持續(xù)數(shù)年的服飾“關(guān)店潮”，連續(xù)被唱衰的快時(shí)尚，逐漸走熱的個(gè)性潮牌……作為購(gòu)物中心業(yè)績(jī)擔(dān)當(dāng)，未來(lái)哪些細(xì)分服飾品類將迎發(fā)展熱潮？

　　2018年，英國(guó)快時(shí)尚品牌NEW LOOK宣布退出中國(guó)市場(chǎng)，真維斯出售內(nèi)地服裝零售業(yè)務(wù)，貴人鳥(niǎo)僅在第三季度就關(guān)店804家，凈閉店288家……持續(xù)數(shù)年的服飾“關(guān)店潮”并未終結(jié)。

　　與此同時(shí)，國(guó)外設(shè)計(jì)師品牌Acne Studios、Jason Wu、MSGM紛紛發(fā)力中國(guó)市場(chǎng)，潮牌Champion僅12月就開(kāi)出7家門店……“開(kāi)店潮”與“關(guān)店潮”并行的服飾行業(yè)，未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)格局或?qū)⒋笞儭?/p>

　　據(jù)贏商大數(shù)據(jù)中心監(jiān)測(cè)，2018年服飾關(guān)店品牌量占比上升，而開(kāi)店品牌量占比下降，業(yè)態(tài)更迭提速，品牌生存周期縮短，整體經(jīng)營(yíng)處于下行通道。作為購(gòu)物中心業(yè)績(jī)擔(dān)當(dāng)，未來(lái)哪些細(xì)分服飾品類將殺出重圍，成為商場(chǎng)招商“新生力軍”？

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　　業(yè)態(tài)整體發(fā)展趨勢(shì)

　　男裝、運(yùn)動(dòng)裝發(fā)展向好，女裝經(jīng)營(yíng)承壓，服飾集合店進(jìn)入調(diào)整期

　　“關(guān)店潮”持續(xù)，業(yè)態(tài)更迭加速

　　據(jù)贏商大數(shù)據(jù)中心監(jiān)測(cè)，2018年19個(gè)典型一二線城市424家購(gòu)物中心服飾零售業(yè)態(tài)新開(kāi)店4738家，品牌數(shù)量占比27.3%；新關(guān)店5543家，品牌數(shù)量占比30.6%。

　　與餐飲相比，服飾業(yè)態(tài)開(kāi)店品牌量占比略低，而關(guān)店量卻比餐飲高出4.6個(gè)百分點(diǎn)，業(yè)態(tài)更迭加速。

　　隨著95后、00后新興消費(fèi)軍崛起，消費(fèi)趨向個(gè)性化、多元化，對(duì)傳統(tǒng)服飾品牌運(yùn)營(yíng)提出更高要求，而剛?cè)胧械男屡d服飾品牌需要較長(zhǎng)的市場(chǎng)培育期，存活能力成關(guān)鍵，整個(gè)服飾行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)顯得尤為迫切。

　　數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)：北京、上海、廣州、深圳、重慶、天津、南京、杭州、西安、青島、武漢、福州、蘇州、成都、合肥、昆明、廈門、貴陽(yáng)、鄭州19個(gè)城市，商業(yè)面積≥5萬(wàn)㎡的424家購(gòu)物中心（下同）

　　與2017年相比，服飾業(yè)態(tài)開(kāi)店品牌量占比下降，關(guān)店品牌量占比上升，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)殘酷，未來(lái)對(duì)服飾品牌的渠道能力、供應(yīng)鏈能力、營(yíng)銷能力等方面提出更高要求。

　　男裝、運(yùn)動(dòng)裝發(fā)展向好，女裝經(jīng)營(yíng)承壓，服飾集合店進(jìn)入調(diào)整期

　　從2018年購(gòu)物中心服飾細(xì)分業(yè)態(tài)品牌開(kāi)關(guān)店來(lái)看：

　　女裝開(kāi)、關(guān)店品牌量占比均最高，承受“開(kāi)店潮”與“關(guān)店潮”雙重壓力，日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)品牌精細(xì)化運(yùn)營(yíng)能力提出更高要求。數(shù)據(jù)顯示，2018年女裝市場(chǎng)規(guī)模預(yù)期近萬(wàn)億元。其中，中高端女裝快速崛起，女裝“品質(zhì)化消費(fèi)時(shí)代”到來(lái)。

　　男裝、運(yùn)動(dòng)裝開(kāi)店品牌量占比大于關(guān)店品牌量占比，發(fā)展向好。其中，“顏值當(dāng)?shù)馈⒕履泻ⅰ钡瘸绷魑幕?，成為男裝消費(fèi)快速增長(zhǎng)的強(qiáng)勁動(dòng)力，內(nèi)地男裝市場(chǎng)五年內(nèi)預(yù)計(jì)將增長(zhǎng)超過(guò)2000億元；與此同時(shí)，健康浪潮下，運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)關(guān)注度持續(xù)攀升，品牌拓展活躍。

　　服飾集合店、特體裝關(guān)店品牌量占比大于開(kāi)店品牌量占比，洗牌加速。近幾年興起的服飾集合店在經(jīng)歷快速擴(kuò)張期后，步入調(diào)整期，更具創(chuàng)新性的生活方式集合店更受青睞。

　　家居服/內(nèi)衣、服裝配飾開(kāi)、關(guān)店品牌量占比基本保持一致，發(fā)展較為穩(wěn)定。

　　新興女裝差異化求存，新興特體裝受“冷落”

　　從2018年購(gòu)物中心新興服飾品牌開(kāi)關(guān)店來(lái)看：

　　新興女裝、新興服飾集合店、新興運(yùn)動(dòng)裝開(kāi)店品牌量占比高于關(guān)店品牌量占比，發(fā)展?jié)摿Υ?。其中，女性注重自我審美體驗(yàn)，能滿足新生代女性個(gè)性化、時(shí)尚化消費(fèi)需求的設(shè)計(jì)師女裝品牌發(fā)展?jié)摿Υ蟆?/p>

　　新興特體裝受眾面較小，發(fā)展受限，關(guān)店品牌量占比明顯大于開(kāi)店品牌量占比。新興男裝、新興服裝配飾、新興家居服/內(nèi)衣開(kāi)關(guān)店量占比基本一致，發(fā)展穩(wěn)定。

　　本土女裝、男裝前景可期；國(guó)外運(yùn)動(dòng)裝受捧

　　從品牌國(guó)籍看，本土女裝、男裝開(kāi)店品牌量占比高于關(guān)店量占比，發(fā)展勢(shì)頭好。國(guó)潮崛起，李寧走上國(guó)際時(shí)裝周，波司登“改頭換面”重新取悅消費(fèi)者，安踏收購(gòu)芬蘭體育巨頭Amer Sports……國(guó)內(nèi)越來(lái)越多的年輕消費(fèi)者對(duì)本土品牌的信心在不斷加強(qiáng)。

　　國(guó)外運(yùn)動(dòng)裝開(kāi)店品牌量占比高于關(guān)店量占比3.4%，發(fā)展強(qiáng)勢(shì)。一方面，國(guó)際巨頭耐克、阿迪達(dá)斯長(zhǎng)期占領(lǐng)國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)裝市場(chǎng)領(lǐng)先地位，已形成規(guī)模效應(yīng)。另一方面，市場(chǎng)對(duì)功能化、差異化、高端化體育產(chǎn)品需求增加，國(guó)外運(yùn)動(dòng)裝品牌在外觀設(shè)計(jì)、廣告營(yíng)銷、科技含量上仍占有一定優(yōu)勢(shì)。

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　　細(xì)分業(yè)態(tài)發(fā)展趨勢(shì)

　　設(shè)計(jì)師品牌、潮牌迎發(fā)展藍(lán)海；“輕商務(wù)”走熱；運(yùn)動(dòng)裝快速發(fā)展；生活方式集合店大熱

　　男裝

　　改革開(kāi)放40年

　　潮牌男裝受捧，“輕商務(wù)”走熱

　　從2018年購(gòu)物中心男裝細(xì)分業(yè)態(tài)開(kāi)關(guān)店來(lái)看：

　　潮牌、設(shè)計(jì)師品牌、商務(wù)裝發(fā)展處于上行通道，開(kāi)店品牌量占比高于關(guān)店量占比。其中，潮牌男裝開(kāi)店品牌量占比遠(yuǎn)高于關(guān)店品牌量占比。男性個(gè)性化審美覺(jué)醒，獨(dú)立意識(shí)提升，推動(dòng)潮牌男裝從小眾逐漸走向主流。

　　潮流時(shí)尚裝關(guān)店品牌量占比高于開(kāi)店量占比16.4%。隨著男色經(jīng)濟(jì)興起，男性消費(fèi)者消費(fèi)層次不斷提高，日益更迭的消費(fèi)偏好訴求，加快潮流時(shí)尚裝品牌調(diào)改步伐。

　　從2018年購(gòu)物中心新興男裝品牌開(kāi)關(guān)店來(lái)看：

　　新興潮牌與新興設(shè)計(jì)師品牌具有較強(qiáng)發(fā)展優(yōu)勢(shì)。注重自我個(gè)性表達(dá)的千禧一代成為消費(fèi)中堅(jiān)力量，新興男裝品牌力推“年輕化、潮牌化”策略。新興潮牌與新興設(shè)計(jì)師品牌抓緊“他經(jīng)濟(jì)”浪潮，深挖男性消費(fèi)潛力，在購(gòu)物中心搶占一席之地。

　　新興商務(wù)裝開(kāi)店品牌量占比高于關(guān)店量占比3.6%。新中產(chǎn)崛起，消費(fèi)客群年輕化，“輕商務(wù)”男裝以“隨意不乏正式感，體面不失時(shí)尚感”的特色成為80后、90后白領(lǐng)男士的主流選擇。

　　2018年典型購(gòu)物中心

　　新進(jìn)男裝品牌案例解讀

　　越來(lái)越注重個(gè)性和品位的男裝品類，創(chuàng)新方式層出不窮：

　　?創(chuàng)作多元化，音樂(lè)、運(yùn)動(dòng)、機(jī)車、軍事都可以成為男裝的“潮”點(diǎn)；

　　?明星加持、IP營(yíng)銷、打造爆款，持續(xù)提升品牌曝光率；

　　?快閃場(chǎng)景、聯(lián)名設(shè)計(jì)、跨界合作，掀起時(shí)尚潮流旋風(fēng)。

　　MJU:T

　　融合科技、時(shí)尚與藝術(shù)的高品位男裝

　　MJU:T為瑪絲菲爾集團(tuán)旗下新銳男裝品牌，致力于塑造新中產(chǎn)男性的穿衣之道和著裝美學(xué)。產(chǎn)品分為經(jīng)典提煉、精致休閑、概念旅者三大系列。

　　有“游泳池”的男裝店：MJU:T全球品牌概念店將極簡(jiǎn)概念和黑灰色系組合，在多元材料以及明暗光影，裝置藝術(shù)等方面，將各種元素延展開(kāi)來(lái)，讓人平靜的游泳池做為視覺(jué)上的亮點(diǎn)，使得整個(gè)空間飄動(dòng)著水波光影。

　　時(shí)尚x科技，打造限量膠囊系列：2018年MJU:T與京東達(dá)成獨(dú)家戰(zhàn)略合作，聯(lián)合攝影師蘇益良推出獨(dú)家限量膠囊系列。將藝術(shù)、科技與時(shí)尚元素相結(jié)合，用戶使用iPhone 6以上手機(jī)掃描服裝上的攝影圖像印花，將能觀看到隱藏在照片背后的20s動(dòng)態(tài)影像，體驗(yàn)時(shí)尚背后的科技力量。

　　BeenTrill

　　個(gè)性鮮明，行走在潮流尖端的高街潮牌

　　BeenTrill是美國(guó)高街潮牌。2018年9月，中國(guó)首店落戶成都遠(yuǎn)洋太古里。未來(lái)，不僅會(huì)進(jìn)駐內(nèi)地一線大城市，還會(huì)在香港的核心商圈開(kāi)設(shè)專門店。2019年，將邀請(qǐng)國(guó)際一線的潮流設(shè)計(jì)師和潮流品牌進(jìn)行聯(lián)名設(shè)計(jì)，給中國(guó)潮流愛(ài)好者帶來(lái)更地道的潮流文化。

　　與全球18個(gè)高街潮牌聯(lián)名企劃：首店開(kāi)幕期間，BeenTrill聯(lián)合來(lái)自全球的18個(gè)高街潮牌，重磅呈現(xiàn)“Reach To All 18潮流聯(lián)名真空展”。KTZ、HBA、Undefeated、SSUR……囊括幾乎全球的尖端潮牌，引來(lái)一眾潮流大師紛紛打卡。

　　鮮明的紅色“#”符號(hào)就是BeenTrill的最大特征：BeenTrill各種短T恤和外套都輔以諷刺意味和幽默感圖案，其中像油漆往下流淌的字體Logo以及標(biāo)簽符號(hào)“#”象征著品牌的核心DNA:Reach to all。

　　UNDER GARDEN

　　I.T旗下的“平民版”潮牌男裝

　　UNDER GARDEN是香港I.T時(shí)尚集團(tuán)旗下的全新潮流男裝品牌，創(chuàng)作多元化且價(jià)格親民，400-800元的客單價(jià)，讓潮流愛(ài)好者們更容易展示自身的個(gè)性和品位。

　　以高街格調(diào)為基礎(chǔ)、精細(xì)手工為重點(diǎn)：UNDER GARDEN由I.T設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)悉心打造，以精細(xì)手工及著重細(xì)節(jié)為重點(diǎn)。同時(shí)囊括音樂(lè)、運(yùn)動(dòng)、機(jī)車、軍事、哥德式元素、英倫風(fēng)格等元素，設(shè)計(jì)著重自我搭配又不失品牌個(gè)性，打造別具一格的潮流風(fēng)向標(biāo)。

　　由吳亦凡擔(dān)任首席設(shè)計(jì)顧問(wèn)，陳偉霆拍攝廣告：UNDER GARDEN邀請(qǐng)到新生代超人氣偶像吳亦凡擔(dān)任首席設(shè)計(jì)顧問(wèn)，及一線明星陳偉霆拍攝廣告。UG的創(chuàng)立，已成為IT旗下眾品牌的一顆潮流新星。目前已在北、上、廣、深，以及杭州、南京、成都、武漢、西安等城市開(kāi)設(shè)線下門店。