面對(duì)一直低迷的國(guó)內(nèi)外鞋業(yè)市場(chǎng)，鴻銳集團(tuán)在日前召開的企業(yè)經(jīng)營(yíng)專題會(huì)議上，積極出措施、想辦法，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良件。       鴻銳集團(tuán)現(xiàn)有兩家鞋業(yè)生產(chǎn)基地———地處溫州瑞安羅鳳的鴻銳集團(tuán)第一分公司以及福建泉州華川鞋服有限公司。今年，鴻銳集團(tuán)第一分公司在管理上將采用“內(nèi)閣制”，即重大事項(xiàng)實(shí)行民主決策；崗位設(shè)置提倡讓一專多能的干部身兼幾職，有效控制管理成本。同時(shí)，調(diào)動(dòng)一切因素多接單、接好單，確保利潤(rùn)翻番。2008年，華川鞋服公司呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢(shì)頭。今年，該公司將進(jìn)一步完善各項(xiàng)基礎(chǔ)及配套設(shè)施，同時(shí)新增兩條流水線，強(qiáng)化質(zhì)量和品牌意識(shí)，力爭(zhēng)使休閑運(yùn)動(dòng)鞋的年產(chǎn)量突破２００萬雙，為打響賽狐和求益兩個(gè)品牌打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。                                                                                               責(zé)任編輯：王曉楠