美寶蓮攜代言人Angelababy首次直播發(fā)布會與粉絲互動，創(chuàng)造2小時賣出1萬支唇膏新品的紀錄;士力架通過擁有眾多年輕粉絲的TFBoys贏在高考備考季，3天實現(xiàn)近2015全年銷量;奔馳旗下Smart車系和首位華人品牌大使吳亦凡推出的188臺全球限量款汽車，開售25秒內(nèi)被搶購一空;首個入駐天貓“會員通”的電器品牌美的不僅在618榮膺家電榜首，更收獲逾20萬粉絲增長;優(yōu)衣庫、美特斯邦威、綾致、太平鳥、海瀾之家等服飾品牌與全球知名IP合作，在618期間單店被數(shù)百萬新增粉絲收藏……

　　今年618“粉絲狂歡節(jié)”中，天貓不僅定義了數(shù)字化時代大阿里生態(tài)下的粉絲經(jīng)濟學，更劍指下一個萬億粉絲消費市場。對眾多品牌而言，下一個風口，是否已然來臨?

　　“粉絲狂歡節(jié)”數(shù)據(jù)顯示，從平均購買力來看，品牌粉絲的消費力比非粉絲人群高出約30%;而從品牌線上營銷活動的轉化率來看，各行業(yè)品牌粉絲轉化率更是明顯高于非粉絲人群，最高甚至可達近5倍。

　　為什么“粉絲經(jīng)濟”概念在電商平臺開花結果、取得成功?阿里副總裁靖捷接受記者采訪時給出了明確的答案：阿里利用旗下的零售平臺、媒體矩陣、供應鏈平臺及云計算、大數(shù)據(jù)等資源，為品牌了解消費者行為與市場趨勢提供支持。更通俗地說，阿里幫助品牌讓粉絲們從“看看就罷了”到“看看就愛上、就買到、就用上”，將明星、IP等對粉絲的吸引力轉化成購買力。

　　粉絲本身是個熱鬧的話題，但如果不能運營和管理，對品牌而言是無意義的。粉絲，無非是想買的和已經(jīng)買了的人;粉絲經(jīng)濟的本質，是品牌和消費者之間的關系。對于品牌來說，運用粉絲經(jīng)濟進行營銷，是把潛在消費者轉換成真實消費者的過程。

　　全矩陣打通精準消費者畫像

　　在阿里矩陣中，品牌有各種可能去和消費者建立聯(lián)系?！敖衲?月，我們在做一件事情，就是做一個“UNIFIEDID”,這個統(tǒng)一賬號是將所有的賬號打通了?！本附莞嬖V記者。一見鐘情只是最美好的想象，但不是常態(tài)?！案信d趣”之后，如何讓這些興趣進行關聯(lián)?包括淘寶、天貓、優(yōu)酷土豆、微博、UC、高德、蝦米等在內(nèi)的阿里矩陣，就是將所有品牌與粉絲進行鏈接，將真正的目標人群關聯(lián)在粉絲趴。

　　過去，品牌僅知道有這樣一個潛在人群對自己的明星、IP或產(chǎn)品感興趣，但并不真正知道誰在購買自己的產(chǎn)品。數(shù)字化互動營銷獲得的通常僅是用戶的手機號碼——一個消費者可以有2個甚至更多個手機號，卻只有一個支付寶(淘寶、天貓)賬戶。全線打通的賬號體系，通過大數(shù)據(jù)幫助品牌觸達阿里矩陣6.3億消費者，與消費者展開深度互動。強賬號體系帶來的，是最為真實的用戶畫像，對于粉絲的購買行為、瀏覽行為、出行行為、社交行為等能有精準的畫像，這就可以幫助品牌根據(jù)消費者的真實行為來不斷加深共鳴。找到用戶畫像之后，阿里將通過一系列的工具來幫助品牌實現(xiàn)內(nèi)容的產(chǎn)生和發(fā)布，與消費者建立鏈接。

　　邊看邊買直播打破時空區(qū)隔

　　直播就是系列工具之一，原本消費者通過電視或雜志看到的明星內(nèi)容與自身是無關聯(lián)的，是時間和空間割裂的，但通過天貓直播這種方式，消費者和品牌以及品牌的明星在同一個時間和空間，能夠產(chǎn)生共鳴與互動。

　　同時，通過邊看邊買等形式，天貓直播也讓品牌原有資產(chǎn)，或明星、IP投入帶來更好的轉化率和投入產(chǎn)出比。美寶蓮攜代言人Angelababy首次直播發(fā)布會與粉絲互動，創(chuàng)造2小時賣出1萬支唇膏新品的紀錄。此后，美妝品牌從中學習成功經(jīng)驗，在戛納電影節(jié)營銷中也取得了斐然的成績。

　　未來，打破時空區(qū)隔的將不只是直播，品牌越來越重視將原本僅在線下店鋪渠道才能獲取的產(chǎn)品和體驗，逐步像線上轉移，“搬入”品牌官方旗艦店，包括專業(yè)高效的客服、個性化的“天貓定制”，以及一票難求、一物難求的稀缺商品，一些品牌已經(jīng)取得了成功的初探。

　　整合碎片化流量與關注度

　　1.0時代的數(shù)字化營銷，傳播和銷售是完全割裂開來的“兩個世界”，從“興趣”到“購買”的臨門一腳很難實現(xiàn)，鏈路無法閉合。而如今，天貓密令、二維碼等各種工具，讓所有品牌對外的傳播都可獲得有效整合，可以將與粉絲所產(chǎn)生的碎片化關聯(lián)落實在天貓的粉絲趴，或者品牌官方旗艦店中，進行更為全面的整合營銷傳播。士力架以微博為主陣地，基于阿里大數(shù)據(jù)分析進行粉絲定向營銷，多數(shù)粉絲打開天貓或淘寶App主動搜索并進入旗艦店直接購買產(chǎn)品，取得了高于明星店鋪平均水平約20倍的投資回報率。

　　這將把所有品牌與粉絲的銷售渠道打通，“原本你在網(wǎng)上看到一個產(chǎn)品，你可能會去搜索、比較，但不一定會去購買;但現(xiàn)在，阿里通過全渠道的整合，可以迅速為粉絲推薦最符合其需求的信息。”靖捷說，“比如在天貓上迅速指引消費者去最近的門店去查看、去體驗，并在線上更快的實現(xiàn)購買?！?/p>

　　在天貓定義的粉絲經(jīng)濟學中，消費者將全面升級為粉絲，商品消費升級為IP內(nèi)容消費。這意味著天貓將從人、貨、場最高效匹配的交易平臺向人、內(nèi)容、消費互動消費平臺轉變，打造IP-粉絲-品牌-消費者互動新生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈條。

　　通過全鏈路、強關聯(lián)的系列工具，阿里生態(tài)將潛在消費者變成粉絲，將粉絲的喜愛轉變成購買行為，又將發(fā)生了購買行為的消費者升級成粘性更高的鐵桿粉絲。站在品牌的角度來看，粉絲經(jīng)濟意味著：品牌可以將IP(明星、卡通人物、文創(chuàng)等)更好的整合，通過IP更好地與粉絲產(chǎn)生互動，讓品牌持續(xù)和粉絲保持高熱度和高粘性。