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專訪金發(fā)拉比總經(jīng)理林若雯

2011/3/30 14:37:00 來源: 中國服裝網(wǎng)評論(0)173

金發(fā)拉比 林若雯 貝比拉比

  主持人:本場我們邀請到的嘉賓是金發(fā)拉比婦嬰童用品股份有限公司總經(jīng)理林若雯,林總歡迎您。


  林若雯:大家好


  主持人:看到林總,我可能想象到她是一位母親,我覺得她的小孩大概也就是上幼兒園這個樣子,當林總告訴我,其實你有一兒一女,已經(jīng)在國外上大學了,當時真的感覺你很年輕,很年輕,是不是做服裝品牌心態(tài)會特別的開心?


  林若雯:對,因為我總感覺做這個嬰童行業(yè)做的很開心,總感覺到有這種開心的感覺,一些客戶總說,林總怎么這么年輕,我說可能是心態(tài)吧,因為每天我們都是以陽光的心態(tài)去對待生活,我感覺很年輕,我說我已經(jīng)是老頑童了。


  主持人:要有頑童的心理才會很開心,當時您是怎么想自己去做一番事業(yè),創(chuàng)立這樣一個品牌呢?


  林若雯:我想可能是環(huán)境逼出來的吧,當時我生完了第二個寶寶沒有辦法就下海了,當時是國策的問題,感覺這個環(huán)境很好,當時80年代物資很緊缺,我家里有很多的海外關(guān)系,我想著從海外進口一些海外的產(chǎn)品來進行銷售,后來發(fā)現(xiàn)了很多孩子很稀有,要有一個很安全,品質(zhì)很好的東西對寶寶進行呵護,然后就決定下海。


  主持人:可以說首先是您要有這個想法,然后條件非常成熟,比如說您有一些海外的關(guān)系,我覺得做童裝或者是孕嬰童這類東西,不僅對其他的子女,對自己的子女也是一個理念,現(xiàn)在金發(fā)拉比他旗下有哪些品牌呢?


  林若雯:目前公司1996年成立,公司旗下有三個品牌,“拉比”“下一代”“貝比拉比”,我們創(chuàng)立了這三個品牌是不同的風格,還有不同的系列產(chǎn)品線來服務(wù)0到5歲的寶寶。


  主持人:金發(fā)拉比它有加入一個叫做中國綠色公司聯(lián)盟這是什么樣的概念,如果要加入這個聯(lián)盟的話,金發(fā)拉比是不是要履行一些綠色戰(zhàn)略啊等等?


  林若雯:這三個品牌的創(chuàng)立我們首先就是環(huán)保為主題,我們拉比是意大利的風格和意大利色彩來創(chuàng)立這個品牌,我們首先第一就是用品質(zhì),因為品質(zhì)我總感覺用品質(zhì)來關(guān)愛小寶寶,我們做品質(zhì)的東西不是用嘴巴說出來,你得落實到行動,我們首先從品質(zhì)這塊兒一定要達到標準,因為小寶寶出生的時候他是沒有辦法表達他的感情,他的需求,你只能用心和愛心去呵護他,去關(guān)愛他,孩子你得知道要怎么樣去關(guān)愛他,要知道怎么樣去喂養(yǎng)他,所以我們加入了中國綠色環(huán)保這樣的活動,必須要求我們把這個品質(zhì)做好達到國際的標準。


  主持人:可能去過金發(fā)拉比店鋪的朋友會知道,整個的感覺會有意大利的風格感覺是嗎,能不能簡單介紹一下賣場的感覺?


  林若雯:我們引進國外的這種思想,這種世界的風格加上我們對品質(zhì)這種要求來結(jié)合整個品牌,然后就是說這個綠色環(huán)保這個東西我們首先把這個概念貫穿到四季再去生產(chǎn),我們首先對員工的要求什么叫做環(huán)保,因為我們從四季我們生產(chǎn)車間是用無塵的車間,還有給員工首創(chuàng)的一個無塵,恒溫,包括是音樂背景,帶熒光樹環(huán)保的概念,把生產(chǎn)優(yōu)良的品質(zhì)出來,裝扮賣場這塊兒我們是從導購員培訓,我們從整個綠色的環(huán)境去營造綠色的概念,在營銷這個方面我們讓消費者,現(xiàn)在購買東西的媽媽都是80后的小女生當母親,對整個的穿著,選料,環(huán)保的概念還不是很深,他們追求的就是審美這塊兒,時尚,對整個品質(zhì)包括整個綠色環(huán)保的概念不是很深,經(jīng)常會定期對他們進行評定,引導消費者怎么去購買我們的產(chǎn)品,購買綠色環(huán)保達到國家標準的產(chǎn)品


  主持人:是不是所有購買你們金發(fā)拉比的母親媽媽們,等于是一個會會員一樣的形式,會給她們一些通知說什么時候有培訓你們過來聽?


  林若雯:我們都有,從中方管理這塊兒一系列的系統(tǒng),{page_break}


  主持人:金發(fā)拉比還倡導一個科學育兒,我們覺得這個童裝用品有關(guān)系,我們會認為這是育兒機構(gòu)要關(guān)注的問題,你們怎么理解這個科學育兒的理念怎么傳播出去?


  林若雯:我們不單單是做生意,還是買衣服,最重要我們是要科學漁育人這種為基礎(chǔ),科學育人不是單單用嘴巴說出來,科學育人我們公司有一個環(huán)境,營造一個生態(tài)環(huán)境,好象我們從幼兒園開始就培養(yǎng)他們科學環(huán)保的概念,對他們進行綠色環(huán)保教育,我們從綠色品質(zhì)這塊要做好,科學育人我覺得要用愛心去教育他,我們從選料,我們選料的時候會很嚴格去把控品質(zhì),這幾年我們都是倡導面料這塊兒我們第一關(guān)要做好,我們選的都是大豆纖維,牛奶絲,面料冬天是保暖,夏天我們是用透氣,用心去呵護孩子,我覺得這種才是科學育人。


  主持人:聽說您有自己的一個格言叫做用心每一天,做同一件事情是嗎?


  林若雯:因為也不是什么格言,就是我總感覺小寶寶他好不好是沒有辦法用語言去表達的,特別是我們小的客戶,感覺這種東西你不用心去做,如果哪個環(huán)節(jié)沒有做好,一環(huán)扣一環(huán),就不能達到科學育人,小孩子的皮膚是很細嫩的,科學育人這兩種東西都體現(xiàn)在你要用心去做好每一件事情上。


  主持人:我想正因為有您這樣的理念,可能這個社會上大多數(shù)人都是比較浮躁的,你讓它用科學的理念,你想讓他成為行業(yè)先驅(qū)?


  林若雯:貴在堅持把,這種理想大家都會說,大家真正做到這一點是很難的,所以我們從員工培養(yǎng)起來,我們公司整個公司很簡單的希望員工每心每一天,你用心是成長,第二個用心對家庭一種負責,用心是一種責任,最后 用心你每天用心做好每一件事情也是對人的一種尊重,我們用很簡單,很樸素的觀念去灌輸員工去做好每一件事情。要靠團隊去做,一個人做不好。


  主持人:很多業(yè)屆也是對金發(fā)拉比贊嘆說他是一個非常有社會責任心的愛心企業(yè),連總能否給我們介紹一下金發(fā)拉比是如何從企業(yè)文化的高度來構(gòu)建新商業(yè)文明?


  林若雯:我總感覺到企業(yè)辦到最后是一種社會責任,你這種社會責任首先要從員工培養(yǎng)起來,還有就是從我們加盟商培養(yǎng),還有消費者,大家是雙贏的,從我們員工堅持從他的道德觀念,還有就是加盟商的品德,類似這種理念達到我們的標準,我總感覺社會責任最重要是每個企業(yè)家最后的一個歸宿,一種價值。我們企業(yè)有企業(yè)歌,企業(yè)歌大家編成熟語,大家都有一個良好的品德,貫穿到員工,員工再貫通到消費者,這種才能做到一個根深蒂固的東西,我們員工就是整個團隊都感覺很好,沒有員工的這種品德,沒有員工從業(yè)經(jīng)驗,我們的員工大部分都是從事這個行業(yè)十來年了,我感覺這個團隊的精神才能打造好一個品牌。


  主持人:嬰童用品它也是一個朝陽產(chǎn)業(yè)吧?


  林若雯:嬰童用品現(xiàn)在中國的典型模式就是四個老人,一對夫妻,一個孩子,是四加二加一這種典型的家庭模式,可能很多新生兒真的是還沒有出生就開始消費了,爺爺奶奶,媽媽,準媽媽這種消費該開始了,市場很大,我總感覺這個產(chǎn)業(yè)是一個陽光的產(chǎn)業(yè),大家做起來總感覺心態(tài)是年輕的,對未來下一代一種付出,一種愛,才把整個民族,把這個下一代培養(yǎng)好,我總感覺這種商機是無限的,加上中國每年按照我們中國官方數(shù)字顯示每年有一千多個到兩千個以內(nèi)的新生兒的出生,整個消費他是有5萬億整個市場這么大,2010年中國嬰童經(jīng)濟市場規(guī)模達到一萬億人民幣,預(yù)計五年后規(guī)??蛇_到兩萬億到三萬億。


  主持人:金發(fā)拉比有沒有一個什么戰(zhàn)略,做好什么樣的準備去迎接這個市場?


  林若雯:因為我們整個企業(yè),整個高管團隊大家都準備好了,以愛心責任心去關(guān)愛他們的成長,讓我們的產(chǎn)品線環(huán)保安全高品質(zhì),讓全世界的媽媽會購買我們的產(chǎn)品,會用上我們這個環(huán)保的產(chǎn)品,因為我總感覺就是孩子這塊兒,孩子的笑臉就是我們一生追求的事業(yè)。{page_break}


  主持人:好像做什么都是為了下一代為了這樣一種責任心在里面?


  林若雯:責任心做起來大家感覺特別特別開心


  主持人:您在孕嬰童方面是專家,現(xiàn)在有些人打扮小孩打扮得非常的時尚,小孩成人化的現(xiàn)象非常嚴重,你怎么看待80后應(yīng)該怎么樣打扮自己的小孩?


  林若雯:我經(jīng)常會跟80后的小朋友,跟員工經(jīng)常我們打成一片,因為我跟他們打成一片,我感覺她們的行為,他們的想法會影響我的事業(yè),因為我回經(jīng)常去,每個產(chǎn)品設(shè)計完了以后,我就會叫幾個80后,準媽媽的人過來做一下調(diào)查,你到底能不能喜歡這個產(chǎn)品,看看她們是什么樣的心理,經(jīng)過這個了解我感覺分三累人,第一類人就是條件比較好的,她們可能比較沖動,會有一種沖動消費。感覺我一喜歡我就購買,他從功能性不太講究,第二個她是審美,她感覺這個很時尚,這個產(chǎn)品很Q,或者這個產(chǎn)品很可愛我就會去購買,還有一種心理就是個性消費,她感覺我喜歡這個,我不管你這個產(chǎn)品人家怎么看,我就是有一個想購買的心理,所以我總感覺就是這種可能是年紀大一點的就會講究這個實用,第二就是講究功能性的東西,這種心理是需要我們做品牌有責任心去傳播,選擇產(chǎn)品首先考慮就是安全,功能性,第二個才可能是時尚,還是個性,所以需要我們長期去引導這些80后的新媽媽準媽媽。


  主持人:林總您的意見其實就是對80后的父母,你們一直在顧著打扮自己小孩的同時,還要注意一下面料的選擇,不要只看外觀對嗎?


  林若雯:對


  主持人:本場由于時間關(guān)系就到這里,稍候再見。


  林若雯:謝謝。


  林若雯:謝謝。

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