柬埔寨反對黨主席桑蘭西呼吁柬埔寨工人為爭取提高基本工資罷工，柬埔寨制衣制鞋廠全面停工，最終導致警方與罷工示威者2014年1月3日在首都金邊附近的工業(yè)區(qū)發(fā)生流血沖突。

　　柬埔寨勞工部新聞發(fā)言人亨索爾(Heng Sour)6日表示，現(xiàn)在局勢已經(jīng)恢復正常，全柬909家制衣制鞋廠當日已有849家復工，80%的工人都返回了工作崗位。而柬埔寨制衣廠協(xié)會會長文舒楊(Van Sou Ieng)則表示，連續(xù)十多天的全柬制衣制鞋廠工人非法罷工已給整個行業(yè)造成了約2.75億美元的損失。根據(jù)測算，罷工期間生產(chǎn)停滯導致的工廠銷售收入減少預計2億美元，而罷工期間不法分子沖擊工廠、破壞設備等給工廠造成的直接經(jīng)濟損失則約為7500萬美元。

　　“經(jīng)過協(xié)商，多家鞋廠、制衣廠答應從2月1日起，將工人的月薪從80美元漲至100美元。這兩天，柬埔寨罷工的工人已陸續(xù)回工廠上班，但這對東莞多家在柬埔寨投資的鞋企來說仍心有余悸，生產(chǎn)線轉(zhuǎn)移前景變得不明朗起來。東南亞國家頻頻發(fā)生的罷工事件，加大了中國鞋企走出的風險。”昨日，亞洲鞋業(yè)協(xié)會秘書長李鵬接受記者采訪時如是說。

　　另據(jù)媒體報道，泉州峰億集團在柬埔寨的工廠就因罷工事件，主動選擇停產(chǎn)幾天。

　　法新社更是指出，去年一整年，柬埔寨的紡織業(yè)工人發(fā)起上百起罷工行動，使2013年成為該國罷工破紀錄的一年。

　　東莞一家臺資鞋廠負責人稱，柬埔寨當?shù)氐貎r便宜，勞動成本也比東莞低許多，東莞制鞋工人月薪在500美元左右，而且還時常出現(xiàn)招工荒，表面看來，柬埔寨的制造運營成本比中國大陸低不少，但實際上制鞋企業(yè)在柬埔寨的利潤與在東莞的相差無幾，一方面是柬埔寨的生產(chǎn)效率較低，加上本地沒有原輔材料生產(chǎn)企業(yè)，行業(yè)所需材料都要海陸運輸過去，不可預見的費用多;另一方面是采購商將每個環(huán)節(jié)的成本都算得清清楚楚，歐洲、加拿大等國家的關稅優(yōu)惠政策，實際上工廠也享受不到，只有買家在享受，采購商把訂單價格壓得緊緊的，而且一旦出現(xiàn)罷工誤了交貨期，工廠還要賠錢，柬埔寨制鞋企業(yè)的日子也過得很艱難。

　　前些年，歐盟對中國大陸和越南產(chǎn)鞋類征收反傾銷稅，這促使歐盟鞋類進口商將更多的訂單轉(zhuǎn)向柬埔寨，大陸一些臺資代工廠也跟著客戶的訂單將生產(chǎn)線轉(zhuǎn)移過去。而近年由于制造成本不斷上漲以及人民幣升值等原因，東莞等地鞋企陸續(xù)往柬埔寨等東南亞國家轉(zhuǎn)移。

　　目前，在柬埔寨投資的中國鞋廠有40多家，有不少是從中國大陸轉(zhuǎn)移過去的臺資鞋廠。而耐克、阿迪達斯、H&M、ZARA、優(yōu)衣庫等國際大牌，幾年前就完成了在東南亞的布局，如今國內(nèi)的服裝紡織上市公司也開始轉(zhuǎn)移訂單。

　　日前，魯泰A(000726.SZ)宣布擬投資800萬美元在柬埔寨新建年產(chǎn)300萬件襯衣加工廠。此前，百隆東方(601339.SH)、華孚色紡(002042.SZ)均已在越南投資設廠。而中銀絨業(yè)(000982.SZ)也通過受讓柬埔寨鑫旺針織股份有限責任公司91%的股權(quán)的方式，實現(xiàn)在柬埔寨設廠。

　　有接近全球最大制鞋商寶成工業(yè)股份有限公司(9904.TW，下稱“寶成”)的知情人士對本報記者稱，為耐克、阿迪達斯等知名運動品牌代工的制鞋巨頭寶成在砍掉東莞、中山等珠三角多條生產(chǎn)線之后，正逐漸將生產(chǎn)線往內(nèi)地和東南亞地區(qū)轉(zhuǎn)移，前幾個月已在柬埔寨買地建廠，主要是為阿迪達斯·所羅門公司代工，而這次柬埔寨發(fā)生罷工，對寶成在當?shù)氐墓S多少帶來一些影響。

　　隨著中國大陸制造成本節(jié)節(jié)攀升，寶成已于2012年銳減了51條大陸生產(chǎn)線，陸續(xù)將部分產(chǎn)能轉(zhuǎn)移到印尼和越南等東南亞國家。2013年以來，盡管寶成營收大致維持穩(wěn)健，但由于人工成本持續(xù)調(diào)漲，加上配合品牌客戶的訂單配置所進行的產(chǎn)能轉(zhuǎn)移及調(diào)整，均對營運表現(xiàn)構(gòu)成挑戰(zhàn)。

　　此外，中國運動用品市場的消費意愿不振，折扣促銷活動仍不定期進行，造成寶成2013年前三季合并營收毛利率及合并營業(yè)凈利率分別為21.9%及4%，較上年同期的24.6%及7%有所減少。

　　李鵬談到，珠三角制鞋業(yè)轉(zhuǎn)移是大勢所趨。他個人認為，鞋企往東南亞轉(zhuǎn)移的風險大于往內(nèi)地轉(zhuǎn)移，目前東南亞的勞動力成本在頻頻罷工中不斷上漲，企業(yè)東南飛也未必有更好的機會，相比之下，內(nèi)遷的發(fā)展機會可能更多些。

　　上周，在工人大罷工的壓力下，柬埔寨勞動部即宣布將服裝產(chǎn)業(yè)每月最低工資提高25%至100美元，但行業(yè)工人們?nèi)圆粷M意，要求最低工資能漲至每月160美元。

　　有業(yè)內(nèi)人士表示，現(xiàn)在中國品牌再往東南亞轉(zhuǎn)移已經(jīng)沒有太大意義，因為人力成本上升的時間差已逐漸縮短，再過幾年，東南亞或許就將失去這個優(yōu)勢。

　　廣東創(chuàng)信鞋業(yè)董事長吳振昌昨日接受記者采訪時表示，目前東南亞的工人工資與珠三角的差距依然較大，周圍有部分鞋企依然準備往東南亞轉(zhuǎn)移，預計未來東南亞的勞動力成本上漲速度會加快。往內(nèi)地轉(zhuǎn)移的鞋業(yè)，也未必發(fā)展得好，這段時間有一些轉(zhuǎn)移到江西、湖南的鞋廠在陸續(xù)關閉。一味通過轉(zhuǎn)移來降低勞動力成本畢竟不是長久之計，今年對制鞋行業(yè)來說依然是非常艱難的一年，出路還是靠企業(yè)練好內(nèi)功，不斷提升自身競爭力。