共享奢侈品:生存還是毀滅,這是一個問題
近日,閑置奢侈品共享平臺“包租婆”宣布,公司于今年6月已經(jīng)完成數(shù)額達(dá)百萬元的天使輪融資。
國人經(jīng)濟(jì)水平的提升讓奢侈品更多地走入人們的視野,另外在共享經(jīng)濟(jì)的影響,奢侈品加入這一陣營似乎也是順理成章。加之市場需求逐漸提高,奢侈品共享生意也能順勢而行,取得不錯的效果。但結(jié)合各方面的情況來看,奢侈品市場本身以及共享奢侈品模式存在的問題不在少數(shù),所以未來的發(fā)展還有待商榷。

一、奢侈品市場需求擴(kuò)大,共享大潮催生租賃平臺
奢侈品,又稱“非生活必需品”,其在國際上的定義是“一種超出人們生存與發(fā)展需要范圍的,具有獨(dú)特、稀缺、珍奇等特點(diǎn)的消費(fèi)品”。從經(jīng)濟(jì)學(xué)上講,奢侈品指的是價值與品質(zhì)關(guān)系比值最高的產(chǎn)品,也是無形價值和有型價值關(guān)系比最高的產(chǎn)品,包括高檔服裝、珠寶首飾、豪華游艇等等。
在中國經(jīng)濟(jì)水平逐年提升的背景之下,中國人的境外消費(fèi)奢侈品數(shù)量和金額飆升至全球第一,這也讓眾多國際奢侈品牌對中國市場信心倍增,紛紛在中國開辟新店,并逐漸由一線城市向二三線城市拓展,搶占更多的市場份額。
雖然奢侈品市場得以拓展,但多數(shù)國人還是不會以奢侈品消費(fèi)為主。一方面是由于中國傳統(tǒng)思想中提倡的節(jié)儉,另一方面奢侈品并非生活必需品。但在當(dāng)今社會,許多時候奢侈品又是非常被需要的。
在這種“沖突”中,共享奢侈品模式出現(xiàn)。放眼市場,許多奢侈品閑置平臺在近期獲得了資本的青睞。今年7月,奢侈品包包租賃平臺“有喵”宣布完成由盈動資本領(lǐng)投的數(shù)百萬元天使輪融資。9月,全球閑置包共享平臺“百格”宣布已于今年7月獲得來自天使投資人吳彬、程洋湜、道生投資等的近千萬元種子投資。11月,二手奢侈品電商“真的”以數(shù)千萬元的金額對奢侈品箱包共享租賃平臺“抖包包”實(shí)行并購策略。
結(jié)合市場整體狀況來看,奢侈品加入共享模式是有一定道理的。奢侈品英文為“l(fā)uxury”,意即“好的,貴的,非必需的”。對于普通用戶而言,奢侈品動輒幾萬幾十萬,且并無實(shí)際用處。買吧,太心疼,而且沒用。不買吧,有些場合對奢侈品需求還比較強(qiáng)烈。
對很多女性而言,需要經(jīng)常參加聚會,一件昂貴的衣服或者一款奢侈的包包總是少不了的。對于男性而言,參加聚會時一款高檔的手表也能增色。這些穿戴的東西過于普通會感覺沒面子,但要為了一次聚會買個十幾萬的奢侈品,經(jīng)濟(jì)上可能會比較為難。
所以,奢侈品租賃是比較不錯的選擇。以包為例,對許多女性而言奢侈品包包是隱形的剛需,又趕上共享經(jīng)濟(jì)的風(fēng)口,所以許多平臺就專做奢侈品包包的共享生意,比如上文提到的已經(jīng)獲得融資的平臺中,做奢侈品包包租賃的不在少數(shù)。
這類平臺的基本模式是,不去購買奢侈品,而是對手里有奢侈品的用戶進(jìn)行整合,讓他們將閑置奢侈品共享到平臺中,然后進(jìn)行租賃服務(wù)。對于這類用戶而言,幾萬十幾萬買了一件奢侈品,也不能每天都用得上,既然閑置,不如放到平臺上出租,也能獲取一部分收益。
雖然這些收益對“土豪”而言算不上什么,但對許多花費(fèi)幾個月工資購買了奢侈品的工薪階層而言,奢侈品共享是個增加收入的好方法。另外,這種共享租賃模式讓奢侈品得以流動,沒有資金購買奢侈品的用戶可以用最低的價格租到奢侈品,對于這部分用戶而言,這種模式也容易接受。

共享奢侈品平臺的運(yùn)營模式和共享單車、共享充電寶都不一樣。共享奢侈品不需要自己花費(fèi)成本購買產(chǎn)品,而整合用戶資源即可,不像后者需要自己先期投資購買再進(jìn)行下一步驟。所以與其他的共享模式燒錢買產(chǎn)品相比,共享奢侈品反而多了些共享經(jīng)濟(jì)的原汁原味。
當(dāng)然,共享奢侈品平臺并非只能靠當(dāng)前的模式盈利,在后期還可以有更多的賺錢方法。比如可以實(shí)行會員制,繳納押金?;蛘呖梢灾苯优c奢侈品牌合作,直接將奢侈品賣給用戶。因?yàn)榍捌谠谧赓U過程中能夠收集到用戶的精準(zhǔn)數(shù)據(jù),在租賃人群中一定會有一部分可以發(fā)展的潛在用戶,如果平臺能給用戶一個合理的購買價格,由于奢侈品中利潤豐厚,之后的盈利是值得期待的。
誠然,奢侈品共享的生意利潤豐厚且正趨火熱,然而在發(fā)展的過程中,還是不可避免地顯現(xiàn)出某些問題。
二、奢侈品共享模式存在風(fēng)險,未來仍有發(fā)展空間
在奢侈品共享平臺的運(yùn)營中,一些問題逐漸暴露出來。比如在奢侈品租包業(yè)務(wù)中,就存在一些隱患。這一市場份額不夠,日本二手奢侈品牌柏歐福在上海一家分店的店長表示,柏歐福進(jìn)入中國兩年,只有一個顧客前來詢問是否可以租包。
奢侈品租賃平臺線上物流配送以及歸還的業(yè)務(wù)流程,使得消費(fèi)者和企業(yè)都不能當(dāng)面確認(rèn)奢侈品的狀況,于是就容易出現(xiàn)糾紛。如果顧客在使用過程中使奢侈品產(chǎn)生磨損,就更加難以界定。因?yàn)椴]有關(guān)于“正常磨損范圍”之類的標(biāo)準(zhǔn),所以就更容易出現(xiàn)問題。
目前的奢侈品二手市場,品牌推廣的滯后也是常見的問題。一旦如此,就難以建立品牌的美譽(yù)度以及提升用戶對品牌的信任度,使其難以進(jìn)一步發(fā)展,而在消費(fèi)者信任度需求極高的租賃市場就更為艱難。
其實(shí)中國的二手奢侈品市場擁有巨大潛力,而且該品類不太受國家政策性大環(huán)境的影響。但二手奢侈品市場尚未形成產(chǎn)業(yè)鏈,而是更傾向于單純的貨品交易,在經(jīng)營策略上則以價格為導(dǎo)向,即低價策略。

根據(jù)相關(guān)資料顯示,中國的二手奢侈品市場活躍人群資產(chǎn)應(yīng)在1000萬~5000萬之間,其奢侈品貨品儲備量巨大,而且具備相當(dāng)?shù)?a target="_self" title=" ">奢侈品購進(jìn)能力,是二手奢侈品市場上交易的主力軍。
但事實(shí)卻是,奢侈品共享市場的消費(fèi)人群的經(jīng)濟(jì)實(shí)力遠(yuǎn)低于實(shí)際水平,這說明該行業(yè)還未能將貨源和終端消費(fèi)者真正盤活。其實(shí)租賃業(yè)務(wù)的主要受眾群體并非二手奢侈品的核心消費(fèi)人群,該業(yè)務(wù)可看作是品牌短期的眼球經(jīng)濟(jì)策略,即噱頭,而且是個風(fēng)險不小的噱頭。
再說目前的二手奢侈品共享的主要用戶,多是希望向時尚靠攏的人,屬奢侈品下游人群,價格敏感度較高,難以培養(yǎng)其忠誠度。盤活這部分人群可能取得短期效果,但不利于長遠(yuǎn)發(fā)展。低價并不能作為二手奢侈品共享行業(yè)的核心競爭力,因?yàn)檫@極可能拉低客價,最終造成核心人群的流失。
盡管存在諸多問題,但不能否認(rèn)的是,奢侈品共享是非常有前景的模式。關(guān)于此種模式,也會有一些質(zhì)疑的聲音,比如,該模式會助長愛慕虛榮的風(fēng)氣等。但這是人性使然,每個人都希望受到關(guān)注和褒獎,所以不只是現(xiàn)在的人愛慕虛榮,過去的人和將來的人也一樣會如此。
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