V21是國(guó)內(nèi)當(dāng)下火熱十足的時(shí)尚連鎖品牌，也是國(guó)內(nèi)內(nèi)衣服飾行業(yè)“快時(shí)尚+”模式的首創(chuàng)者，目前已遍布萬(wàn)達(dá)萬(wàn)科等全國(guó)各大時(shí)尚廣場(chǎng)，成為國(guó)內(nèi)年輕時(shí)尚消費(fèi)者狂熱追捧的品牌。作為一個(gè)誕生不到三年的新品牌是如何打破傳統(tǒng)模式取得令人注目的成績(jī)，它的背后有哪些成功經(jīng)驗(yàn)?

　　突破傳統(tǒng)內(nèi)衣行業(yè)零售邊界，V21快時(shí)尚+更精彩

　　隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的迅猛發(fā)展，零售渠道日益豐富起來(lái)，特別是這兩年的電商和微商，這對(duì)傳統(tǒng)零售行業(yè)無(wú)疑是一個(gè)致命的打擊。尤其是內(nèi)衣行業(yè)，產(chǎn)品與品牌的雙重過(guò)剩，利潤(rùn)在一點(diǎn)一點(diǎn)地被削弱，整體的市場(chǎng)業(yè)績(jī)呈下滑狀態(tài)。這個(gè)市場(chǎng)開(kāi)始面臨產(chǎn)品和商業(yè)模式的雙重困境，于是，不少人開(kāi)始尋求突破，有人進(jìn)軍電商微商了，有人走前店后院了，有人在內(nèi)衣的基礎(chǔ)之上，進(jìn)行跨品類(lèi)經(jīng)營(yíng)。這時(shí)候，V21大膽走出了一條新模式——快時(shí)尚+。

　　自V21推出市場(chǎng)以來(lái)，就一直受到年輕時(shí)尚消費(fèi)者的狂熱追捧，同時(shí)這種商業(yè)模式也一直在行業(yè)內(nèi)被“吵”得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的，發(fā)展勢(shì)頭可謂兇猛。所謂“快時(shí)尚+”即是：以‘快時(shí)尚’為核心，以實(shí)體店為圓心，+互聯(lián)網(wǎng)工具、+產(chǎn)品、+引流，并以它們?yōu)榘霃?，去幫?shí)體店畫(huà)一個(gè)無(wú)限大的圓，突破零售邊界。

　　精彩的是，V21不僅采用炫色系作為內(nèi)衣產(chǎn)品的主色調(diào)，而且將內(nèi)衣、時(shí)裝、皮具、飾品這四大品類(lèi)結(jié)合在一個(gè)店內(nèi)，四者比例維持在3：3：3：1。這樣一種四大品類(lèi)結(jié)合在一個(gè)店內(nèi)的商業(yè)形態(tài)，此前只出現(xiàn)在全球知名品牌維多利亞的秘密(簡(jiǎn)稱(chēng)“維密”)渠道里。現(xiàn)如今，“維秘”已涉足大陸時(shí)尚市場(chǎng)，V21進(jìn)而被行業(yè)解讀為民族版的“維密”，這是國(guó)內(nèi)第一個(gè)吃螃蟹的品牌。