奧康低價(jià)攬下萬(wàn)利威德大中華區(qū)商標(biāo)及專(zhuān)利

   　李溯婉

   　奧康集團(tuán)又做了一個(gè)好買(mǎi)賣(mài)，以低于2200萬(wàn)美元的價(jià)格收購(gòu)下意大利鞋“老字號(hào)”萬(wàn)利威德的大中華區(qū)商標(biāo)及專(zhuān)利等所有權(quán)，此前，奧康已用2200萬(wàn)美元拿下后者10年的亞太區(qū)品牌經(jīng)營(yíng)權(quán)。而今年6月份，也將有多家溫州企業(yè)前往意大利馬爾凱大區(qū)尋求收購(gòu)或入股意大利企業(yè)的可能性。

   　“談了幾個(gè)月，最終砍價(jià)成功，成交價(jià)比我們預(yù)期要低。收購(gòu)價(jià)比2008年向萬(wàn)利威德拿下其亞太區(qū)品牌經(jīng)營(yíng)權(quán)的價(jià)格還低?！眾W康法律事務(wù)部總監(jiān)羅賢忠昨日告訴《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》，他參與了整個(gè)收購(gòu)過(guò)程，雙方曾一度在知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)限以及價(jià)格等方面僵持不下。

    　創(chuàng)辦于1969年的萬(wàn)利威德主要生產(chǎn)“呼吸式”功能鞋，是意大利“老字號(hào)”鞋企，在全球擁有超過(guò)2300家專(zhuān)賣(mài)店，其大中華區(qū)所有權(quán)涉及中國(guó)內(nèi)地、臺(tái)灣、香港特區(qū)等地。

    　奧康集團(tuán)曾一度為萬(wàn)利威德代工生產(chǎn)，2008年1月，奧康與萬(wàn)利威德簽署全球戰(zhàn)略合作協(xié)議，以2200萬(wàn)美元拿下后者10年的亞太區(qū)品牌經(jīng)營(yíng)權(quán)。萬(wàn)利威德提供產(chǎn)品研發(fā)資源、技術(shù)、法律支持，其在亞太區(qū)的品牌營(yíng)銷(xiāo)、產(chǎn)品制造由奧康運(yùn)作。隨后，奧康對(duì)萬(wàn)利威德的品牌定位、營(yíng)銷(xiāo)渠道、產(chǎn)品研發(fā)實(shí)施一系列革新。

    　羅賢忠談到，之前的合作在這起收購(gòu)中起到了關(guān)鍵作用，萬(wàn)利威德原有意將其全球整體業(yè)務(wù)出售，但考慮到市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，奧康先收購(gòu)萬(wàn)利威德在大中華區(qū)的商標(biāo)、專(zhuān)利等所有權(quán)，假如試水成功，很可能再逐漸擴(kuò)大到全球范圍。

   　 奧康集團(tuán)現(xiàn)已有多個(gè)自主品牌，在全國(guó)有3000多家專(zhuān)賣(mài)店。奧康集團(tuán)稱(chēng)這次收購(gòu)意在爭(zhēng)奪大中華區(qū)皮鞋高端品牌市場(chǎng)。奧康集團(tuán)董事長(zhǎng)王振滔稱(chēng)，奧康未來(lái)計(jì)劃投入5億~6億元，使萬(wàn)利威德進(jìn)駐300多家國(guó)內(nèi)高端商場(chǎng)，三年時(shí)間將萬(wàn)利威德打造成在亞太地區(qū)具有競(jìng)爭(zhēng)力的中高端品牌。

    　其實(shí)，不止奧康一家企業(yè)對(duì)收購(gòu)歐洲品牌感興趣。今年6月份，多家溫州企業(yè)將赴意大利參加在馬爾凱大區(qū)舉辦的國(guó)際服飾品牌合作交流會(huì)，尋求收購(gòu)“老字號(hào)”或注資入股意大利公司。馬爾凱大區(qū)是Armani、Ferre、D&G等總部駐地，該地區(qū)制造業(yè)在全球享譽(yù)盛名。奧康集團(tuán)新聞發(fā)言人王海龍昨日向記者表示，奧康暫不參加這次溫州團(tuán)收購(gòu)之行，但歐洲經(jīng)濟(jì)呈下滑趨勢(shì)時(shí)，不少歐洲傳統(tǒng)企業(yè)都希望合作甚至被收購(gòu)，為中國(guó)企業(yè)抄底提供了機(jī)會(huì)。

    　寧波佳虹進(jìn)出口公司總經(jīng)理鮑慧虹也在觀望中，她在接受本報(bào)記者采訪時(shí)表示，假如歐洲有合適價(jià)位的品牌出售，她有意接手。鮑慧虹的先生是一名法國(guó)人，在意大利創(chuàng)建了服裝品牌DADA，而鮑慧虹希望收購(gòu)新的品牌來(lái)進(jìn)一步拓展中國(guó)內(nèi)銷(xiāo)市場(chǎng)。

    　在這次歐元貶值過(guò)程中，鮑慧虹的企業(yè)受到較大影響，因?yàn)榇蠖鄶?shù)客戶主要在歐洲，以及她也在歐洲設(shè)有公司，該公司50%服裝訂單是采取歐元結(jié)算。預(yù)計(jì)到歐元貶值，鮑慧虹已在采取一些措施，加強(qiáng)設(shè)計(jì)走中高端路線，淘汰低附加值的訂單，雖然到目前為止尚未接到虧本的訂單，但利潤(rùn)被蠶食得越來(lái)越少，假如歐元繼續(xù)貶值，出口業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)壓力會(huì)越來(lái)越大。不過(guò)，她從歐洲進(jìn)口服裝的業(yè)務(wù)卻因歐元貶值獲得不錯(cuò)的利潤(rùn)空間。鮑慧虹幾年前就買(mǎi)斷一個(gè)歐洲品牌在中國(guó)的總代理權(quán)，目前已在中國(guó)建立一定的銷(xiāo)售渠道，現(xiàn)在內(nèi)銷(xiāo)業(yè)務(wù)成長(zhǎng)不錯(cuò)。

    　與鮑慧虹觀點(diǎn)不一樣，香港最大童鞋企業(yè)安朗童話世界(香港)有限公司業(yè)務(wù)推廣總監(jiān)林彩朗表示，暫時(shí)沒(méi)有這樣的打算，歐洲童鞋在尺碼、顏色、價(jià)格等方面與中國(guó)本土市場(chǎng)有一定差異，買(mǎi)回來(lái)需要花時(shí)間與本土市場(chǎng)磨合，還不如發(fā)展自主品牌。

    　針對(duì)有些中國(guó)企業(yè)蠢蠢欲動(dòng)到歐洲收購(gòu)服裝、鞋等品牌，TPG董事總經(jīng)理馬雪征的建議是，不能僅沖著價(jià)格去，要考慮市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)以及企業(yè)是否做好了整合國(guó)際品牌的準(zhǔn)備.