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奧康“過冬”舉措獲總理贊賞

2008/11/27 0:00:00 來源: 環(huán)球鞋網(wǎng)評論(0)10262

奧康

  “記得溫總理不久前提出:信心比黃金和貨幣更重要。針對于此,我們奧康提出了‘十六字’經(jīng)營發(fā)展方針和‘四大增長舉措’,來積極應(yīng)對當(dāng)前企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)。”11月21日晚,中共中央政治局常委、國務(wù)院總理溫家寶在浙江主持召開了企業(yè)負(fù)責(zé)人座談會。在座談會上,奧康集團(tuán)董事長王振滔的匯報得到了總理的贊賞。   11月21日,中共中央政治局常委、國務(wù)院總理溫家寶在浙江省委書記、省人大常委會主任趙洪祝,省委副書記、省長呂祖善等陪同下,來到紹興市和義烏市,重點(diǎn)考察民營企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況。并于21日晚主持召開了企業(yè)負(fù)責(zé)人座談會,充分聽取企業(yè)負(fù)責(zé)人的意見、建議,就民營企業(yè)和大型企業(yè)發(fā)展問題進(jìn)行深入調(diào)研。奧康集團(tuán)董事長王振滔作為溫州企業(yè)代表出席了座談會,并向總理作了工作匯報。   19點(diǎn)30分,溫家寶走進(jìn)了會場,首先對出席會議的企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了一一接見?!翱偫硎欠襁€記得2003年12月15日隨同您一起去埃塞俄比亞參加中非合作論壇,當(dāng)時受益很大?!眾W康集團(tuán)董事長王振滔的一句話,拉近了與總理的距離。“一晃三年過去了,這幾年來你們這一批的企業(yè)發(fā)展很快,這讓我感到很欣慰?!睖乜偫碚f道。   在座談會一開始,溫家寶說:“浙江民營企業(yè)的特點(diǎn)可以用十個字概括:‘開拓、創(chuàng)新、堅韌、吃苦、靈活’,堅持這十個字,我們一定能渡過眼前的困難。”同時,他還表示:百年一遇的金融危機(jī),向企業(yè)負(fù)責(zé)人提出了更高的要求,不能用常規(guī)思維考慮問題,而是要清醒把握市場變化并認(rèn)真謀劃發(fā)展之策。他形象地比喻說:我們要“想三天”:昨天、今天和明天?;仡欁蛱欤吹礁母镩_放三十年取得的成績以增強(qiáng)信心,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)為今后借鑒。抓住今天,就是要勇敢面對當(dāng)前的困難,千方百計去克服。面向明天,就是不僅要渡過眼前的危機(jī),還要謀劃企業(yè)未來的發(fā)展?!?  在座談會上,當(dāng)溫家寶詢問當(dāng)前企業(yè)在面臨困難是如何采取應(yīng)對措施時,與會企業(yè)家各自表述了觀點(diǎn)。奧康集團(tuán)董事長王振滔說:“記得溫總理不久前提出:信心比黃金和貨幣更重要。針對于此,我們奧康提出了‘信心第一、發(fā)展第二、優(yōu)化第三、轉(zhuǎn)型第四’的‘十六字’經(jīng)營發(fā)展方針。首先,在當(dāng)前形勢下,企業(yè)光有金錢如果沒有信心,同樣很難應(yīng)對困難,只有充滿信心,發(fā)展才有希望。其次,在困難的關(guān)鍵時期,企業(yè)要強(qiáng)練內(nèi)功,只有內(nèi)部優(yōu)化完善了,才能進(jìn)行轉(zhuǎn)型和升級。與此同時,我們還采取了‘精細(xì)增長,以精益管理贏得效益優(yōu)勢;高效增長,以過冬管理贏得成本優(yōu)勢;創(chuàng)新增長,以創(chuàng)新思路贏得產(chǎn)品優(yōu)勢;和諧增長,以戰(zhàn)略協(xié)同贏得市場優(yōu)勢’的‘四大增長舉措’,來積極應(yīng)對當(dāng)前企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)?!睖丶覍殞Υ私o予了高度評價。他強(qiáng)調(diào):“堅定信心是應(yīng)對當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)動蕩和金融危機(jī)的有力武器。企業(yè)要靠信心穩(wěn)定市場預(yù)期,靠信心渡過難關(guān)?!?  在座談會的最后,溫家寶指出,促進(jìn)民營企業(yè)健康發(fā)展對保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展、擴(kuò)大城鄉(xiāng)就業(yè)、維護(hù)社會穩(wěn)定都具有十分重要的意義。必須高度重視民營企業(yè)面臨的困難和挑戰(zhàn),加大對民營企業(yè)的支持力度,切實(shí)營造有利于民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好環(huán)境,真正解決民營企業(yè)市場準(zhǔn)入難的問題,要加快落實(shí)已出臺的對民營企業(yè)金融支持政策,加強(qiáng)對民營企業(yè)的財稅支持,改善對民營企業(yè)的服務(wù)。與此同時,他還強(qiáng)調(diào),民營企業(yè)要適應(yīng)市場變化,主動調(diào)整結(jié)構(gòu),積極拓展市場,努力培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn);要著力轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,要提高自身素質(zhì),加強(qiáng)經(jīng)營管理,自覺防范風(fēng)險,依法經(jīng)營,誠實(shí)守信,維護(hù)職工合法權(quán)益,積極履行社會責(zé)任,努力實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展。   浙江省領(lǐng)導(dǎo)夏寶龍、陳敏爾、王輝忠、李強(qiáng)、金德水、徐冠巨等均出席了本次座談會。在座談會上,與奧康集團(tuán)董事長王振滔一起匯報工作的還有杭州鋼鐵集團(tuán)有限公司董事長童云芳,寧波港集團(tuán)有限公司董事長李令紅,永興特鋼股份有限公司董事長高興江,天圣控股集團(tuán)有限公司董事長孫永根,海亮集團(tuán)有限公司董事長馮亞麗,浙江利鷗電器有限公司董事長王相榮等。 
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