中國皮革協(xié)會鞋業(yè)專業(yè)委員會、鞋材專業(yè)委員會2016年會及全球鞋業(yè)暨體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢論壇盛大開幕

　　2015年是中國鞋業(yè)經(jīng)歷近年來最困難的一年。銷售收入增速同比繼續(xù)趨勢性回落，消費雖然整體仍上行，但增長乏力，出口出現(xiàn)少見的負增長，進口消費仍然高速增長。2016年是中國鞋業(yè)發(fā)展新舊動力持續(xù)轉(zhuǎn)換、新的競爭優(yōu)勢積極重塑的關(guān)鍵時期。當前鞋業(yè)整體下行壓力較大，但其中運動鞋領(lǐng)域兩年以來持續(xù)向好，尤其是以晉江為代表的體育運動品牌和體育運動產(chǎn)業(yè)集群表現(xiàn)令人鼓舞。在此背景下，中國皮革協(xié)會鞋業(yè)專業(yè)委員會、鞋材專業(yè)委員會2016年會及全球鞋業(yè)暨體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢論壇于4月16日至19日在中國鞋都晉江召開。大會以“一帶一路　借力騰飛”為主題，吸引了全國各地及意大利、越南、韓國和臺灣等多個國家和地區(qū)的體育產(chǎn)業(yè)專家、企業(yè)代表共計400余人參會，一同把脈體育產(chǎn)業(yè)未來趨勢與發(fā)展機遇。

　　數(shù)據(jù)：尋找下一個風口——體育產(chǎn)業(yè)

　　2015年中國皮革行業(yè)呈現(xiàn)緩中趨穩(wěn)、結(jié)構(gòu)優(yōu)化等主要特征。中國皮革協(xié)會副秘書長陳占光分析時指出，在過去的五年中，中輕皮革景氣指數(shù)曲線逐年下降，表明行業(yè)增速放緩。就皮革與制鞋整個產(chǎn)業(yè)鏈而言，銷售收入與利潤2015年依然穩(wěn)步增長，但增速總體回落，全年累計出口近五年來首次下降。其中，下游的規(guī)上制鞋行業(yè)完成銷售收入7,437.8億元，同比增長7%，增速回落1.9個百分點。全年鞋類產(chǎn)量約140億雙，出口98.7億雙(金額511.2億美元)，內(nèi)銷市場約38億雙(消費總額3500億元)。鞋業(yè)出口的表現(xiàn)低于預期，量值同比分別下降8.1%和5.1%,皮鞋的出口降幅分別為13%和11.8%。鞋業(yè)進口持續(xù)高速增長，2015年進口量值同比分別增長32.4%和20.1%。進出口增降對比鮮明，前景不容樂觀。

　　與外銷不暢相對應的還有內(nèi)銷的低迷，國內(nèi)零售整體疲軟，鞋類零售增速繼續(xù)大幅放緩，而電商持續(xù)成為行業(yè)新的增長點。中華全國商業(yè)信息中心—北京歐特歐公司總經(jīng)理羅興介紹說，2015年全國重點大型零售企業(yè)鞋類零售額近五年內(nèi)首次呈現(xiàn)負增長，同比下降3.2%，較上年下滑5.3個百分點，線下市場不容樂觀。與此同時，2015年中國網(wǎng)絡(luò)零售市場繼續(xù)保持快速增長，交易額達38773億元，同比增長33.3%。線下產(chǎn)品價格的下跌并未換來量的顯著增長，優(yōu)勢品牌的集中度進一步下降。低價模式線下收效甚微，在線上卻是大行其道，2015年網(wǎng)絡(luò)零售B2C鞋類主要商品交易額取得高速增長，價格走低的男鞋、女鞋增速不俗，而單價上揚的籃球鞋和跑步鞋的銷售額也水漲船高，這一現(xiàn)象雖然有些出人意料，卻也在情理之中，這恰恰說明在全民健身上升為國家戰(zhàn)略的影響下，體育產(chǎn)業(yè)正在成為下一個風口。

　　根據(jù)國務院發(fā)布的《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進體育消費的若干意見》，預計體育產(chǎn)業(yè)在2025年規(guī)?？傊祵⑦_5萬億，那么，未來十年會成為體育產(chǎn)業(yè)新的黃金十年嗎?中國工程院院士、四川大學教授石碧表示，體育產(chǎn)業(yè)是名副其實的朝陽產(chǎn)業(yè)，美國體育產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值達4500億美元，占美國GDP的3%。澳大利亞、加拿大、英國、法國、意大利等多個國家的體育產(chǎn)業(yè)也在蓬勃發(fā)展，占GDP1%～1.5%以上。和這些國家相比，中國的這一數(shù)字不足1%。巨大差距也意味著廣闊的發(fā)展空間。作為全球最大消費市場的中國，應該有一批自己的體育產(chǎn)品品牌，而跨界合作、整個產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同創(chuàng)新，是實現(xiàn)這一目標的重要途徑，“從基礎(chǔ)材料的功能化、市場化、智能化等源頭上，來促進原創(chuàng)性和引領(lǐng)性體育產(chǎn)品品牌的誕生?！?/p>

　　國家體育總局體育科學研究所體育社會科學研究中心主任鮑明曉也對中國體育產(chǎn)業(yè)充滿信心，“從2008年開始，中國的體育用品尤其是鞋服行業(yè)進行了一輪調(diào)整，這兩年里更是有了一個快速調(diào)整。最簡單的就是參與體育運動的人群在增加，運動場景的變化使行業(yè)產(chǎn)生了新的變化，在未來還有一個很大的增長趨勢。”當前，體育產(chǎn)業(yè)已經(jīng)被國家納入適應經(jīng)濟新常態(tài)、推動轉(zhuǎn)型升級的整體戰(zhàn)略，中國體育產(chǎn)業(yè)已經(jīng)呈現(xiàn)全方位快速發(fā)展的良好態(tài)勢。未來體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間巨大，但要真正做起來，需要回歸到體育本質(zhì)：教育、健康和娛樂。體育產(chǎn)業(yè)的英文譯為Lifestyle　Industry，是與國民積極健康的休閑生活方式密切相關(guān)的產(chǎn)業(yè)。體育產(chǎn)業(yè)5萬億的投資機會就在教育文化產(chǎn)業(yè)、大健康、大娛樂里，未來的發(fā)展路途就是互聯(lián)網(wǎng)+與體育+的結(jié)合。

　　案例：不變的情懷與恒變的智造

　　實業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)到底是誰加誰?對于這一論點可謂見仁見智。原寶成國際品牌中心CEO葉丹是一位服裝、制鞋、箱包三棲跨界設(shè)計師，在NIKE、寶成、韓都衣舍等名企有著光輝履歷，他的演講主題是“品牌人格化及人格化品牌”，認為互聯(lián)網(wǎng)+已經(jīng)陷入巷戰(zhàn)，服飾產(chǎn)業(yè)已成風口。在此之時，對于輕產(chǎn)業(yè)而言，互聯(lián)網(wǎng)+是一定的;而對于重產(chǎn)業(yè)，+互聯(lián)網(wǎng)也是一定的。

　　“許多企業(yè)盲目追逐‘互聯(lián)網(wǎng)+’，追求的只是虛幻概念，反而在消費者需求這一核心價值上洞察不夠?！睂τ谏鯂虊m上的互聯(lián)網(wǎng)+理論，安踏市場部高級總監(jiān)朱敏捷提出了“用戶價值　實業(yè)之本”的命題，闡述了體育產(chǎn)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)的實踐路徑，并著重以“Challenge100”專業(yè)功能跑鞋詮釋了安踏的工匠之道。作為安踏攜手中國極限馬拉松名將陳盆濱100天挑戰(zhàn)100個馬拉松壯舉的得意之作，朱總列舉了一組數(shù)據(jù)說明這項產(chǎn)品的不易：17次領(lǐng)口泡棉材料研發(fā)、22次鞋底傾心開發(fā)、84次材料驗證測試、92人的研發(fā)團隊護航、120個日夜精心打磨、500次的人體實戰(zhàn)測試、百余道工序精雕細琢、數(shù)百次陳盆濱實戰(zhàn)測評、數(shù)十萬輪機器測試……安踏有業(yè)內(nèi)首家“國家級”運動實驗室，每年誕生40多項行業(yè)專利，公司的創(chuàng)新產(chǎn)品占銷售總額的比例達40%。“就傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)而言，消費者的體驗和需求方面還有許多可供挖掘的市場……消費者的需求在哪里，哪里就是朝陽產(chǎn)業(yè)”，正因如此，他才大聲疾呼：實業(yè)不代表老舊，實業(yè)不是過去，是未來!

　　作為面向未來的產(chǎn)業(yè)，鞋業(yè)正加速引進自動化設(shè)備，需要勞動力較多的關(guān)鍵工序不斷實現(xiàn)自動化甚至半智能化操作，行業(yè)整體全要素生產(chǎn)率大幅提升。中國科學院自動化研究所的林紅權(quán)舉例說，富士康在2011年時有120萬人，公司當時提出未來三年內(nèi)安裝100萬臺機器人，但到2014年年底卻只安裝了3萬多臺，可見機器換人絕非易事。工業(yè)4.0的核心思想包括：一個網(wǎng)絡(luò)(信息物理融合系統(tǒng))、兩大主題{數(shù)字化工廠和智能化生產(chǎn)｝、三項集成(橫向集成、縱向集成與端對端的集成)。企業(yè)要從廣義上理解機器換人，不能簡單地把機器換工理解為利用機器設(shè)備代替人工，而是利用高新技術(shù)促進企業(yè)改造升級。未來企業(yè)的競爭與智能制造密不可分，工業(yè)4.0時代已經(jīng)到來，企業(yè)應充分利用計算機技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、通信技術(shù)、智能技術(shù)的最新發(fā)展成果，促使產(chǎn)業(yè)升級到新的高度。

　　在林紅權(quán)將MES(制造執(zhí)行系統(tǒng))定義為通往工業(yè)4.0之路的關(guān)鍵之道后，意大利機械人自動化系統(tǒng)股份有限公司顧問Angelo Taurino通過豐富的視頻案例，直觀展示了當前智能制造創(chuàng)新制鞋的方式。視頻中的車間工人都沒有戴著口罩，在強調(diào)人權(quán)的西方國家里似乎不可想象。Angelo Taurino的解釋是，為了配合自動生產(chǎn)，他們使用了新型環(huán)保膠水。他同時強調(diào)：機械換人的目的不在于減員，而在于增率，減少浪費，提高品質(zhì)，降低成本。在過去的2年里，越來越多的歐美國企業(yè)奔赴意大利尋找生產(chǎn)運動鞋的新的方式。2015年的數(shù)據(jù)顯示，作為世界最大的鞋業(yè)生產(chǎn)國，中國只有1%的企業(yè)在利用自動化生產(chǎn);而生產(chǎn)鞋子較少的歐美國家卻大規(guī)模在使用自動化設(shè)備。目前自動化的設(shè)備和技術(shù)已經(jīng)非常成熟了，他希望中國企業(yè)對此充滿信心并積極參與，即使是將產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到東南亞，也應運用智能生產(chǎn)出更多物美價廉的產(chǎn)品，而不僅僅是簡單的復制。

　　觀點：一帶一路，大有可為

　　本次大會的主題為“一帶一路，借力騰飛”，臺灣區(qū)制鞋工業(yè)同業(yè)公會理事長郭正津提出，“一帶一路”戰(zhàn)略能助推中國制鞋業(yè)抓住海外商機，帶動兩岸的資本合作。制鞋業(yè)界特別是制鞋、鞋機、鞋材三大生命共同體，要運用智慧加強應變能力，強化企業(yè)競爭力，利用一帶一路有利經(jīng)濟平臺，走出去拓展海外市場。制鞋業(yè)亦應善用互聯(lián)網(wǎng)+、電商及跨境平臺，將中國制造商品銷往一帶一路及沿線的廣大市場。

　　對于一帶一路同行戰(zhàn)略，韓國國際文化交流協(xié)議會中國支會長張世煥認為，中韓兩國體育產(chǎn)業(yè)的核心課題是以什么樣的差異化競爭優(yōu)勢與全球體育產(chǎn)業(yè)競爭。耐克、阿迪等全球化企業(yè)在主導體育和IT之時, 韓國體育產(chǎn)業(yè)具有優(yōu)秀的競技能力及國際知名度，具備進軍全球市場的條件和可能。他提出了三條建議戰(zhàn)略：分開運營3大主題(技術(shù)整合、資本融合、多元供應)、立足本土面向全球的操控能力、宏觀協(xié)調(diào)與內(nèi)部細化的品牌營銷，并希望中韓攜手前行，共同邁向體育產(chǎn)業(yè)強國之列。

　　越南是一帶一路經(jīng)濟帶上發(fā)展最快的國家之一，作為僅次于中國的第二大鞋類出口國，制鞋業(yè)成為越南出口的三大支柱行業(yè)之一，耐克、阿迪等世界知名品牌紛紛將訂單轉(zhuǎn)移至越南，這些品牌在越南產(chǎn)能占全球份額50%以上，而這種趨勢還將進一步擴大。越南中國商會胡志明市分會會長繆仁賴介紹說：“越南有著豐富的勞動力資源，平均勞動年齡有著較為明顯優(yōu)勢，勞動力效率也在不斷提升中，越南勞動力成本優(yōu)勢較其他國家明顯，這些讓越南受到鞋服等勞動密集型企業(yè)關(guān)注。”越南加入TPP后，大部分鞋業(yè)關(guān)稅由原來的37.5%～40%降為零，少部分將于7年后降為零，出口競爭優(yōu)勢明顯。同時，越南鞋業(yè)兩極分化明顯，繆仁賴建議中國鞋企要了解當?shù)貥I(yè)態(tài)及需求，集合自身鞋業(yè)競爭優(yōu)勢，在二者之間找準定位，擴大發(fā)展。

　　在　“一帶一路”背景下中國體育產(chǎn)業(yè)鏈的新機遇的話題討論中，中國皮革和制鞋工業(yè)研究院副院長段力民表示，企業(yè)走出去首先要了解貿(mào)易規(guī)則及以后的趨勢，注重國際分工和產(chǎn)業(yè)鏈的定位，向價值鏈的上游轉(zhuǎn)移。此外，全國制鞋標準化技術(shù)委員會秘書長戚曉霞、越南平仙鞋廠副總經(jīng)理楊宏還從標準制訂、融入當?shù)亍⑼顿Y興業(yè)等方面對中國鞋企走出去建議獻策。

　　值得關(guān)注的是，在本次會議期間，中國皮革協(xié)會鞋材專業(yè)委員會成立了纖維板工作組和外底工作組，分別推選江陰比圖特種紙板有限公司董事長仰午正、晉江市茂泰鞋材有限公司總經(jīng)理丁思恩擔任組長。工作組啟動會介紹了相關(guān)工作條例，研討行業(yè)發(fā)展共性問題，就工作組工作方向提出建議，并明確了幾項年度重點工作。

　　會議期間，與會代表還參加了第十八屆中國(晉江)國際鞋業(yè)(體育產(chǎn)業(yè))博覽會，并深入安踏、361工廠參觀，收益良多。