美國(guó)波士頓咨詢公司近日發(fā)布的一份報(bào)告稱，隨著中國(guó)勞動(dòng)力成本上漲和人民幣升值，部分在華美資企業(yè)因考慮在中國(guó)生產(chǎn)不經(jīng)濟(jì)而開始撤離中國(guó)回遷本土，并樂(lè)觀地認(rèn)為這種“回遷”可能使一些制造業(yè)就業(yè)回流美國(guó)。記者在第110屆中國(guó)進(jìn)出口商品交易會(huì)(廣交會(huì))采訪發(fā)現(xiàn)，在華美資企業(yè)的撤離并未形成規(guī)模，短期內(nèi)“中國(guó)制造”傳統(tǒng)的比較優(yōu)勢(shì)仍未喪失。但低端優(yōu)勢(shì)不應(yīng)成為戰(zhàn)略方向，產(chǎn)業(yè)和貿(mào)易結(jié)構(gòu)調(diào)整升級(jí)才是應(yīng)對(duì)產(chǎn)業(yè)回遷、就業(yè)崗位外流的根本之路。

　　產(chǎn)業(yè)回遷本土短期難成氣候

　　這份報(bào)告認(rèn)為，最有可能回遷的行業(yè)包括家具、運(yùn)輸商品、電腦和電子產(chǎn)品、電氣設(shè)備和電器、塑料和橡膠制品、機(jī)械和金屬制品等，這些類別的商品占美國(guó)從中國(guó)進(jìn)口商品的將近70%，年均耗費(fèi)美國(guó)消費(fèi)者大約2萬(wàn)億美元。

　　報(bào)告還認(rèn)為，產(chǎn)業(yè)回遷帶來(lái)崗位回流，部分地有助于解決美國(guó)就業(yè)難題。報(bào)告稱:隨著“美國(guó)制造”的成本優(yōu)勢(shì)日益顯現(xiàn)，今后五年間，美國(guó)將新增200萬(wàn)至300萬(wàn)個(gè)工作崗位。

　　報(bào)告稱，很多企業(yè)認(rèn)識(shí)到，距離消費(fèi)者近更易緩解庫(kù)存壓力。在第110屆廣交會(huì)進(jìn)口展區(qū)，生產(chǎn)工業(yè)用風(fēng)扇的美國(guó)公司Orient　Fan展位負(fù)責(zé)人喻先生對(duì)新華社記者說(shuō)，越是大件的產(chǎn)品生產(chǎn)越容易有回遷的趨勢(shì)。由于長(zhǎng)距離運(yùn)費(fèi)不菲，大型產(chǎn)品就近組裝更為劃算、便捷。近年來(lái)，已零星地有一些美資企業(yè)從中國(guó)撤出。

　　不過(guò)，在第110屆廣交會(huì)上走訪多家國(guó)內(nèi)外企業(yè)發(fā)現(xiàn)，這種產(chǎn)業(yè)回遷的趨勢(shì)并沒(méi)有報(bào)告中宣稱的那樣明顯。

　　跨國(guó)集團(tuán)美國(guó)通用電氣公司(GE)在中國(guó)的生產(chǎn)涉及家電、消費(fèi)類電子產(chǎn)品等行業(yè)，其展位負(fù)責(zé)人員表示，公司沒(méi)有收縮在華生產(chǎn)規(guī)模的計(jì)劃。即便是認(rèn)為由于成本增加而在中國(guó)生產(chǎn)已經(jīng)比較“辛苦”的Orient　Fan公司，也暫時(shí)沒(méi)有回遷的意愿。

　　此外，記者從一些國(guó)內(nèi)參展企業(yè)處了解到，廣交會(huì)上采購(gòu)商對(duì)于中國(guó)產(chǎn)品提價(jià)雖會(huì)觀望猶豫，但意向采購(gòu)仍然較多;而且一些老客戶并沒(méi)有因?yàn)樘醿r(jià)而降低采購(gòu)意愿。廣州市杰威迅電子有限公司是一家生產(chǎn)車載DVD屏幕的公司，產(chǎn)品出口到美國(guó)等地。銷售人員毛盛紅對(duì)新華社記者說(shuō)，盡管今年美國(guó)客商對(duì)產(chǎn)品的需求略有下降，但近兩年來(lái)總體平穩(wěn)。公司本次參展廣交會(huì)的產(chǎn)品較今年6月份時(shí)提價(jià)約5%，采購(gòu)商基本可以接受。

　　廈新科技有限公司海外業(yè)務(wù)部總經(jīng)理謝化雨認(rèn)為，由于美國(guó)勞動(dòng)力成本仍然相對(duì)較高，即使一些美資企業(yè)從中國(guó)撤出，也不一定會(huì)立即選擇回本土生產(chǎn)。

　　而對(duì)于波士頓咨詢公司報(bào)告中所提到的就業(yè)崗位回流的美好圖景，一些專家和業(yè)內(nèi)人士也并不看好。據(jù)報(bào)道，美國(guó)戶外用品企業(yè)Outdoor　Greatroom公司首席執(zhí)行官丹·施梅克認(rèn)為，制造業(yè)回流美國(guó)的趨勢(shì)不會(huì)走得太遠(yuǎn)，“某些類別的產(chǎn)品再也不在美國(guó)生產(chǎn)，比如編織類戶外用品和柳條家具，我們不得不在中國(guó)外包”。

　　中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行戰(zhàn)略規(guī)劃部高級(jí)宏觀分析師袁江表示，美資企業(yè)回遷本土事實(shí)上是美國(guó)“產(chǎn)業(yè)再實(shí)心化”、美國(guó)經(jīng)濟(jì)大轉(zhuǎn)型的一個(gè)縮影，其本質(zhì)是一個(gè)逆經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)演變的過(guò)程，表現(xiàn)出美國(guó)對(duì)解決國(guó)內(nèi)嚴(yán)重的失業(yè)問(wèn)題的渴望。但一方面回遷的制造業(yè)屬于資本密集型，難以創(chuàng)造大規(guī)模的就業(yè)機(jī)會(huì);另一方面美國(guó)國(guó)內(nèi)勞動(dòng)力成本高昂，其制造業(yè)回遷后的產(chǎn)品在未來(lái)市場(chǎng)中是否具備競(jìng)爭(zhēng)力仍有待觀察。假如產(chǎn)品沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力，那么這個(gè)產(chǎn)業(yè)在本土就很難存活，由此要解決就業(yè)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)就成為一廂情愿了。

{page_break}

　　成本上漲未損產(chǎn)品核心優(yōu)勢(shì)　倒逼技術(shù)創(chuàng)新提高生產(chǎn)率

　　盡管近年來(lái)中國(guó)勞動(dòng)力成本上升較快，原材料價(jià)格以漲為主且波動(dòng)頻繁，人民幣的持續(xù)升值也給出口企業(yè)造成了提價(jià)壓力，但對(duì)一些出口企業(yè)來(lái)說(shuō)，這些因素帶來(lái)的成本或價(jià)格上漲并未損害企業(yè)產(chǎn)品的核心優(yōu)勢(shì)。

　　家樂(lè)福集團(tuán)全球采購(gòu)總裁鄔博業(yè)在第110屆廣交會(huì)上接受了新華社記者的專訪。在問(wèn)及中國(guó)成本上升是否會(huì)影響中國(guó)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力時(shí)，他說(shuō)，全世界都面臨著成本上漲這一問(wèn)題，中國(guó)也同樣。他說(shuō)，盡管人們擔(dān)憂人工成本及原材料成本上升會(huì)影響中國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)力，但是在外國(guó)采購(gòu)商看來(lái)，中國(guó)提供的產(chǎn)品仍具有較高的性價(jià)比，這是中國(guó)最大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，尤其是在低端產(chǎn)品方面。

　　馬來(lái)西亞電風(fēng)扇生產(chǎn)企業(yè)——機(jī)興工業(yè)(KHIND)的銷售經(jīng)理陳明福認(rèn)為，中國(guó)勞動(dòng)力成本的上升并不會(huì)降低中國(guó)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。與馬來(lái)西亞相比，相同行業(yè)，中國(guó)工人的平均工資水平仍然較低，仍然具有比較優(yōu)勢(shì)。在一些勞動(dòng)密集型行業(yè)，預(yù)計(jì)未來(lái)幾年內(nèi)，世界許多國(guó)家和地區(qū)生產(chǎn)的同類產(chǎn)品仍然無(wú)法同中國(guó)的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)。

　　成本上漲沒(méi)有損及中國(guó)企業(yè)的核心優(yōu)勢(shì)，而且成本壓力反而倒逼一些企業(yè)開展技術(shù)創(chuàng)新、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。

　　鄔博業(yè)認(rèn)為，雖然工資上漲會(huì)提高采購(gòu)成本，但是工資的上漲意味著人們的購(gòu)買力增強(qiáng)，這就有利于零售商和生產(chǎn)商。同時(shí)，成本的提高還會(huì)促進(jìn)企業(yè)提高生產(chǎn)率以保持其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。據(jù)他介紹，一些中國(guó)企業(yè)已經(jīng)開始加強(qiáng)同家樂(lè)福的合作，共同探索新的生產(chǎn)方式，以避免過(guò)度組裝和過(guò)度加工，從而降低成本。

　　可口可樂(lè)中國(guó)公司在本屆廣交會(huì)上的展位負(fù)責(zé)人李一川告訴新華社記者，盡管勞動(dòng)力成本的上升提高了公司生產(chǎn)成本，但同時(shí)也有多種方式可以抵消這樣的成本上升，從而使得產(chǎn)品的核心優(yōu)勢(shì)繼續(xù)保持。

　　李一川說(shuō)，可口可樂(lè)公司主要從兩方面來(lái)抵消增加的成本:一是產(chǎn)品創(chuàng)新，即在實(shí)施產(chǎn)品多樣化策略，例如2009年在中國(guó)市場(chǎng)推出了新產(chǎn)品水果牛奶飲料“果粒奶優(yōu)”。二是技術(shù)創(chuàng)新?？煽诳蓸?lè)旗下礦物質(zhì)水品牌“冰露”的包裝采用了環(huán)保輕量瓶，這種瓶與以往的包裝相比，原材料使用和碳排放可以減少25%-35%，使用后瓶子可扭成麻花狀以減少體積，便于回收處理。目前，公司還研發(fā)出植物環(huán)保瓶，其30%的材料從植物中提取，較普通塑料瓶更易于降解，更為環(huán)保。另外，李一川認(rèn)為，生產(chǎn)線灌裝技術(shù)也有升級(jí)的空間。

{page_break}

　　比較優(yōu)勢(shì)亦須“升級(jí)”　產(chǎn)業(yè)、貿(mào)易結(jié)構(gòu)調(diào)整為治本之路

　　事實(shí)上，不少撤資企業(yè)當(dāng)前更趨向于遷往成本相對(duì)更低的地區(qū)，如東南亞的越南和柬埔寨等地。Orient　Fan公司的喻先生認(rèn)為，中美兩國(guó)勞動(dòng)力成本乃至整體生產(chǎn)成本方面的差距將日益縮小，最終美資企業(yè)會(huì)大量撤出中國(guó)回流本土。

　　在日前舉行的廣東省紀(jì)念中國(guó)加入WTO十周年大會(huì)暨開放、發(fā)展、創(chuàng)新高層研討會(huì)上，國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)對(duì)外經(jīng)濟(jì)研究所研究員張燕生說(shuō)，當(dāng)前中國(guó)新競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)上升的速率遠(yuǎn)慢于舊競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)下降的速率。中國(guó)在勞動(dòng)力、土地、環(huán)境、人民幣都很便宜時(shí)期形成的代工和低端競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)將在5-10年內(nèi)被新競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所替代。

　　袁江認(rèn)為，通過(guò)發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)恢復(fù)整體經(jīng)濟(jì)活力是未來(lái)美國(guó)經(jīng)濟(jì)基本戰(zhàn)略?；诖耍?dāng)前發(fā)生的企業(yè)回遷現(xiàn)象會(huì)持續(xù)，而且規(guī)模可能越來(lái)越大。美國(guó)回流產(chǎn)業(yè)中有一部分是當(dāng)前中國(guó)重點(diǎn)培育的支柱產(chǎn)業(yè)，如高端機(jī)械、電子信息等。由于美國(guó)本土具備技術(shù)和研發(fā)積累，相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展將是未來(lái)中國(guó)的巨大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?？紤]到未來(lái)中美之間會(huì)出現(xiàn)高端制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，中國(guó)引進(jìn)歐美發(fā)達(dá)國(guó)家的高端技術(shù)將會(huì)更加困難。與此相伴隨，貿(mào)易壁壘、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等爭(zhēng)端也會(huì)更加白熱化。

　　可見，“中國(guó)制造”的比較優(yōu)勢(shì)本身也到了該“轉(zhuǎn)型升級(jí)”的時(shí)刻。鄔博業(yè)指出，盡管中國(guó)還具有明顯的比較優(yōu)勢(shì)，尤其是在低端產(chǎn)品方面，但低端產(chǎn)品不應(yīng)該是中國(guó)今后的戰(zhàn)略重點(diǎn)。他建議中國(guó)企業(yè)發(fā)展高端產(chǎn)品，從而避免成本上漲的不利影響。

　　事實(shí)上，技術(shù)創(chuàng)新帶來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)已經(jīng)體現(xiàn)在數(shù)碼產(chǎn)品等成本遞減行業(yè)上。謝化雨、彩迅國(guó)際有限公司的銷售人員都認(rèn)為，科技含量較高的數(shù)碼產(chǎn)品，往往通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新及壓縮其他各項(xiàng)成本來(lái)沖抵勞動(dòng)力、原材料價(jià)格上漲增加的成本，使得產(chǎn)品始終保有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

　　因此，調(diào)整產(chǎn)業(yè)和貿(mào)易結(jié)構(gòu)是應(yīng)對(duì)產(chǎn)業(yè)回遷、就業(yè)崗位外流的治本之策，根本出路在于轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。張燕生認(rèn)為，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)模式將經(jīng)歷“代工—>;自主生產(chǎn)”“低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略—>;差異化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略”“簡(jiǎn)單模仿—>;創(chuàng)造性模仿和技術(shù)管理創(chuàng)新”“低端和末道加工組裝工序—>;中高端和制造工序”的轉(zhuǎn)換。

　　袁江認(rèn)為，應(yīng)對(duì)產(chǎn)業(yè)回遷，一是要轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式，通過(guò)收入結(jié)構(gòu)調(diào)整提高國(guó)內(nèi)消費(fèi)需求，將出口導(dǎo)向型經(jīng)濟(jì)模式逐步轉(zhuǎn)變?yōu)閮?nèi)需驅(qū)動(dòng)型經(jīng)濟(jì)模式。二是練好內(nèi)功，積極促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)，培育產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。金融危機(jī)之后中國(guó)培育戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略方向是對(duì)的，但在相關(guān)政策支持上要遵循產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律，做到“外引技術(shù)”和“內(nèi)練基礎(chǔ)”相結(jié)合，做到政策配套到位，避免資源浪費(fèi)。三是要充分利用好當(dāng)前龐大的外匯儲(chǔ)備，爭(zhēng)取通過(guò)中國(guó)外匯儲(chǔ)備積累的談判力，獲得國(guó)外更多的高端技術(shù)，加快國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和競(jìng)爭(zhēng)力提升。

　　“只要政策著力準(zhǔn)確，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)順利升級(jí)，那么整體出口的比較優(yōu)勢(shì)并不會(huì)因?yàn)閯趧?dòng)密集型產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的喪失而下降。”袁江說(shuō)。