Met Gala中年危機(jī):Dior等品牌缺席,傳統(tǒng)營銷還奏效嗎
2019年Met Gala將在5月6日舉辦,然而與往常不同的是,據(jù)WWD消息,Dior、Ralph Lauren、Calvin Klein等品牌將缺席今年的Met Gala。
據(jù)悉,Ralph Lauren, Dior 和Calvin Klein缺席的詳細(xì)原因我們目前還不得而知,但在社交媒體等線上傳播革命嚴(yán)重沖擊時(shí)尚產(chǎn)業(yè)生態(tài)的今天,這三大時(shí)尚品牌的退出,讓我們不得不猜想,是否是新媒體讓曾經(jīng)一票難求的Met Gala失去了昔日的吸引力,而傳統(tǒng)時(shí)尚活動Met Gala難道也將迎來危機(jī)?
Met Gala寒冬將至?
Met Gala即紐約大都會藝術(shù)博物館慈善舞會,從1971年開始舉辦,為了慶祝每年特殊主題的展覽開幕,同時(shí)為時(shí)裝館籌集捐款。Met Gala在每年的5月初舉行,是時(shí)尚界最隆重的晚會,每年的慈善晚會紅毯部分都被譽(yù)為“時(shí)尚界奧斯卡”。
然而,雖然久負(fù)盛名,影響力巨大,但究其根本,Met Gala的本質(zhì)更像是場公關(guān)宣傳,通過凸顯它在慈善領(lǐng)域所做的貢獻(xiàn),塑造正面形象,并將那些幾乎不會流入零售市場的“秀款”穿戴在名人身上,以此進(jìn)一步宣揚(yáng)品牌的定位和價(jià)值。
各品牌斥巨資擠破頭參加Met Gala的目的,是為了提升品牌的話題度和自身影響力。據(jù)美國娛樂媒體Page Six報(bào)道,雅虎曾經(jīng)掏出300萬美元,只為了能夠拿下2015年Met Gala上的兩桌席位。
但在近年來,隨著社交媒體營銷日益風(fēng)行,越來越多的時(shí)尚品牌將宣傳渠道投放到了社交媒體當(dāng)中。奢侈品數(shù)字研究機(jī)構(gòu)L2的最新數(shù)據(jù)顯示,在中國,已經(jīng)有92%的奢侈品牌已開通微信賬號,其數(shù)據(jù)比2014年增加了87%。2018年,Dior便采取社交媒體營銷的方式來推廣Dior最新馬鞍包。Dior在全球范圍內(nèi)的社交媒體上進(jìn)行了一次大規(guī)模的KOL營銷。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),僅在2018年7月19日馬鞍包發(fā)售當(dāng)天就至少有20名KOL在社交媒體發(fā)布了馬鞍包照片,令這款手袋在規(guī)模效應(yīng)的影響下立刻提高了知名度和傳播深度。
因此,當(dāng)越來越多的用戶注意力被轉(zhuǎn)移到了社交媒體平臺上的時(shí)候,參加Met Gala所帶來的收益性價(jià)比也開始逐漸受到質(zhì)疑。
在1948年,參加Met Gala的受邀嘉賓只需50美元即可獲得入場資格。而現(xiàn)在Meta Gala的個人入場券已高達(dá)25000美金,至于想要在Met Gala斬獲一席之地的時(shí)尚品牌,則需要在Meta Gala承包酒宴,而承包一桌酒宴的費(fèi)用就高達(dá)20到30萬美元。
盡管Met Gala本身自帶流量,但在眾奢侈品牌云集的Met Gala,此筆花費(fèi)能否為品牌換取等值的注意力資源這個問題,還需要打上一個問號。
雖然此次Met Gala仍然受到了Louis Vuitton和Burberry在內(nèi)的奢侈品牌的支持,并且得到了Gucci的贊助,但Ralph Lauren, Dior 和Calvin Klein這三位Met Gala重要推動者的退出,是否會為Met Gala的未來帶來更多變數(shù),恐怕還有待時(shí)間的考驗(yàn)。
Met Gala變數(shù)背后Vogue的焦慮還是傳統(tǒng)媒體的焦慮?
Meta Gala此次的風(fēng)波,反映的不僅僅是場這個時(shí)尚盛宴的動蕩時(shí)局,在它的背后,我們要思考的還有Vogue的未來。
Meta Gala在早期由VOGUE和BAZZAR輪流承辦,但在1995年Anna Wintour成為聯(lián)合主席后,便由VOGUE獨(dú)家策劃,被打造成了世界上最引人注目、最成功的籌款活動之一,并逐漸發(fā)展成為美國版VOGUE的年度活動,將《VOGUE》所帶動的名人效應(yīng)與商業(yè)價(jià)值發(fā)揮到頂峰。
品牌方往往會通過Vogue獲得Met Gala席位,據(jù)廣告媒體Adweek表示:““2015和2016年期間,Met Gala贊助商蘋果公司在2015年Vogue 3月刊刊登了12頁廣告,價(jià)格預(yù)計(jì)在220萬美元?!盡et Gala背后的操盤手Vogue憑借每年Met Gala能夠時(shí)尚圈引起的巨大風(fēng)潮,獲得了大量的廣告資源。
但毫無疑問的是,在近幾年來時(shí)尚媒體矩陣已經(jīng)發(fā)生了不可逆轉(zhuǎn)的變化。
曾與Alexander McQueen、John Galliano和山本耀司共事的英國著名攝影師、電影制作人Nick Knight曾表示:“時(shí)尚雜志已經(jīng)過時(shí)了,它們已經(jīng)不被需要了。一本能賣出數(shù)十萬本的雜志,與金·卡戴珊這樣在Instagram上用有過億粉絲的巨型相比就不具備任何優(yōu)勢了。現(xiàn)在雜志不再能決定誰才是時(shí)尚界最有話語權(quán)的人了,社交媒體改變了一切。”
在紙媒雜志一路下行的大背景下,時(shí)尚雜志《Vogue》母公司康泰納仕集團(tuán)的2019年也不可避免的迎來了黯淡的開頭。
據(jù)《女裝日報(bào)》消息,隨著集團(tuán)內(nèi)部重組持續(xù)進(jìn)行,康泰納仕旗下包括《Glamour》、《Wired》、《GQ》、《Allure》和《W》等多個雜志都將裁員。伴隨而來的是,康泰納仕在紐約世界貿(mào)易中心一號樓的集團(tuán)總部辦公面積將從23層樓減至15層樓。
此外,從2018年起,外界就盛傳Anna Wintour的離職傳言。這位于1983年加入美國版《VOGUE》傳奇女性不僅帶領(lǐng)Vogue開創(chuàng)了“時(shí)尚大眾化”這一先鋒理念,并開啟了明星藝人拍攝雜志封面的具有劃時(shí)代的重要革新。就是因?yàn)橛辛怂?,美國版VOGUE才能在激烈的時(shí)尚雜志界站在世界最高的位子。如果Anna Wintour真的離開《Vogue》,那么這本時(shí)尚雜志的命運(yùn)或許會變得更佳撲朔迷離。
但是,為了應(yīng)對紙媒產(chǎn)業(yè)的衰落,Vogue并非毫無應(yīng)對之策。
根據(jù)麥肯錫咨詢公司發(fā)布的《2019全球時(shí)尚業(yè)態(tài)報(bào)告》顯示,由于年輕一代是“數(shù)碼時(shí)代原住民”,他們的視野更加國際化,追求個性化,年輕市場是時(shí)尚行業(yè)的必爭之地。
為了促進(jìn)品牌年輕化,VOGUE在中國推出《Vogue Me》,根據(jù)社交媒體反響來看,《Vogue Me》的推出效果可觀,短短一年內(nèi)微博粉絲過百萬大關(guān)。此外,Vogue早在2017年便推出了微信小程序Vogue mini,其目的就是為了進(jìn)駐每月近10億活躍用戶的平臺。
不久前,《Vogue》母公司出版商康泰納仕國際集團(tuán)推出了全新媒體品牌“Vogue Business”。Vogue Business的目標(biāo)讀者將是時(shí)尚和奢侈品業(yè)各種規(guī)模企業(yè)的從業(yè)人士、時(shí)尚專業(yè)的學(xué)生、以及高端酒店和奢侈旅游業(yè)等與奢侈品相關(guān)行業(yè)的從業(yè)者。據(jù)悉,Vogue Business被業(yè)內(nèi)視為Vogue鞏固話語權(quán)的重要陣地。
康泰納仕國際集團(tuán)總裁Wolfgang Blau表示: “在全球媒體進(jìn)行業(yè)務(wù)整合之際,推出一個新的全球性出版物實(shí)屬罕見。世界上沒有誰比我們在更廣闊的地方、雇傭了更多的時(shí)尚媒體從業(yè)者。我們的全球網(wǎng)絡(luò)擁有多名記者、數(shù)字編輯和研究人員,他們專注于掌握各大洲的相關(guān)時(shí)尚潮流,讓Vogue Business 團(tuán)隊(duì)從本地設(shè)計(jì)趨勢到制造、培訓(xùn)、技術(shù)和分銷方面的改變,都獲得了前所未有的深入理解。"
在社交媒體的不斷激烈沖擊下,新雜志想要在國內(nèi)激烈的時(shí)尚媒體競爭中脫穎而出還是個未知數(shù),但走細(xì)分核心競爭的路線,也許能給國內(nèi)媒體業(yè)界帶來新的啟發(fā)。
對品牌而言傳統(tǒng)時(shí)尚媒體不可替代的價(jià)值是什么?
在數(shù)字媒體實(shí)力的沖擊下,傳統(tǒng)時(shí)尚雜志一直被唱衰,但是令人不解的是,我們?nèi)匀荒軌蛟诒姸鄷r(shí)尚雜志上看到各大時(shí)尚品牌的廣告宣傳和新品海報(bào)。如果說時(shí)尚雜志已經(jīng)很難為品牌獲取足夠多的注意力資源,那么品牌們?yōu)楹稳匀荤姁燮矫婷襟w呢?平面媒體的價(jià)值究竟是什么?
首先,數(shù)字媒體在近年來不斷收到公信力欠缺的質(zhì)疑。以公信力、持續(xù)穩(wěn)定產(chǎn)出而打造話語權(quán)的傳統(tǒng)媒體,擁有不可替代的優(yōu)勢。
在Luxury Institute2018報(bào)告中,F(xiàn)acebook被富裕消費(fèi)者評為“最消極的社交媒體”, 五分之一的富人群體通過Facebook向親人朋友傳遞負(fù)面情緒。負(fù)面情緒的傳播自然加劇人們對這一平臺的疏離感。事實(shí)上,社交媒體失信危機(jī)蔓延已久,此前,美國大型公關(guān)咨詢公司愛德曼公布的數(shù)據(jù)顯示,全球僅41%的用戶表示信任社交媒體。
Cosmopolitan前編輯Amy Odell在此前接受BOF采訪時(shí)表示:“90年代的時(shí)尚系統(tǒng)仍然掌握著當(dāng)今數(shù)字時(shí)代的力量就,一些主要雜志仍然在大量用戶中擁有較高的可信度”。
社交媒體時(shí)代,時(shí)尚博主扮演的意見領(lǐng)袖確實(shí)能引領(lǐng)消費(fèi),但是由于門檻太低導(dǎo)致網(wǎng)紅數(shù)量急劇攀升的同時(shí),也帶來了時(shí)尚行業(yè)內(nèi)魚龍混雜的行業(yè)態(tài)勢。對于品牌主而言,如果對合作的時(shí)尚博主沒有一個科學(xué)的甄選方案,可能會對品牌價(jià)值及品牌形象產(chǎn)生不利的影響。
時(shí)尚品牌通過平面媒體進(jìn)行品牌宣傳,更好的塑造了品牌形象與公信力,傳達(dá)了品牌背后的理念和核心精神。
其次,時(shí)尚行業(yè)并非只是一場買與賣的交易,紙質(zhì)時(shí)尚媒體也不只是品牌和明星的宣傳冊。社交媒體尚未為時(shí)尚品牌提供足夠的選擇空間,行業(yè)向的深度內(nèi)容,在社交媒體上仍然是大片空白。
Vogue Business主編Indvik在一份聲明中就曾表示:“Vogue Busines”創(chuàng)立的目的就是為了創(chuàng)造最大的影響力和可讀性,讓人們一眼就能輕松理解關(guān)鍵理念,并幫助業(yè)內(nèi)人士作出企業(yè)和個人職業(yè)發(fā)展的決定”。從讀者角度來看,大多受過良好教育的千禧一代已經(jīng)成為時(shí)尚業(yè)最重要的消費(fèi)群體。他們對于信息的需求也不再停留于有美感的視覺層面,更愿意追求有深度的內(nèi)容。
盡管平面媒體的價(jià)值在智能媒體時(shí)代會被稀釋,但傳統(tǒng)時(shí)尚雜志對于時(shí)尚品牌以及建立完整時(shí)尚產(chǎn)業(yè)生態(tài)的意義仍然無可替代。
來源:門道Fashion

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