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訪南昌市康業(yè)制衣董事長(zhǎng)、南昌市現(xiàn)代針紡商會(huì)會(huì)長(zhǎng)胡松華

2025/5/30 14:49:00 來(lái)源: 評(píng)論(0)8410

康業(yè)

  五一剛過(guò),2025中國(guó)(南昌)國(guó)際服裝服飾博覽會(huì)便在江西南昌綠地國(guó)際博覽中心拉開大幕。作為南昌市現(xiàn)代針紡產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的首個(gè)展會(huì),首屆南昌服博會(huì)展位面積便達(dá)到了3萬(wàn)平方米,可謂“開門紅”。加之今年國(guó)際貿(mào)易形勢(shì)空前嚴(yán)峻復(fù)雜,不確定性因素疊加,本屆展會(huì)對(duì)于針紡服裝行業(yè)復(fù)蘇與提振可謂意義非凡。
  首展告捷,托舉“青山湖針紡”
  首屆南昌服博會(huì)涵蓋4大展區(qū)、共有442家紡織服裝企業(yè)參展,其中省外358家企業(yè),14個(gè)產(chǎn)業(yè)集群組團(tuán)參展,全球近200家國(guó)際采購(gòu)商、設(shè)計(jì)師參加,從紗線、面輔料到成衣制作等超40+品類及數(shù)千新品群芳競(jìng)艷。三天展會(huì)共吸引3.7萬(wàn)余專業(yè)觀眾進(jìn)場(chǎng)參觀、對(duì)接洽談。同期舉辦了13場(chǎng)時(shí)尚大秀、超20家品牌發(fā)布秀,以及3大主題論壇、4大供采對(duì)接會(huì)、3場(chǎng)電商海外推介會(huì)。此外,還舉辦了3場(chǎng)“青山湖區(qū)產(chǎn)業(yè)基地實(shí)地走訪考察”、南昌青山湖區(qū)針紡產(chǎn)業(yè)招商推介會(huì)、汕頭面料城供需對(duì)接會(huì)等活動(dòng),收效超預(yù)期。
  在特裝展區(qū)內(nèi),重點(diǎn)參展企業(yè)——南昌市康業(yè)制衣的展位引人關(guān)注,不僅有花色品種齊全、質(zhì)量上乘的文化衫,還有時(shí)尚多元的針織內(nèi)衣服飾系列,展現(xiàn)出集設(shè)計(jì)、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體的實(shí)力。但董事長(zhǎng)胡松華卻沒有多少時(shí)間在自家展位上接待客戶,因?yàn)樗€有另一重身份——南昌市現(xiàn)代針紡商會(huì)會(huì)長(zhǎng),本次服博會(huì)的主辦方之一。
  胡松華中等個(gè)子,清瘦、干練,雖然展會(huì)上連著幾天從早到晚都在忙碌接待各方合作者,但他認(rèn)為忙得有價(jià)值,臉上始終一派親和的笑容。他向我們介紹說(shuō),此次,南昌市現(xiàn)代針紡商會(huì)主要從兩個(gè)方面推動(dòng)展會(huì)的籌備:一是動(dòng)員本地龍頭企業(yè)聯(lián)合參展,集中展示“青山湖針紡”區(qū)域品牌,讓這一區(qū)域品牌真正“出圈”;二是對(duì)接省外行業(yè)協(xié)會(huì)和省外重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群,邀請(qǐng)300余家采購(gòu)商參會(huì)。此次,首屆南昌服博會(huì)從整體規(guī)模、參展企業(yè)數(shù)量、展品數(shù)量等綜合方面創(chuàng)下地方性針紡行業(yè)首展的新高,對(duì)于南昌的針紡產(chǎn)品走進(jìn)全國(guó)人民乃至全球視野起到了很好的作用。
  被同業(yè)者推上商會(huì)會(huì)長(zhǎng)的位置,一是因?yàn)樗麩嵝墓彩聞?wù),二是他把企業(yè)辦得有聲有色。自2007年成立以來(lái),康業(yè)制衣已發(fā)展成為青山湖針紡的龍頭企業(yè)、南昌市電子商務(wù)示范企業(yè)。
  從代工向智能化、品牌化提升
  說(shuō)起當(dāng)初進(jìn)入服裝行業(yè),胡松華笑著回憶說(shuō):“其實(shí)我從小就在衣服堆里長(zhǎng)大的,父輩都在該行業(yè)深耕,有一定的行業(yè)基礎(chǔ)。至于后來(lái)開展外貿(mào)業(yè)務(wù),這是依托江西逐步完善的開放型經(jīng)濟(jì)政策,我們通過(guò)參加廣交會(huì)、對(duì)接阿里巴巴國(guó)際站等渠道獲取客戶資源,同時(shí)組建專業(yè)外貿(mào)團(tuán)隊(duì)研究歐美市場(chǎng)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),從代工生產(chǎn)基礎(chǔ)款針織服裝切入,憑借穩(wěn)定的質(zhì)量與成本優(yōu)勢(shì),逐步成為了歐美快時(shí)尚品牌的長(zhǎng)期供應(yīng)商?!?/span>
  當(dāng)初創(chuàng)立公司,胡松華便確立了“高端代工 + 品質(zhì)優(yōu)先”的階段性目標(biāo)。之所以選擇高端路線,是因?yàn)楫?dāng)時(shí)中低端市場(chǎng)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)激烈,而江西具備棉紡原料供應(yīng)和產(chǎn)業(yè)工人技能基礎(chǔ),有條件承接對(duì)工藝要求較高的訂單。
  但胡松華沒有止步于此,他對(duì)“智能”與“品牌”的布局則是基于對(duì)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的預(yù)判?!?000 年代末,沿海服裝產(chǎn)業(yè)已顯現(xiàn)向智能化、品牌化轉(zhuǎn)型趨勢(shì),我們意識(shí)到單純依賴低成本代工不可持續(xù),因此早期雖以代工為主,但同步建立品控體系、引進(jìn)部分自動(dòng)化設(shè)備,并注冊(cè)自有商標(biāo),為后續(xù)發(fā)展預(yù)留空間?!?/span>
  2020年新冠疫情突如其來(lái),整個(gè)產(chǎn)業(yè)包括外貿(mào)出口都經(jīng)受巨大考驗(yàn)??禈I(yè)制衣最終頂住了壓力,企業(yè)營(yíng)收保持年均5%增長(zhǎng)。胡松華表示,主要得益于兩點(diǎn):一是快速切換生產(chǎn)機(jī)制,2022年轉(zhuǎn)產(chǎn)口罩、防護(hù)服等防疫物資對(duì)沖服裝訂單下滑;二是深化與跨境電商平臺(tái)合作,拓展“線上訂單+柔性生產(chǎn)”模式。
  18年的發(fā)展過(guò)程中,康業(yè)制衣遇到過(guò)很多困難,最難忘的是有一年遭遇國(guó)際客戶撤單危機(jī)。胡松華說(shuō)起這個(gè),其實(shí)也是有感于當(dāng)下美國(guó)總統(tǒng)特朗普的“對(duì)等關(guān)稅”政策對(duì)外貿(mào)帶來(lái)的巨大沖擊。
  當(dāng)年,胡松華帶領(lǐng)康業(yè)制衣是通過(guò)“內(nèi)銷轉(zhuǎn)型+產(chǎn)品升級(jí)”破局的:一方面開發(fā)國(guó)內(nèi)快時(shí)尚品牌代工業(yè)務(wù),另一方面引進(jìn)新型縫紉機(jī)設(shè)備,將產(chǎn)品不良率從15%降低至5%。此次經(jīng)歷讓胡松華深刻認(rèn)識(shí)到“技術(shù)儲(chǔ)備與市場(chǎng)韌性”的重要性,也為他下一步打造年產(chǎn)500萬(wàn)套針織服裝的智能化車間,埋下了伏筆。
  后來(lái),康業(yè)制衣耗費(fèi)近千萬(wàn)投資建設(shè)智能化車間,破解“人工成本上升+訂單碎片化”難題。通過(guò)引入自動(dòng)裁床、吊掛分揀系統(tǒng)及MES生產(chǎn)管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效率提升30%、訂單交付周期縮短25%,目前車間已實(shí)現(xiàn)從面料入庫(kù)到成品出庫(kù)的全流程數(shù)字化管控。此外,還新建了靚麗時(shí)尚的中贛服裝數(shù)智展廳。
  今年4月起,特朗普的關(guān)稅政策使企業(yè)對(duì)美出口成本大幅增長(zhǎng),而康業(yè)制衣的應(yīng)對(duì)措施包括:開拓東南亞、中東等新興市場(chǎng),調(diào)整出口結(jié)構(gòu);加速內(nèi)銷品牌“衣佰惠”建設(shè),目前已在電商平臺(tái)上布局超30余家店鋪,通過(guò)“高性價(jià)比+個(gè)性化”模式,年銷售額突破3000萬(wàn)元。
  做有社會(huì)價(jià)值的產(chǎn)業(yè)推動(dòng)者
  當(dāng)前,中國(guó)紡織服裝正圍繞科技、時(shí)尚、綠色、健康的定位,發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系。這也對(duì)南昌針紡行業(yè)企業(yè)提出了新的更高要求。
  胡松華認(rèn)為,新質(zhì)生產(chǎn)力核心是“技術(shù)驅(qū)動(dòng)+綠色低碳+產(chǎn)業(yè)協(xié)同”。南昌市現(xiàn)代針紡產(chǎn)業(yè)具備完整產(chǎn)業(yè)鏈(從紡紗、織布、染整、印花到成衣制作、包裝、倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸)與產(chǎn)業(yè)工人儲(chǔ)備優(yōu)勢(shì),但需補(bǔ)齊“高端面料依賴從外地采購(gòu)、品牌運(yùn)營(yíng)能力不足”短板。
  下一步,胡松華帶領(lǐng)下的商會(huì)計(jì)劃重點(diǎn)推動(dòng)三件事:建設(shè)行業(yè)技術(shù)共享中心;培育區(qū)域品牌集群;組織企業(yè)對(duì)接新能源材料等跨界領(lǐng)域。
  發(fā)展近20年,對(duì)于康業(yè)制衣的下一步發(fā)展和品牌打造,胡松華亦是成竹在胸:未來(lái)三年,一是投入500萬(wàn)元建設(shè)綜合研發(fā)中心,針對(duì)面料、工藝、設(shè)計(jì)等環(huán)節(jié)進(jìn)行創(chuàng)新;二是推動(dòng)“衣佰惠”從區(qū)域品牌向全國(guó)連鎖拓展;三是探索“服裝+文旅”模式,結(jié)合江西紅色文化開發(fā)特色服飾IP。
  問及他的人生目標(biāo),胡松華笑了,斟酌片刻后說(shuō)道:“做一個(gè)有社會(huì)價(jià)值的產(chǎn)業(yè)推動(dòng)者?!睂?duì)此,他既有詳盡的計(jì)劃,也有聚焦的焦點(diǎn)。一要做事,通過(guò)企業(yè)創(chuàng)新帶動(dòng)南昌市現(xiàn)代針紡產(chǎn)業(yè)升級(jí),力爭(zhēng)2030年實(shí)現(xiàn)行業(yè)年產(chǎn)值破千億;二要育人,通過(guò)商會(huì)平臺(tái)培養(yǎng)青年企業(yè)家,計(jì)劃三年內(nèi)開展100場(chǎng)行業(yè)培訓(xùn),助力新生代從業(yè)者成長(zhǎng)。
  青山亦是金山。從青山湖出發(fā),南昌針紡的航船正駛向世界時(shí)尚之洋……
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