對于本土設(shè)計人才缺失這一問題，專家們?nèi)绾慰创?這一尷尬又該怎樣才能得到妥善解決?針對這些問題，晉江經(jīng)濟(jì)報記者日前采訪了泉州師范學(xué)院藝術(shù)學(xué)院鞋類設(shè)計專業(yè)主任黃少青。

　　晉江經(jīng)濟(jì)報：當(dāng)前晉江絕大部分制鞋企業(yè)都在叫著說缺乏相關(guān)的設(shè)計類人才，你認(rèn)為造成這種局面的根本原因是什么?

　　黃少青：根本原因是企業(yè)家的觀念問題。前兩年的企業(yè)生產(chǎn)模式大都是仿造其他知名品牌，隨著企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，勢必要走品牌化道路，這樣企業(yè)對設(shè)計的要求就提升了。就拿鞋底來說，別看鞋底小，可是里面的學(xué)問卻很大，拋開不同用料的功能不說，就單是鞋底的花紋設(shè)計也是很有講究的。我曾經(jīng)在市面上見過一款運動鞋鞋底，這雙鞋子在腳掌處有一個圓盤的設(shè)計，這種設(shè)計的本意是加大摩擦力，方便消費者腳底的旋轉(zhuǎn)，可是這雙鞋卻把圓盤的內(nèi)部設(shè)計成中空，位置也沒有選在腳掌著力點的地方，這樣的設(shè)計就沒有意義了，不符合科學(xué)。以前企業(yè)家沒有注意到這一塊，因此缺少對人才的培養(yǎng)意識，現(xiàn)在隨著經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，人才的需求成了迅速擺在企業(yè)家面前的問題。目前已經(jīng)有少數(shù)大型企業(yè)的管理者已經(jīng)認(rèn)識到這個問題了，可是很多中小型企業(yè)還沒有這個意識。

　　晉江經(jīng)濟(jì)報：在企業(yè)設(shè)計類人才缺乏這一問題上，你認(rèn)為有沒有比較好的解決辦法?

　　黃少青：從根本上說，當(dāng)?shù)氐恼_始重視對這塊本地人才的培養(yǎng)，比如晉江的輕工學(xué)院，就可以像我們學(xué)校一樣設(shè)立鞋類設(shè)計專業(yè)，定向招生，為本地的制鞋企業(yè)服務(wù)。如果要解決當(dāng)前問題的話，可以由政府、行業(yè)協(xié)會或者媒體牽頭，為當(dāng)?shù)氐闹菩髽I(yè)組織一些制鞋設(shè)計的重點培訓(xùn)。通過短期的突擊培訓(xùn)提高企業(yè)內(nèi)部設(shè)計人員的設(shè)計水平和理念。

　　此外，由于晉江的企業(yè)大多是家族式的，因此可以考慮選擇家族的成員專攻設(shè)計這一塊，這樣，企業(yè)內(nèi)部的創(chuàng)造力就有保證了。