服裝市場調(diào)查，以及對市場調(diào)查所得來的信息進行的分析研究是服裝設(shè)計定位的基礎(chǔ)，而企業(yè)的經(jīng)濟實力、設(shè)備狀況、員工素質(zhì)、管理水平是服裝設(shè)計定位的重要依據(jù)，也是保障服裝設(shè)計定位成功的必要條件。對服裝設(shè)計定位的條件應(yīng)作以下分析

　　1、可行性品種分析。一個流行于市場的服裝品牌，必定有它的特點，因此，我們應(yīng)充分分析擬定定位服裝的各項技術(shù)指標(biāo)要求、品牌形象推廣手段等成功要素。找到定位服裝可行性的切入點。

　　2、設(shè)備是否適應(yīng)。企業(yè)現(xiàn)有的設(shè)備是否能與定位服裝相匹配，有無必要更新和改進。

　　3、有無技術(shù)能力。技術(shù)人員的水平、素質(zhì)是否適應(yīng)服裝的要求。對技術(shù)人員作好前期的培訓(xùn)準(zhǔn)備工作。

　　4、材料進貨渠道是否暢通。要根據(jù)自身進原材料的能力考慮操作定位服裝的計劃。渠道是否暢通，原材料質(zhì)量能否把關(guān)，如需進口，手續(xù)是否快捷完備，能否想一切辦法降低進價。總之，原材料進得好壞，價的高低，決定著產(chǎn)品成本的承受能力的大小，也是與相同產(chǎn)品競爭的重要條件。

　　5、資金承受能力。貨款方式和可能性，企業(yè)資金周轉(zhuǎn)的周轉(zhuǎn)期測定，是否適應(yīng)投資定位服裝。成本的預(yù)算，生產(chǎn)工藝全程費用及企業(yè)資金的承受能力是否適應(yīng)。

　　6、流行周期與生產(chǎn)周期，不可能永遠立足市場不衰。因此，對服裝周期的分析至關(guān)重要。現(xiàn)在流行的服裝，還可能流行多長時間，要結(jié)合自己的生產(chǎn)能力，把生產(chǎn)周期與服裝不可能流行的周期作一對比，能否適應(yīng)。并不斷調(diào)整，以此作為開發(fā)新產(chǎn)品的依據(jù)之一。

　　7、品牌宣傳。自身品牌與其它類似品牌在市場上的位置作一個比較，可以更清醒地認識自身在市場上的位置，明確自身的特色。品牌設(shè)計要突出特色。充分體現(xiàn)品牌的理念主題。設(shè)計師與企業(yè)不斷拼命追市場不是出路，那樣總是處在被動中。只有不斷樹立起自己的品牌，完善品牌特色，主客觀相符，才能真正另入市場競爭的行列。