回顧改革開放二十多年歷程.我國企業(yè)的發(fā)展經(jīng)歷了三個階段，即上世紀八十年代，處于短缺經(jīng)濟時期.由生產(chǎn)決定勝負，屬生產(chǎn)型企業(yè)階段;隨后十年，供過于求，出現(xiàn)買方市場.由市場決定勝負，屬市場型企業(yè)階段;到本世紀初，進入戰(zhàn)略型企業(yè)階段，產(chǎn)業(yè)市場基本無空白，主流產(chǎn)業(yè)已漸成熟，影響企業(yè)發(fā)展的因素是多元的，故不必計較某塊市場某一產(chǎn)品的得失成敗，應以戰(zhàn)略決策定輸贏。

　　所謂戰(zhàn)略決策.是關(guān)系長遠發(fā)展的全局性決策，如確立業(yè)務重心.尋求新的增長點，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變管理模式等等，以促使企業(yè)穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。

　　與此同時，在市場經(jīng)濟大潮中，第三產(chǎn)業(yè)蓬勃興起，作為服務業(yè)的內(nèi)衣行業(yè)經(jīng)過近十多年快速發(fā)展，開始從無序走向成熟，市場繼續(xù)擴容，仍有一定潛在市場。

　　一些城市出現(xiàn)了“門店很多、層次不高”的現(xiàn)狀，內(nèi)衣市場已從”內(nèi)衣購買難”階段步入“內(nèi)衣穿著滿意難”階段.質(zhì)量與服務競爭將日趨劇烈。

　　企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略重心應在外延擴張的同時.放到內(nèi)涵的提高上來，即著重提高服務質(zhì)量和服務檔次。為此，特許加盟，做大做強，規(guī)范服務，創(chuàng)塑品牌應是內(nèi)衣行業(yè)的出路，實施品牌戰(zhàn)略將成為企業(yè)興衰成敗的關(guān)鍵。

　　產(chǎn)業(yè)市場群雄四起，品牌時代已經(jīng)到來，品牌時代的市場競爭實質(zhì)是品牌競爭。