韓國奢侈品集團(tuán)Sungjoo創(chuàng)始人、MCM集團(tuán)主席兼CEO金圣珠(Kim Sung-Joo)表示，今年將重點(diǎn)拓展中國市場。

　　金圣珠說，以前忽視了中國市場。1994年金圣珠曾經(jīng)受時(shí)任上海市長的朱镕基邀請作為亞洲商業(yè)人士到過一次中國，她看到當(dāng)時(shí)所住賓館四周都是蕭條一片。而現(xiàn)在再到中國，她驚訝于新崛起的年輕消費(fèi)力量，她說在酒店、商業(yè)中心這些場所的時(shí)候，甚至疑惑過自己到底是在北京還是在巴黎或紐約。

　　Sungjoo集團(tuán)負(fù)責(zé)Gucci、YvesSaintLaurent、SoniaRykiel和Marks&Spencer在韓國的特許零售經(jīng)營，在韓國開發(fā)了100多家精品店。2005年，集團(tuán)收購了德國經(jīng)典精品皮件MCM品牌，并管理全球40多個(gè)國家的150家零售商。通過與國際著名時(shí)尚品牌進(jìn)行交易，Sungjoo逐漸站穩(wěn)腳跟，確立了奢侈品業(yè)的領(lǐng)先地位，并將韓國市場定為重點(diǎn)開發(fā)對象。

　　現(xiàn)在，趁著到北京參加世界婦女峰會的機(jī)會，金圣珠仔細(xì)地考察了中國市場。她發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在的中國，只需要短短兩三個(gè)月的時(shí)間就能發(fā)生很大的變化，誕生新興的東西。MCM已經(jīng)在上海和香港開設(shè)了專賣店，金圣珠計(jì)劃今年將集團(tuán)的拓展重點(diǎn)放在中國。

　　具體步驟是，首先在一線大城市繁華地段的商場和百貨公司繼續(xù)開設(shè)一批MCM專賣店，然后在中國的二三線城市發(fā)展特許經(jīng)營，第三階段是在中國發(fā)展更多的本土合作伙伴。

　　金圣珠對在中國做高端服裝電子商務(wù)持謹(jǐn)慎態(tài)度。在韓國，集團(tuán)總銷售額是2億7千萬美元，電子商務(wù)占其中的4千萬美元，這已經(jīng)算是很好的成績。她表示還需再進(jìn)一步了解中國物流的發(fā)達(dá)程度和電子商務(wù)環(huán)境再做定奪。

　　金圣珠表示，如今在西方的T臺，亞洲的審美已經(jīng)能與西方的審美平起平坐，不需要再看歐美時(shí)尚帝國的眼色。她對中國新一代的消費(fèi)力量非常有信心，計(jì)劃把MCM做到成為中國年輕人最喜愛的高端品牌。

　　通過考察，金圣珠對中國服裝業(yè)的假貨市場已經(jīng)有了一定的心理準(zhǔn)備。她說未來2—3個(gè)月將加入歐盟商會與中國政府一起打擊盜版，只有這樣集體行動，才能更大程度降低損失。