內(nèi)憂外患之下，美國青少年服飾零售商Abercrombie&FitchCo(NYSE:ANF)欲將旗下品牌Hollister變?yōu)?a href="http://m.pmae.cn/news/index_c.asp">快時尚品牌。1月底剛剛接任集團董事會主席的ArthurMartinez表示集團正在和供應商商量建立一個能快速反應的供應鏈。

　　在青少年服飾市場整體低迷以及Abercrombie&FitchCo董事會長期內(nèi)訌情況下，2013年全年Abercrombie&FitchCo(NYSE:ANF)股價累計大跌28.08%.公司長期首席執(zhí)行官MikeJeffries也遭遇股東EngagedCapitalLLC逼宮于1月底辭去主席職位。

　　據(jù)消息人士接受記者采訪稱Abercrombie&FitchCo已經(jīng)聘請獵頭公司HerbertMinesAssociatesInc.為旗下兩個品牌尋找新的總裁，二者之一可能將成為MikeJeffries的繼任者。消息人士表示對于Hollister品牌的挑選，Abercrombie&FitchCo(NYSE:ANF)希望是一位“運營新產(chǎn)品速度遠快于傳統(tǒng)周期”的人才。

　　至于MikeJeffries是否會在未來離職，ArthurMartinez表示MikeJeffries是公司旗幟性人物，當時機成熟，MikeJeffries會高調(diào)宣布離職的。

　　Hollister的定位轉(zhuǎn)變將意味著品牌可能會調(diào)低價格、裝修風格以及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等諸多元素。一直對Abercrombie&FitchCo不滿的投資者Engaged在2月底曾單方面發(fā)表聲明表達對董事會的不滿，除了繼續(xù)逼宮MikeJeffries，Engaged還對Abercrombie&Fitch的遲緩行動表達憤怒，希望公司盡快重組、制定新方向，另外Engaged還提名5名董事會成員。

　　2000年，Abercrombie&FitchCo集團推出Hollister品牌，主要定位為大學生消費群體，目前Hollister發(fā)展甚至優(yōu)于集團同名品牌，二者門店比例為2:1，截止2014年2月1日的上一財年Hollister共運營587間門店，其中美國本土458間、國際門店129間;而同期Abercrombie&Fitch共運營275間，其中國內(nèi)253間、國際22間。

　　包括Abercrombie、GillyHicks在內(nèi)集團上一財年總門店數(shù)為1006間。全年Hollister品牌錄得凈銷售21.28億美元，占集團41.17億美元總收入50%以上。不過Hollister品牌全年14%的銷售跌幅亦高于Abercrombie&Fitch的10%和Abercrombie的5%。