盡管全球宏觀經濟仍存變數，但美國輕奢巨頭Tapestry集團在2026財年第二季度交出了一份堪稱“現(xiàn)象級”的成績單。集團整體營收同比猛增14%至25.02億美元，凈利潤更是狂飆81%至5.61億美元，雙雙創(chuàng)下歷史季度紀錄。 毛利率與營業(yè)利潤率的大幅改善，顯示出這家手握Coach、Kate Spade等品牌的巨頭已從單純的規(guī)模擴張轉向“高質增長”新階段。

　　核心品牌Coach無疑是本輪爆發(fā)的“定海神針”。 該季度銷售額同比激增25%至21億美元，單一品牌便貢獻了集團總營收的86%。更值得關注的是，Coach在北美、歐洲及中國三大核心市場全線飄紅，并未出現(xiàn)區(qū)域冷暖不均的疲態(tài)。

　　深度分析：爆款邏輯與Z世代紅利如何重塑Coach?

　　在輕奢賽道普遍面臨消費分層壓力的當下，Coach憑什么能逆勢沖出25%的高增長?其增長飛輪的核心驅動力已從過往的開店擴張，轉向了“品牌勢能+產品銳度”的雙輪模式。

　　1. 爆款手袋的“量價齊飛”

　　財報中一個關鍵細節(jié)值得玩味：手袋等核心配飾業(yè)務的平均售價與單位銷量均實現(xiàn)中雙位數同步增長。這在當前趨于理性的消費環(huán)境中極為罕見。它不僅意味著消費者對Coach高端產品線的接受度顯著提升，更標志著品牌前幾年啟動的“高端化轉型”已進入實質性紅利兌現(xiàn)期。Tabby等爆款系列已不再是短暫的流量符號，而是具備了穿越周期的經典款潛質。

　　2. Z世代成為“新基本盤”

　　Coach吸引新客戶的速度正在加快，尤其是Z世代群體的占比大幅提升。這一代年輕消費者不再單純?yōu)長ogo買單，而是被品牌...

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