中國

協(xié)會(huì)

専門委員會(huì)、

専門委員會(huì)2016年會(huì)及び世界靴業(yè)及びスポーツ産業(yè)発展趨勢(shì)フォーラムが盛大に開幕した。

2015年は中國の靴業(yè)界の経験が近年最も困難な年である。

売上高の伸びは前年同期に引き続き傾向が後退し、消費(fèi)は全體的に上昇しているが、伸びが鈍り、輸出は珍しくマイナス成長を見せ、輸入消費(fèi)は依然として急速に伸びている。

2016年は中國の靴業(yè)の発展の新舊動(dòng)力の持続的転換、新たな競爭優(yōu)位が積極的に再生する肝心な時(shí)期である。

現(xiàn)在の靴業(yè)界全體の下振れ圧力は大きいですが、その中で運(yùn)動(dòng)靴の分野は2年間持続的に良くなりました。特に晉江を代表とするスポーツブランドとスポーツ産業(yè)のクラスタ表現(xiàn)は鼓舞されます。

この背景において、中國皮革協(xié)會(huì)靴業(yè)専門委員會(huì)、靴材料専門委員會(huì)2016年會(huì)及び世界靴業(yè)及びスポーツ産業(yè)発展趨勢(shì)フォーラムは4月16日から19日まで中國靴都晉江で開催されます。

大會(huì)は「一帯一路で力を入れて飛ぶ」をテーマに、全國各地とイタリア、ベトナム、韓國、臺(tái)灣など多くの國と地域のスポーツ産業(yè)専門家、企業(yè)代表ら計(jì)400人余りが參加し、スポーツ産業(yè)の未來の趨勢(shì)と発展のチャンスを一緒に握っています。

データ：次の風(fēng)當(dāng)たりを探しています。スポーツ産業(yè)です。

2015年に中國の皮革業(yè)界は中進(jìn)安定、構(gòu)造最適化などの主要な特徴を示している。

中國皮革協(xié)會(huì)の陳占光副秘書長は、過去5年間で、中軽皮革の景気指數(shù)曲線は年々下降しており、業(yè)界の成長速度が鈍化していることを示していると指摘した。

皮革と製靴の産業(yè)チェーン全體にとって、売上収入と利益は2015年も著実に増加していますが、成長率は全體的に落ち込み、年間累計(jì)輸出はここ5年で初めて減少しました。

このうち、下流の規(guī)定上靴製造業(yè)の売上高は7,437.8億元で、前年同期比7%増の1.9ポイント下落した。

年間靴類の生産量は約140億足で、輸出は98.7億組（金額は511.2億ドル）で、國內(nèi)販売市場は約38億組（消費(fèi)総額は3500億元）です。

靴の輸出は予想を下回り、量は同8.1%と5.1%下落し、靴の輸出は13%と11.8%下落した。

靴の輸入は高度成長を続け、2015年の輸入量は同32.4%と20.1%それぞれ増加した。

輸出入の増加と下降は対照的で、見通しは楽観を許さない。

外販不振に対応して國內(nèi)販売の低迷があり、國內(nèi)小売全體が軟弱で、靴類小売の伸びが大幅に鈍化しつつあり、電気商は引き続き業(yè)界の新たな成長點(diǎn)となっている。

中華全國商業(yè)情報(bào)センターの羅興?北京歐特歐公司総経理によると、2015年の全國重點(diǎn)小売企業(yè)の靴類小売額はここ5年間で初めてマイナス成長を見せ、前年比3.2%下落し、5.3ポイント下落し、オフライン市場は楽観できない。

一方、2015年の中國のネット小売市場は引き続き急速な成長を維持し、取引額は38773億元に達(dá)し、同33.3%伸びた。

ラインダウン製品の価格の下落は量の著しい増加に換えられず、優(yōu)位ブランドの集中度はさらに下がっています。

低価格のモードラインの下で効果は微々たるものでしたが、オンラインでは大活躍しました。2015年にネット小売B 2 C靴類の主要商品の取引額が急速に伸びました。価格が低い男性靴、女性靴の増加率は非凡で、単価が上昇したバスケットボール靴とランニング靴の売上高も上昇しました。

國務(wù)院が発表した「スポーツ産業(yè)の発展を加速させることについての若干の意見」によると、スポーツ産業(yè)は2025年に5兆元に達(dá)すると見込まれていますが、今後10年間はスポーツ産業(yè)の新たな黃金10年になりますか？中國工程院院士、四川大學(xué)教授の石碧さんによると、スポーツ産業(yè)は名実ともに朝陽産業(yè)で、アメリカスポーツ産業(yè)の生産額は4500億ドルに達(dá)し、アメリカのGDPの3%を占めています。

オーストラリア、カナダ、イギリス、フランス、イタリアなど多くの國のスポーツ産業(yè)も盛んに発展しており、GDP 1%～1.5%以上を占めています。

これらの國に比べて、中國の數(shù)字は1%に足りません。

大きな差は、広い発展空間を意味する。

世界最大の消費(fèi)市場としての中國には、獨(dú)自のスポーツブランドがあります。また、世界的な協(xié)力、産業(yè)チェーン全體の協(xié)同革新は、この目標(biāo)を?qū)g現(xiàn)するための重要な道です。

國家體育総局體育科學(xué)研究所體育社會(huì)科學(xué)研究センターの鮑明暁主任も中國のスポーツ産業(yè)に自信を持っています。

一番簡単なのはスポーツに參加する人が増えています。スポーツシーンの変化は業(yè)界に新たな変化をもたらしています。今後も大きな成長傾向があります。

現(xiàn)在、スポーツ産業(yè)はすでに國家に経済の新常態(tài)に適応し、転換とアップグレードを推進(jìn)する全體戦略に組み入れられました。中國のスポーツ産業(yè)はすでに全方位の急速な発展の良好な態(tài)勢(shì)を呈しています。

將來のスポーツ産業(yè)の発展空間は巨大ですが、実際にやってみると、體育の本質(zhì)に戻ります。教育、健康と娯楽です。

スポーツ産業(yè)の英語訳はLifestyle Industryで、國民の積極的で健康的なレジャーライフスタイルと密接に関連する産業(yè)です。

スポーツ産業(yè)の5兆元の投資機(jī)會(huì)は教育文化産業(yè)、大健康、大娯楽の中にあります。將來の発展の道はインターネットとスポーツの結(jié)合です。

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実例：不変の気持ちと恒変の智造

実業(yè)とインターネットはいったい誰がプラスしますか？

元寶成國際ブランドセンターの葉丹CEOは服裝、製靴、カバンの三棲クロスボーダーで、NIKE、寶成、韓都衣舎などの有名企業(yè)で輝かしい経歴を持っています。

この時(shí)、軽産業(yè)にとってはインターネット＋は一定であり、重産業(yè)にとっては＋インターネットも一定である。

多くの企業(yè)が「インターネット＋」を盲目的に追いかけているが、追求しているのは虛構(gòu)概念だけであり、逆に消費(fèi)者のニーズという核心的価値に対する洞察力が足りないからである。

インターネット＋理論に対して、安踏市場部高級(jí)総監(jiān)の朱敏捷氏は「ユーザー価値実業(yè)の本」という命題を提出し、スポーツ産業(yè)＋インターネットの実踐ルートを述べ、「Charlenge 100」の専門機(jī)能を重視して靴を走らせて、安踏の職人の道を説明しました。

中國の限界マラソンの名である安踏と手を攜えて100日間のマラソンに挑戦する誇らしい作品として、朱総はこの製品の難しさを説明するデータを挙げました。17回の首席発泡材料の研究開発、22回の靴底の開発、84回の材料検証テスト、92人の研究開発チームの護(hù)衛(wèi)、120日間の日夜丹念に磨きをかけ、500回の人體の実戦テスト、百余の工程の精練、數(shù)百數(shù)十萬の箱浜マシンの実戦評(píng)価…

安踏は業(yè)界初の「國家級(jí)」スポーツ実験室を持っています。毎年40あまりの業(yè)界特許が誕生しています。會(huì)社の革新製品は販売総額の40%を占めています。

「伝統(tǒng)産業(yè)にとって、消費(fèi)者の體験と需要にはまだまだ発掘できる市場がたくさんあります。

消費(fèi)者の需要はどこにありますか？どこが朝陽産業(yè)ですか？と彼は叫んでいます。実業(yè)は古いものではなく、実業(yè)は過去ではなく、未來です。

未來に向かう産業(yè)として、靴業(yè)は自動(dòng)化設(shè)備の導(dǎo)入を加速しています。労働力が多い肝心な工程は自動(dòng)化や半インテリジェント化操作を絶えず実現(xiàn)しています。業(yè)界全體の要素生産性は大幅に向上しています。

中國科學(xué)院自動(dòng)化研究所の林紅権さんは例えば、フォックスコンは2011年に120萬人がいました。會(huì)社は3年間で100萬臺(tái)のロボットを設(shè)置すると提案しましたが、2014年の年末までには3萬臺(tái)しか設(shè)置していません。

工業(yè)4.0の核心思想は、一つのネットワーク（情報(bào)物理融合システム）と、二つのテーマ｛デジタル化學(xué)工場とインテリジェント化生産｝と、三つの集積（橫方向集積、縦方向集積と端対端の集積）を含む。

企業(yè)は広義的に機(jī)械の交換を理解し、機(jī)械の交換を簡単に人工の代わりに機(jī)械設(shè)備を利用するのではなく、ハイテク技術(shù)を利用して企業(yè)の改造?アップグレードを促進(jìn)する。

未來の企業(yè)の競爭は知能製造と切っても切れないものであり、工業(yè)は4.0年代にすでに到來しており、企業(yè)はコンピュータ技術(shù)、ネットワーク技術(shù)、通信技術(shù)、知能技術(shù)の最新の発展成果を十分に利用して、産業(yè)を新たな高度にアップグレードさせるべきである。

林紅権がMES（製造実行システム）を工業(yè)4.0への道と定義した後、イタリアのロボット自動(dòng)化システム株式會(huì)社顧問Angelo Taurinoは豊富な映像事例を通じて、現(xiàn)在のスマート製造革新の製靴方式を直感的に展示しました。

映像の作業(yè)場の労働者はマスクをしていません。人権を強(qiáng)調(diào)する西洋の國では考えられないようです。

Angel o Taurinoの説明によると、彼らは自動(dòng)生産に協(xié)力するために新型の環(huán)境保護(hù)の接著剤を使っています。

彼は同時(shí)に強(qiáng)調(diào)しました。機(jī)械交換の目的は人員削減ではなく、増加率、浪費(fèi)を減らし、品質(zhì)を高め、コストを下げることにあります。

過去2年間で、ますます多くの歐米企業(yè)がイタリアに行き、スニーカーの新しい生産方法を探しています。

2015年のデータによると、世界最大の靴生産國として、中國の企業(yè)は1%しか自動(dòng)化生産を利用していません。靴が少ない歐米の國では自動(dòng)化設(shè)備が大規(guī)模に使われています。

現(xiàn)在、自動(dòng)化された設(shè)備と技術(shù)は非常に成熟しました。彼は中國企業(yè)がこれに対して自信を持って積極的に參加してほしいです。産業(yè)を東南アジアに移転しても、知能を使ってもっと安くていい製品を生産するべきです。

観點(diǎn)：一帯一路、大いにやりがいがあります。

今回の大會(huì)のテーマは「一帯一路、力を借りて飛躍する」で、臺(tái)灣區(qū)の靴工業(yè)同業(yè)公會(huì)理事長の郭正津氏は、「一帯一路」の戦略が中國制靴業(yè)の海外商機(jī)獲得を後押しし、両岸の資本提攜を促進(jìn)すると提唱しました。

靴製造業(yè)界、特に靴製造機(jī)、靴材料の三つの生命共同體は、知恵を使って臨機(jī)応変能力を強(qiáng)化し、企業(yè)競爭力を強(qiáng)化し、一帯の有利な経済プラットフォームを利用して、海外市場を開拓します。

靴製造業(yè)もインターネット＋、電気商及びクロスボーダープラットフォームを活用して、中國の製造商品を一帯及び沿線の広大な市場に販売するべきです。

一帯の同行戦略について、韓國國際文化交流協(xié)議會(huì)の張世煥會(huì)長は、中韓両國のスポーツ産業(yè)の核心課題はどのような差別化競爭優(yōu)位と世界スポーツ産業(yè)の競爭であるかと指摘しています。

ナイキ、阿迪などのグローバル企業(yè)はスポーツとITを主導(dǎo)する時(shí)、韓國のスポーツ産業(yè)は優(yōu)れた競技能力と國際知名度を持っています。全世界市場に進(jìn)出する條件と可能性を備えています。

彼は三つの提案戦略を提出しました。三つのテーマ（技術(shù)統(tǒng)合、資本融合、多元供給）を分けて運(yùn)営し、本土に立腳して世界に向かう操作能力、マクロ協(xié)調(diào)と內(nèi)部細(xì)分化のブランドマーケティングを行い、中韓が手を攜えて前進(jìn)し、スポーツ産業(yè)強(qiáng)國の列に踏み出したいです。

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ベトナムは一帯の経済発展が最も速い國の一つで、中國に次ぐ第二の靴類の輸出國として、製靴業(yè)はベトナムの輸出の三大柱産業(yè)の一つとなります。ナイキ、アディなど世界的に有名なブランドは次々とベトナムに注文を移しています。これらのブランドはベトナムで生産能力が世界シェアの50%以上を占めています。この傾向はさらに拡大します。

ベトナム中國商工會(huì)議所のホーチミン市分會(huì)會(huì)長のミュージアム?イン頼さんは、「ベトナムは豊富な労働力資源を持っています。平均労働年齢は明らかに優(yōu)勢(shì)があり、労働力の効率も絶えず向上しています。ベトナムの労働力コスト優(yōu)勢(shì)は他の國より明らかです。これらはベトナムに靴や靴などの労働集約型企業(yè)の注目を浴びています?！工冉B介しました。

ベトナムがTPPに加入した後、ほとんどの靴業(yè)の関稅はもとの37.5%～40%からゼロになり、少ない部分は7年後にゼロになり、輸出競爭の優(yōu)位性が明らかになりました。

同時(shí)に、ベトナムの靴業(yè)の両極分化は明らかで、ミュンヘンは中國の靴企業(yè)に現(xiàn)地の業(yè)態(tài)と需要を理解して、自身の靴業(yè)の競爭優(yōu)位を集めて、両者の間で位置を決めて、発展を拡大するように提案しています。

「一帯一路」を背景に中國のスポーツ産業(yè)チェーンの新たな機(jī)會(huì)についての議論で、中國皮革と製靴工業(yè)研究院の段力民副院長は、企業(yè)が出て行くにはまず貿(mào)易規(guī)則と今後の動(dòng)向を理解し、國際分業(yè)と産業(yè)チェーンの位置づけを重視し、価値チェーンの上流へ移動(dòng)すると述べました。

また、全國製靴標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)秘書長の戚暁霞さん、ベトナム平仙靴工場副総経理の楊宏さんは標(biāo)準(zhǔn)制定から現(xiàn)地に溶け込み、投資興業(yè)などの方面で中國の靴企業(yè)に提案しています。

注目すべきは、今回の會(huì)議の間に、中國皮革協(xié)會(huì)靴材料専門委員會(huì)は繊維板作業(yè)グループと外部底工作グループを設(shè)立しました。それぞれ江陰比図特殊紙板有限公司の董事長を推して、仰午正、晉江市茂泰靴材有限公司の社長丁思恩を組長にしました。

作業(yè)グループ起動(dòng)會(huì)は関連業(yè)務(wù)條例を紹介し、業(yè)界の発展と共通性を検討し、作業(yè)グループの仕事方向について提案し、いくつかの年度の重點(diǎn)仕事を明確にしました。

會(huì)議の間、參加者の代表は第18回中國（晉江）國際靴業(yè)博覧會(huì)にも參加しました。そして、安踏、361工場を見學(xué)して、収益がとても多いです。