5月7日，MCH集團(tuán)宣布，將取消原定于2021年1月28日至2月2日舉辦的2021巴塞爾國(guó)際鐘表珠寶展（Baselworld，以下簡(jiǎn)稱巴塞爾鐘表展）。早前，由于新冠肺炎疫情影響，主辦方宣布將原定于今年4月30日至5月5日舉行的展覽延期至明年1月舉行。但就在4月14日，勞力士、帝舵、百達(dá)翡麗、香奈兒和蕭邦發(fā)布聯(lián)合聲明，由于巴塞爾鐘表展的管理層未經(jīng)協(xié)商就單方面做出了推遲的決定，同時(shí)在退回展會(huì)費(fèi)用問(wèn)題上有失公允，無(wú)法滿足品牌的期望和需求，因此將退出巴塞爾鐘表展。三天后，LVMH集團(tuán)也宣布旗下品牌真力時(shí)、泰格豪雅和寶格麗將全部退出巴塞爾鐘表展，并從明年開(kāi)始參加在日內(nèi)瓦舉辦的新展。

這次鐘表品牌的集體“大逃離”被業(yè)內(nèi)認(rèn)為是繼2018年Swatch集團(tuán)旗下17個(gè)品牌宣布退出2019巴塞爾鐘表展后，巴塞爾鐘表展陷入的最大危機(jī)。截至2019年，巴塞爾鐘表展的參展品牌數(shù)量已從2016年的1500家銳減至520家，并在2019年首次出現(xiàn)虧損。然而，疫情不過(guò)是壓倒鐘表展的最后一根稻草，背后真正的原因更為錯(cuò)綜復(fù)雜。

這次鐘表品牌的集體“大逃離”使巴塞爾鐘表展陷入最大危機(jī)。（圖為2019巴塞爾鐘表展現(xiàn)場(chǎng)）視覺(jué)中國(guó)

成本不值得？

歷經(jīng)了103年的風(fēng)雨，巴塞爾鐘表展除了積累悠久的品牌歷史之外，也與參展商們產(chǎn)生了不少“恩怨情仇”，其中尤以高昂的參展成本最為人們所詬病。參展商Thomas Farber在接受Telegraph采訪時(shí)表示，他連續(xù)多年參加巴塞爾鐘表展并租下同一個(gè)位于地下室的中型攤位，但攤位費(fèi)卻年年水漲船高，從剛開(kāi)始的1萬(wàn)美元飛漲到現(xiàn)在的10萬(wàn)美元。在為期一周的參展活動(dòng)中，像他們這樣的業(yè)內(nèi)中型品牌累計(jì)要花費(fèi)30萬(wàn)到60萬(wàn)美元。還有參展商抱怨，盡管2018年開(kāi)始已經(jīng)將展覽的日程從原先的八天縮短至六天，但仍然收取同樣數(shù)額的參展費(fèi)用。

高昂的成本付出下，是否換來(lái)了等價(jià)的效益？參展商們對(duì)此大多持懷疑態(tài)度。高級(jí)珠寶品牌CARAT London的創(chuàng)始人Scott Thompson對(duì)福布斯表示：“我寧愿花50萬(wàn)美元將我們的客戶帶到倫敦進(jìn)行面對(duì)面的交流，至少我們還能得到他們的全部關(guān)注?！彼?016年第一次也是最后一次將品牌帶到巴塞爾鐘表展，但他發(fā)現(xiàn)：“我們?cè)缫颜J(rèn)識(shí)展會(huì)上的這些客戶，巴塞爾鐘表展就像是錄像機(jī)時(shí)代的產(chǎn)物，應(yīng)逐步被淘汰?！?/p>

歐洲奢侈品集團(tuán)執(zhí)行合伙人Cedric Weisse認(rèn)為，在他擔(dān)任Marlox集團(tuán)執(zhí)行官期間，參加巴塞爾鐘表展既未能為品牌盈利，也不具備商業(yè)戰(zhàn)略意義。因?yàn)榉咒N商大多在1月份已經(jīng)完成大部分的鐘表采購(gòu)，同時(shí)還會(huì)預(yù)覽在巴塞爾鐘表展上的特別款，以便提前留足配額。這樣一來(lái)，品牌是否參與鐘表展已變得不再重要。但同時(shí)他無(wú)奈地表示，盡管知道參展并無(wú)必要，但大多數(shù)參展商礙于面子仍會(huì)在展會(huì)上露面：“因?yàn)橐坏┢放茮](méi)有出席，就會(huì)被認(rèn)為是公司業(yè)務(wù)出現(xiàn)了問(wèn)題?！?/p>

壓倒駱駝的其他稻草

除了讓人望而卻步的參展成本之外，在巴塞爾鐘表展的會(huì)場(chǎng)內(nèi)外，主辦方MCH集團(tuán)也無(wú)法適應(yīng)參展商的個(gè)性化需求以及預(yù)算情況。據(jù)珠寶專家兼The Adventurine品牌創(chuàng)始人Marion Fasel回憶，她的一位珠寶設(shè)計(jì)師朋友曾對(duì)巴塞爾鐘表展安排的展位表示不滿，但主辦方卻回應(yīng)：“要不今年就別參加了？”消息人士稱，與其他將鐘表參展商視為重要合作伙伴的鐘表珠寶展相比，巴塞爾鐘表展的后勤團(tuán)隊(duì)缺乏維持客戶關(guān)系的技巧，對(duì)客戶的投訴也總是不以為意。

此外，參展商的住宿和餐飲問(wèn)題多年來(lái)一直未能得到令人滿意的解決。鐘表行業(yè)撰稿人James Dowling有25年的參展經(jīng)驗(yàn)，他發(fā)現(xiàn)每年酒店在鐘表展期間價(jià)格都上漲將近500％，而且無(wú)論來(lái)賓實(shí)際逗留了多少天，在預(yù)訂酒店的時(shí)候都必須訂足整個(gè)展覽周期的住宿，再加上同樣趁機(jī)上漲的餐飲價(jià)格，他覺(jué)得“巴塞爾鐘表展總讓我感到受到了束縛”。除此之外，當(dāng)?shù)亟煌ㄙM(fèi)用也十分驚人。為了尋求低廉住所，他被迫出城租住在德國(guó)邊境，搭乘出租車到達(dá)展覽場(chǎng)館大約需要50美元，但從展會(huì)回程的費(fèi)用卻還要加倍。他對(duì)Telegraph表示：“剛開(kāi)始的時(shí)候，我很喜歡這個(gè)展會(huì)，它是一個(gè)有機(jī)會(huì)讓我與每年只見(jiàn)一兩次的來(lái)自世界各地的人建立聯(lián)系的社交場(chǎng)合。但就現(xiàn)在而言，展會(huì)原有的人文關(guān)懷逐漸被侵蝕殆盡，取而代之的是一切圍繞金錢運(yùn)轉(zhuǎn)的氛圍?！?/p>

與此同時(shí)，市場(chǎng)的變化也加速了巴塞爾鐘表展的“凋零”。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在二十年前，大多數(shù)鐘表品牌的批發(fā)銷售額占70％，零售額為30％?，F(xiàn)在，品牌通過(guò)批發(fā)分銷商的銷售占40％至50％，而零售分銷模式占到了50％至60％，鐘表品牌大多在嘗試通過(guò)控制垂直的網(wǎng)點(diǎn)來(lái)控制分銷，依賴展會(huì)的交易模式正在退出歷史舞臺(tái)。CARAT創(chuàng)始人Thompson對(duì)此表示贊同，自成立以來(lái)，他已經(jīng)對(duì)品牌的商業(yè)策略作出調(diào)整，目前更加專注于電子商務(wù)和15家獨(dú)立店鋪的銷售，因?yàn)樗麄兊纳饬恳呀?jīng)多于批發(fā)業(yè)務(wù)。他說(shuō)：“常規(guī)批發(fā)渠道的數(shù)量正在減少，分銷模型已經(jīng)與之前完全不同了?！?/p>

當(dāng)勁敵緊咬你如何奔跑

巴塞爾鐘表展在過(guò)去幾年里也曾努力采取積極的補(bǔ)救措施，試圖挽回走下坡路的勢(shì)頭。2018年主辦方任命了新的董事總經(jīng)理Michel Loris-Melikoff，先后采取了多項(xiàng)措施增加展會(huì)的吸引力：首先，在參展費(fèi)用不變的情況下，為參展商提供了更大的展位；其次，緊跟競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手SIHH的步伐，為小規(guī)模的獨(dú)立制表品牌設(shè)立了展示專區(qū)；此外，也跟酒店協(xié)商下調(diào)入住價(jià)格并縮短展會(huì)日程，降低參展商的成本。但這些努力在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手日內(nèi)瓦國(guó)際高級(jí)鐘表展SIHH的襯托下，卻顯得遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠“給力”。

SIHH在近年迅速完成蛻變，除了位于總部日內(nèi)瓦的重磅級(jí)鐘表展外，還積極布局全球。先是在香港和邁阿密分別試水“鐘表與奇跡展”，2019年底還正式更名為“日內(nèi)瓦鐘表與奇跡展（Watches&Wonders）”（以下簡(jiǎn)稱為鐘表與奇跡展）煥新形象，定位在搭建一個(gè)世界級(jí)鐘表和珠寶品牌交流平臺(tái)，市場(chǎng)格局更為廣闊。此外，鐘表與奇跡展還十分重視從線下到線上的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，開(kāi)發(fā)了一個(gè)綜合性鐘表零售app，在迪拜鐘表周等區(qū)域性鐘表博覽活動(dòng)中主動(dòng)開(kāi)拓業(yè)務(wù)。

盡管今年歷經(jīng)疫情“大考”，線下展會(huì)被取消，但隨后SIHH主辦方也迅速在4月25日上線了數(shù)字平臺(tái)，供買家查看30個(gè)世界頂級(jí)高級(jí)鐘表品牌的新品資訊。同時(shí)，還聯(lián)合天貓奢品和NET-A-PORTER的天貓官方旗艦店，舉辦了一場(chǎng)云上表展，并為客戶提供即看即買和預(yù)約試戴服務(wù)，最大限度地填補(bǔ)了實(shí)體空間缺位的遺憾。這一系列操作不僅體現(xiàn)了SIHH主辦方更積極主動(dòng)的服務(wù)意識(shí)，同時(shí)也滿足了在市場(chǎng)新形勢(shì)下，參展商對(duì)展會(huì)不斷升級(jí)的期望和需求。

機(jī)會(huì)總是青睞有準(zhǔn)備的人。兩相比較，盡管巴塞爾鐘表展從2019年開(kāi)始已經(jīng)“決定投入大量資金用于巴塞爾鐘表展的進(jìn)一步發(fā)展和其他數(shù)字平臺(tái)的建立”，但直到今年的4月14日，MCH集團(tuán)在公告上仍?shī)檴櫟乇硎尽罢谡{(diào)研和設(shè)計(jì)一個(gè)主打小型腕表品牌的嶄新形式的平臺(tái)，將在今年夏天釋出可能的后續(xù)形式”，言語(yǔ)中難掩巴塞爾鐘表展在數(shù)字化探索方面遲緩和守舊的一面。

一直以來(lái)，巴塞爾鐘表展為數(shù)百個(gè)小型品牌提供了向全球市場(chǎng)展示嶄新表款的獨(dú)特機(jī)會(huì)。反觀現(xiàn)在，原本堅(jiān)守巴塞爾陣地的鐘表品牌卻紛紛投奔到150英里之外的日內(nèi)瓦表展。未來(lái)的巴塞爾鐘表展是否還有足夠的吸引力留住其余參展商和國(guó)際買家的心？Quillandpad.com聯(lián)合創(chuàng)始人兼總編輯Elizabeth Doerr給出了中肯的預(yù)測(cè)：“我知道巴塞爾鐘表展將永遠(yuǎn)不再是原來(lái)的樣子。只有通過(guò)真正深刻的自省，認(rèn)清轉(zhuǎn)折點(diǎn)、過(guò)去的錯(cuò)誤以及行業(yè)現(xiàn)在的需求，它才能破繭成蝶。巴塞爾鐘表展的前景比以往任何時(shí)候都更加不明朗。但是我有信心，如果策略得當(dāng)，化‘?！癁椤畽C(jī)’仍尚未可知?！?/p>