總投資150億元,總建筑面積240萬平方米的中國即墨復星天貿城將在即墨落戶,在不遠的將來,即墨將擁有總投資超過300億元的服裝市場、小商品新城、四季青國際紡織服裝城三大核心市場板塊和復星集團天貿城、即墨商都、青島國際服裝產業(yè)城三大配套板塊,成為中國北方規(guī)模最大、檔次最高、帶動作用最強的商貿物流聚集區(qū)。

　　網批時代,生意難做

　　“在批發(fā)市場上的生意越來越難做了,一方面是零售商從實體批發(fā)市場拿貨成本過高,轉向網絡中尋找貨源,另一方面是實體批發(fā)市場租金的一路攀升。”“天涯孤客”品牌總經理王世茂告訴記者,雖然他在即墨服裝市場中有一家門頭店做實體經營,但大部分精力都放在了線上,電商銷售業(yè)績占總銷售額的80%。

　　在“網批”時代,網絡經濟的發(fā)達對于傳統(tǒng)服裝批發(fā)市場造成了巨大的沖擊,無論是消費者還是零售商的購買習慣發(fā)生了改變,從以往的在實體店中考察服裝的款式、花色、品質,到移動鼠標查看服裝圖片、銷量、評價,便可判斷貨源的品質,實體拿貨和網絡拿貨已經消融了界限。

　　作為山東紡織服裝類專業(yè)市場的代表之一,即墨服裝市場擁有經營商戶6500多家,其中有2500余家業(yè)戶開辟了電商銷售渠道,2013年電商交易額達20億元。王世茂說,雖然不少業(yè)戶都很看好并積極探索著電子商務這片“藍海”,但市場上的商戶大都處于草莽創(chuàng)業(yè)、單兵作戰(zhàn)的階段,業(yè)戶之間的交流不多。

　　“電商發(fā)展水平低,是即墨服裝市場實現(xiàn)跨越式發(fā)展的掣肘。即墨電商發(fā)展水平低的核心是電商產業(yè)鏈不完整,同時,產業(yè)集聚度低、產業(yè)配套不完善的問題也很突出。多數(shù)企業(yè)只發(fā)揮了互聯(lián)網供求信息發(fā)布等初級功能,尚未形成網絡交易鏈,無法帶動電子商務上下游關聯(lián)企業(yè)協(xié)同發(fā)展。”復星天貿城投資部負責人杜慶翔說,正因為如此,盡管即墨紡織服裝產業(yè)優(yōu)勢明顯、集聚度高,觸網的企業(yè)數(shù)量也較多,但缺少有品牌、有規(guī)模、有輻射力的龍頭電商企業(yè)和平臺。

　　專業(yè)市場危機中求生存

　　“在海量、低成本的電商平臺分銷體系和安全快速的物流服務體系的強大沖擊下,專業(yè)市場的物流、客流、資金流和信息流面臨著‘狼到眼前’的危機。”中國紡織工業(yè)聯(lián)合會流通分化秘書長張海燕打了一個形象的比喻。據介紹,在紡織服裝專業(yè)市場電子商務應用方面,2013年的電子商務交易額同比增長60%,電子商務已成為專業(yè)市場轉型升級的重要舉措。

　　在近日舉辦的2014中國紡織服裝專業(yè)市場電子商務專題座談會上,江蘇常熟服裝城管委會副主任鄧云華說,專業(yè)市場發(fā)展電商過程中遇到的優(yōu)勢難以維持、單個市場線上集聚難以形成整體合力、電商平臺開發(fā)的成本、電商人才匱乏等難題,是擺在很多專業(yè)市場面前的難題。

　　專業(yè)市場應用電子商務的形式有哪些呢?據統(tǒng)計,紡織原材料電子盤、第三方開放或自營平臺、服裝產業(yè)帶、電商服務園區(qū)等多種方式在各地區(qū)專業(yè)服裝市場中都有普遍。鄧云華說,2013年1—11月,常熟服裝城完成市場交易額1014億元,這得益于新型的電子商務經營模式,即“從傳統(tǒng)的有形市場轉化為以有形實體市場和網上無形市場無縫結合的互動經營新模式”。中服電子商務產業(yè)園目前入駐的54家電商企業(yè)中,除了優(yōu)質的服裝服飾類網商外,還有代運營公司、專業(yè)攝影機構等多家第三方服務公司,形成了較為完善的電子商務生態(tài)圈。

　　加大投入助推電商發(fā)展

　　去年10月,中國(即墨)服裝品牌孵化中心投入使用,為即墨針織服裝企業(yè)提供電商孵化、品牌運作等一系列服務。

　　杜慶翔說,即將落戶的復星天貿城的定位是——將傳統(tǒng)商貿與電子商務發(fā)展需求相融合,實現(xiàn)批發(fā)和零售相結合、線上和線下相結合、市場和物流相結合的傳統(tǒng)商貿物流的升級版,打造一條龍的網商產業(yè)鏈,形成電子商務企業(yè)的綜合性服務平臺。

　　總投資72億元、建筑面積114萬平方米的四季青.石獅國際紡織服裝城也于今年啟動,致力于打造形成“電商平臺+專業(yè)市場群+品牌中心+生產基地”的新型產業(yè)城。與此同時,即墨國際商貿城還與廣州白馬服裝城、義烏中國小商品城、常熟服裝城等多家知名專業(yè)市場締結戰(zhàn)略聯(lián)盟。