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D.C 國(guó)際:國(guó)內(nèi)首開(kāi)奢侈品牌綜合店 改寫(xiě)奢侈品消費(fèi)新業(yè)態(tài)

2014/9/9 11:21:00 來(lái)源: 評(píng)論(0)71

奢侈品牌綜合奢侈消費(fèi)業(yè)態(tài)

  各位媒體:

  這次宣傳的亮點(diǎn)主要有:

  1、D.C (Doric Chiton) 香港旗同國(guó)際貿(mào)易有限公司,開(kāi)啟國(guó)內(nèi)首家奢侈品牌綜合店新模式,引領(lǐng)奢侈品消費(fèi)新概念;

  2、品牌全部產(chǎn)品均歐版原單意大利生產(chǎn),與歐洲時(shí)尚同步,并直營(yíng)中國(guó);

  3、第一家奢侈品牌綜合店已經(jīng)正式在深圳營(yíng)業(yè);

  4、目前,該系列品牌正在全國(guó)布局,招商引資。

  一直以來(lái),一線(xiàn)奢侈品總是以“曲高和寡”的高大上姿態(tài),遠(yuǎn)離大眾消費(fèi)者的視野。特別是想買(mǎi)到原單進(jìn)口的歐洲版奢侈品,出趟國(guó)顯然不靠譜,要么海外代購(gòu),要么搭人情幫忙,想入手真的得費(fèi)勁周折。

  1、能否簡(jiǎn)單介紹下香港旗同國(guó)際貿(mào)易有限公司目前的發(fā)展情況,以及發(fā)展理念?

  D.C國(guó)際:奢侈品綜合店在國(guó)外是一個(gè)非常成熟的商業(yè)模式,它的存在意義在于通過(guò)買(mǎi)手的組貨,鎖定各個(gè)品牌優(yōu)質(zhì)暢銷(xiāo)的產(chǎn)品,并結(jié)合自己固定消費(fèi)群體的喜好,用較為優(yōu)惠的價(jià)格呈現(xiàn)給消費(fèi)者。香港旗同國(guó)際貿(mào)易有限公司看準(zhǔn)國(guó)內(nèi)奢侈品綜合店市場(chǎng)的空白,開(kāi)創(chuàng)了D.C奢侈品授權(quán)綜合店消費(fèi)新模式。

  事實(shí)上,早在2007年我們就與奢侈品供貨商ELENS.A.S開(kāi)始了合作,目前主要經(jīng)營(yíng)歐洲一線(xiàn)奢侈品的大中華區(qū)集成銷(xiāo)售業(yè)務(wù)。對(duì)此,我們?cè)谠谝獯罄?、中?guó)大陸及香港注冊(cè)了D.C(DoricChiton)商標(biāo),作為旗同國(guó)際在中國(guó)大陸地區(qū)設(shè)立品牌集成統(tǒng)一商標(biāo);2012年經(jīng)過(guò)旗同股權(quán)及戰(zhàn)略調(diào)整,實(shí)現(xiàn)了由供貨模式向直營(yíng)模式的完美轉(zhuǎn)型。目前。旗下代理的品牌主要有GUCCI(古馳)、PRADA(普拉達(dá))、BURBERRY(巴寶莉)、ARMANI(阿瑪尼)、BOTTEGAVENETA(葆蝶家)、DIOR(迪奧)、FINDI(芬迪)、VERSACE(范思哲)、DOLCE&GABBANA(杜嘉班納)、MIUMIU(繆繆)、SALVATOREFERRAGAMO(菲拉格慕)、SAINTLAURENPARIS(圣羅蘭)、ALEXANDERMCQUEEN(亞歷山大.麥昆)、TOD’S(托德斯)、ZEGNA(杰尼亞)、BOSS(雨果波士)、MICKAELKORS(邁克?科爾斯)、VALENTINO(華倫天奴)、GIVENCHY(紀(jì)梵希)、TORYBURCH(托里伯奇)、CERRUTI1881(切瑞蒂1881)、CALVINKLEIN(卡爾文.克萊恩)、MOSCHINO(莫斯奇諾)……這次品牌,我們均拿到了國(guó)內(nèi)獨(dú)家進(jìn)行亞洲區(qū)域運(yùn)營(yíng)商及渠道、電商經(jīng)營(yíng)權(quán)的授權(quán)。

  對(duì)此,D.C國(guó)際將鎖定各大城市定位國(guó)際一、二線(xiàn)的商場(chǎng)進(jìn)駐,并將旗下代理的所有品牌按照品牌風(fēng)格、價(jià)位、定位等方面將D.C細(xì)分成奢華類(lèi)(以gucci、prada等成熟高端品牌為代表)、奢尚類(lèi)(以MiuMiu、Givench、YSL等時(shí)尚新貴人士喜歡的品牌為代表)、輕奢類(lèi)(以大牌的副線(xiàn)、以及MICKAELKORS、TORYBURCH這類(lèi)價(jià)格親民同時(shí)廣受年輕消費(fèi)者喜愛(ài)的品牌為代表)三個(gè)產(chǎn)品,根據(jù)目標(biāo)商場(chǎng)的品牌消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)喜好情況進(jìn)行品牌搭配。目前,我們已經(jīng)在深圳金光華一樓成功開(kāi)設(shè)了第一間店鋪,同時(shí)也在和杭州大廈、恒隆、中興等一線(xiàn)商場(chǎng)洽談進(jìn)駐。

  

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  D.C奢飾品牌綜合店

  2、您對(duì)當(dāng)前國(guó)內(nèi)奢侈品消費(fèi)市場(chǎng)怎么看?有報(bào)道說(shuō)很多奢侈品正在撤出上海外灘,此時(shí)做歐洲原版奢侈品銷(xiāo)售,是否恰當(dāng)其實(shí)?

  D.C國(guó)際:我國(guó)也是全球公認(rèn)的奢侈品消費(fèi)大國(guó),可以說(shuō),奢侈品消費(fèi)在國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)還很有大空間。但不可否認(rèn),原有奢侈品市場(chǎng)40%以上的消費(fèi)目的是“送禮”所以面對(duì)政府的各項(xiàng)措施導(dǎo)致整個(gè)奢侈品市場(chǎng)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)下滑的非常厲害,這僅僅是表面現(xiàn)象,大量的中國(guó)海淘族在香港、澳門(mén)甚至歐美市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)奢侈品,購(gòu)買(mǎi)總額占整個(gè)中國(guó)奢侈品消費(fèi)總額的60%以上。D.C奢侈品授權(quán)綜合店正是看中海淘的市場(chǎng),以直擊港澳的價(jià)格帶到中國(guó)大陸市場(chǎng)來(lái),讓國(guó)民享受到足不出戶(hù)就可以“海淘”的樂(lè)趣。

  奢侈品退出商場(chǎng),對(duì)我們來(lái)說(shuō)是一個(gè)莫大的機(jī)遇。奢侈品綜合店無(wú)論是在投資成本上,還是在品牌集中度上,都具有明顯的優(yōu)勢(shì)。對(duì)此,未來(lái)奢侈品綜合店必將成為國(guó)內(nèi)一種新興的消費(fèi)業(yè)態(tài)。

  

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  D.C奢飾品牌綜合店

  3、公司代理的都是原裝進(jìn)口成品,與歐洲時(shí)尚保持同步,在快時(shí)尚、網(wǎng)絡(luò)代購(gòu)等日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)下,是如何做到產(chǎn)品更新快、時(shí)尚同步快,保持自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。同時(shí),如何讓消費(fèi)者確認(rèn)產(chǎn)品的真?zhèn)涡院唾|(zhì)量?

  D.C國(guó)際:在貨源方面這個(gè)一點(diǎn)也不用擔(dān)心。我公司在意大利的辦事處長(zhǎng)期聘有幾十個(gè)時(shí)尚買(mǎi)手為公司實(shí)時(shí)跟進(jìn)品牌商貨源,并且長(zhǎng)期參加各大品牌走秀訂貨,確保提前一年訂購(gòu)第二年貨品,所以在產(chǎn)品的時(shí)尚度、更新度永遠(yuǎn)保持最大的優(yōu)勢(shì)。

  當(dāng)然,目前市場(chǎng)遇到的最大的困難就是關(guān)于產(chǎn)品的真?zhèn)魏唾|(zhì)量問(wèn)題,目前市場(chǎng)上充斥著大量的所謂買(mǎi)手店,店內(nèi)產(chǎn)品均由店主從國(guó)外奧特萊斯購(gòu)買(mǎi)回來(lái)真假參半欺騙消費(fèi)者,再加上專(zhuān)賣(mài)店這幾年也紛紛爆出店員售賣(mài)假貨的負(fù)面消息,我們能做到的是在店鋪內(nèi)所有產(chǎn)品均帶有D.C特殊防偽標(biāo)記,并且在每個(gè)店鋪內(nèi)配備鑒定設(shè)備,讓消費(fèi)者能夠在店鋪內(nèi)通過(guò)我們的儀器鑒賞到奢侈品真正的魅力。

  4、公司的總部在哪里?產(chǎn)品從歐洲進(jìn)貨到國(guó)內(nèi)市場(chǎng),在成本上是不是比國(guó)內(nèi)的價(jià)格要高很多?

  D.C國(guó)際:目前,公司的國(guó)內(nèi)總部在深圳,海外總部在香港,并在意大利及北京配有辦事處。其實(shí)各大品牌公司的利潤(rùn)中心都在總部,對(duì)于國(guó)內(nèi)的分公司也是采取收支兩條線(xiàn)的獨(dú)立核算經(jīng)營(yíng)模式去操作,說(shuō)白了,總部也是按照一定折扣核算他們的成本價(jià)格的。而這個(gè)成本也不會(huì)比我們低多少。但是各大品牌公司的運(yùn)營(yíng)成本這類(lèi)的隱性成本花費(fèi)使得我們的成本總額的控制會(huì)比品牌公司的相對(duì)要低一些。公司將節(jié)約出來(lái)的成本直接讓利消費(fèi)者,使得我們能做到價(jià)格同步香港的可能。

  5、歐洲版和亞洲版的區(qū)別在哪里?在國(guó)內(nèi),甚至是同一個(gè)商場(chǎng),會(huì)不會(huì)出現(xiàn)同款產(chǎn)品的撞衫,如何保持差異化經(jīng)營(yíng)?

  D.C國(guó)際:原則上市沒(méi)有歐洲版和亞洲版這一說(shuō)的,同是一個(gè)品牌公司出的貨品,只不過(guò)在歐洲銷(xiāo)售分公司和亞洲銷(xiāo)售分公司根據(jù)銷(xiāo)售區(qū)域的不同情況在同一盤(pán)貨品中訂符合自己市場(chǎng)的貨品,每個(gè)銷(xiāo)售區(qū)域有每個(gè)銷(xiāo)售區(qū)域的喜好和穿著習(xí)慣,這樣就出現(xiàn)了所謂的歐洲版和亞洲版。例如Armani國(guó)內(nèi)代理商訂貨基本上都訂madeinchina的產(chǎn)品,因?yàn)檫@類(lèi)產(chǎn)品銷(xiāo)售單價(jià)比較低,而D.C國(guó)際訂貨則基本避開(kāi)madeinchina的產(chǎn)品所以就會(huì)出現(xiàn)產(chǎn)品差異化經(jīng)營(yíng)。

  

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  D.C奢飾品牌綜合店

  6、據(jù)悉,公司已經(jīng)在深圳成功開(kāi)了第一家直營(yíng)店,他的運(yùn)作模式如何?目前盈利狀況如何?

  D.C國(guó)際:第一家直營(yíng)店公司選址很慎重,在深圳諸多商場(chǎng)offer之中最后選定金光華是因?yàn)榻鸸馊A商場(chǎng)定位國(guó)際二線(xiàn)品牌,需要有部分一線(xiàn)品牌進(jìn)行補(bǔ)充,其次金光華與深圳萬(wàn)象城僅一街之隔,這不僅讓消費(fèi)者充分比較我們的產(chǎn)品真實(shí)性,更讓各大商場(chǎng)及渠道商看到我們授權(quán)的權(quán)威性。如果產(chǎn)品沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力就沒(méi)法再深圳這個(gè)連CHANEL都不看好的競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中存活,如果授權(quán)不權(quán)威,分分鐘被品牌公司告出中國(guó)市場(chǎng)。根據(jù)商場(chǎng)數(shù)據(jù)顯示,D.C銷(xiāo)售業(yè)績(jī)同比去年同一樓層同一位置的**品牌業(yè)績(jī)高出26%所以我們很有理由相信D.C授權(quán)奢侈品綜合店將在國(guó)內(nèi)開(kāi)辟出新型奢侈品消費(fèi)模式。

  7、深圳店的開(kāi)業(yè),對(duì)國(guó)內(nèi)原有奢侈品市場(chǎng)有哪些沖擊和影響,對(duì)國(guó)內(nèi)奢侈品消費(fèi)帶來(lái)了哪些變化?

  D.C國(guó)際:沖擊目前還談不上,但是店鋪經(jīng)常出現(xiàn)到香港

責(zé)任編輯:李平
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