兒童業(yè)態(tài)走俏

　　中國目前已成為僅次于美國的母嬰童產(chǎn)品消費大國，在一二線城市，最當紅的業(yè)態(tài)非兒童業(yè)態(tài)莫屬，帶動全家消費這一特性，讓兒童業(yè)態(tài)成了零售業(yè)既賺人氣又賺口碑的“殺手锏”。

　　近兩年，兒童市場發(fā)展迅猛，伴隨國家“單獨二孩”政策落地，各大購物中心抓住時機，在品牌調整和引入中開始大幅加大兒童業(yè)態(tài)占比。

　　此前， 2萬平方米的兒童城亮相藍色港灣，亞洲最大Snoopy主題樂園落戶華潤五彩城，朝陽大悅城、凱德MALL引進兒童體驗館。與此同時，奢侈品童鞋Gusella北京國貿(mào)店也于近日開業(yè)，正式進軍北京市場，瞄準高端人士，將他們對奢侈品的鐘愛延伸到孩子身上。

　　超強吸金力

　　通過兒童業(yè)態(tài)帶動家庭消費是商家加碼兒童業(yè)態(tài)的發(fā)力點。兒童越來越成為一個家庭的核心，“一個孩子六個大人”的現(xiàn)象在國內(nèi)，尤其是一二線城市已愈發(fā)常見。兒童業(yè)態(tài)對于傳統(tǒng)零售業(yè)而言，開始表現(xiàn)出強大的吸金能力。

　　有統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，部分家庭的兒童支出占家庭總支出的30%-50%。同時，隨著“單獨二孩”政策的全面實施，每年將帶來150萬-200萬的新增出生人口。這對兒童產(chǎn)業(yè)必然是一個巨大的商機。

　　朝陽大悅城推廣部負責人文娟表示，朝陽大悅城之前調整的亮點之一便是增加兒童業(yè)態(tài)。目前，朝陽大悅城兒童業(yè)態(tài)面積占比已由最初的不到10%增加到20%，并由兒童業(yè)態(tài)中的早教項目逐步擴展到兒童零售品牌、家庭消費等多個領域。文娟指出，去年6月1日兒童節(jié)是全年單日客流最高的一天。而今年“哆啦A夢展”和兒童節(jié)分列上半年前兩名。其中，“哆啦A夢展”中客流最多一天達14萬人次。

　　高客流帶來的是高回報。根據(jù)朝陽大悅城統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，今年“6·1”期間，商場銷售額較前一周上漲35%，兒童服裝銷售增加50%，兒童用品則增長200%。

　　作為社區(qū)商業(yè)的成功代表，兒童業(yè)態(tài)對于華潤五彩城可謂貢獻巨大。五彩城有關負責人向北京商報記者表示，兒童業(yè)態(tài)對商場早期導入客流、穩(wěn)定經(jīng)營幫助非常大。目前，NIKE Kids等品牌已取得日均30萬元左右的營業(yè)額。

　　仍需深耕

　　超強的吸金力不代表兒童業(yè)態(tài)已成為傳統(tǒng)零售打開困頓之鎖的萬能鑰匙。在文娟看來，兒童業(yè)態(tài)對于餐飲業(yè)態(tài)具有提升作用，但對于輕奢等品類并無作用。同時，兒童業(yè)態(tài)較低的承租能力也為業(yè)態(tài)所詬病。

　　方娟指出，目前朝陽大悅城的兒童業(yè)態(tài)已足夠多，未來不會再大幅度增長占比，但會在調整中進行深耕，兒童業(yè)態(tài)要符合商場的整體定位。文娟指出，朝陽大悅城主打年輕客群，兒童業(yè)態(tài)也要瞄準年輕父母。在未來的調整、招商中，商場將更加注重租戶的水準。

　　上述五彩城負責人指出，不是引入了兒童業(yè)態(tài)就一定能做好，兒童業(yè)態(tài)具有較低的租金水平，坪效也非常低，過多的引入并不適宜。在其看來，若想通過兒童業(yè)態(tài)拉動其他業(yè)態(tài)，前期一定要規(guī)劃好兒童業(yè)態(tài)中零售、教育、娛樂的比例，并通過位置組合使其產(chǎn)生關聯(lián)效應。

　　同時，做兒童業(yè)態(tài)要做到深耕。在五彩城有關負責人看來，兒童業(yè)態(tài)要做到兩個全覆蓋，一個是兒童功能全覆蓋，即不僅有零售，還需要娛樂等輔助;此外，還要在年齡段進行全覆蓋，為多個年齡層兒童提供服務，這樣才能吸引更多的家庭。