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關(guān)注:時(shí)尚大產(chǎn)業(yè)IPO融資熱潮活躍度哪些公司會受到青睞

2021/12/13 15:49:00 來源: 評論(0)0

IPO

  雖然今年的全球大環(huán)境依舊充滿變數(shù),但資本市場卻始終保持著極高的活躍度。尤其是時(shí)尚大產(chǎn)業(yè)內(nèi)部,多個(gè)在產(chǎn)品理念上面踩中消費(fèi)熱點(diǎn)的年輕公司都獲得了資本的追捧,它們也因此獲得大量融資金額成為市場黑馬。在這些IPO案例中,哪些公司以及怎樣的公司會受到資本青睞的規(guī)律也隨之浮現(xiàn)。

  全球疫情的反復(fù)變化以及新變種毒株 Omicron 所引發(fā)的市場恐慌,讓全球經(jīng)濟(jì)始終面對著混亂和發(fā)展前景的不明朗。

  但即便如此,全球資本市場在即將結(jié)束的 2021 年中也始終保持著極高的活躍度。大時(shí)尚產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的上市 IPO 熱潮更是讓消費(fèi)者和市場意識到,即使風(fēng)險(xiǎn)陰影揮之不去,但市場的樂觀情緒、各國政府的消費(fèi)刺激計(jì)劃以及消費(fèi)者的“報(bào)復(fù)性”消費(fèi)仍舊成就了一大批年輕的具有創(chuàng)新意識和新品牌和新企業(yè)。

九月份,瑞士運(yùn)動鞋品牌 On 昂跑正式赴美上市 
  根據(jù) Stockanalysis.com 的數(shù)據(jù)顯示,今年到目前為止,首次赴美股上市的企業(yè)數(shù)量增長了 237%,達(dá)到 970 個(gè),這已經(jīng)打破了去年創(chuàng)下的 480 次首次公開募股的記錄。
  雖然這些獲得資本青睞的“年輕面孔”并不都是同一個(gè)類型的品牌企業(yè),但我們?nèi)阅軓乃鼈兩砩峡吹揭恍┕餐攸c(diǎn)——它們關(guān)注可持續(xù)發(fā)展、注重線上電商渠道并且擁有創(chuàng)新意識的高管團(tuán)隊(duì),在品牌文化、產(chǎn)品理念上面,它們都契合了行業(yè)的未來發(fā)展方向。
  健康理念受追捧
  不可否認(rèn)的是,疫情讓人們意識到了安全衛(wèi)生的重要性。從不同的消費(fèi)領(lǐng)域,如美妝護(hù)膚、服裝、旅行等等,我們都能看到在健康理念和健身意識主導(dǎo)下的消費(fèi)熱點(diǎn)趨勢。
  在今年的多宗 IPO 交易中,因主打健身理念而被投資機(jī)構(gòu)追捧的品牌代表就是運(yùn)動鞋巨頭 On Holding。
  瑞士運(yùn)動鞋品牌 On 昂跑成立于 2011 年,其專注于跑步領(lǐng)域,目前已在 50 個(gè)國家開出了近 8100 家門店。On 昂跑在中國市場的增長十分迅速,在今年上半年,On 昂跑在中國市場的凈銷售額達(dá) 800 萬瑞士法郎。
On 昂跑
  在 9 月 15 日,On 昂跑正式登陸紐交所,開盤價(jià)為 35.4 美元,較發(fā)行價(jià)上漲 47.50%。招股書顯示,2019 年和 2020 年,On 昂跑凈虧損分別為 147.3 萬瑞士法郎和 2752.4 萬瑞士法郎。2021 年上半年,On 昂跑由虧轉(zhuǎn)盈,錄得凈利潤 375.9 萬瑞士法郎。
  同時(shí),On 昂跑在上市之后也對投資者表示:“我們將繼續(xù)在探索未知領(lǐng)域時(shí)采取謹(jǐn)慎、勇敢的舉措,無論是針對新領(lǐng)域、新產(chǎn)品、新材料、新商業(yè)模式還是新消費(fèi)者。并計(jì)劃繼續(xù)大力進(jìn)軍這個(gè)跑步運(yùn)動這個(gè)一直被包括耐克在內(nèi)的巨頭所主導(dǎo)的領(lǐng)域。
  可持續(xù)發(fā)展是未來方向
  關(guān)于可持續(xù)時(shí)尚的討論、實(shí)踐已有多年。通過對整個(gè)商業(yè)模式和產(chǎn)業(yè)鏈自發(fā)性的升級轉(zhuǎn)型,以及不同政府組織和科研機(jī)構(gòu)間的合作,“可持續(xù)時(shí)尚”已經(jīng)發(fā)展成時(shí)尚界的熱門 IP 話題,社會對這一議題的持續(xù)關(guān)注是不可阻擋的全球趨勢。
  在今年打著“可持續(xù)發(fā)展理念”進(jìn)行 IPO 的品牌亦不在少數(shù)。它們除了向投資者展示了更為切實(shí)可行的目標(biāo)計(jì)劃之外,也向外界展示了它們在產(chǎn)品、設(shè)計(jì)甚至是在零售層面上的創(chuàng)新。
  例如,Allbirds 就以“可持續(xù)公開股權(quán)發(fā)行框架”和非常有力的聲明開始其首次注冊申請:“‘以更好的方式創(chuàng)造更好的事物’的理念不僅適用于我們的產(chǎn)品,而且適用于所有事物。我們希望將同樣的精神應(yīng)用于我們的首次公開募股行動,這將讓我們成為一家可持續(xù)的上市公司。”Allbirds 在其招股書中如是寫道。
 Allbirds 

但隨后 Allbirds 在招股書中的措辭進(jìn)行了部分修改,并添加了一項(xiàng)免責(zé)聲明,其中指出:“可持續(xù)發(fā)展原則和目標(biāo)框架,或稱 SPO 框架,是一個(gè)新的、未經(jīng)測試的框架,它不是由無私的第三方單獨(dú)開發(fā)的,而是由第三方開發(fā)的,其中包括來自 Allbirds 和其他合作伙伴的意見?!?/span>
  更年輕的高管們
  如今隨著年輕世代消費(fèi)者的崛起,時(shí)尚奢侈品行業(yè)的年輕化革命似乎也從消費(fèi)層面延燒到了品牌自己身上。
  一批 40 歲以下或中間層次的較年輕高管們正步入行業(yè)權(quán)力中心,取代那些打拼下江山的前輩們,以更活躍、更激進(jìn)和更靈活的管理方式和發(fā)展思維,為自己效力的品牌注入強(qiáng)勁的發(fā)展動力。這股“時(shí)尚高管越來越年輕”的趨勢事實(shí)上也是大勢所趨,要抓住變化越來越快的市場,品牌就需要有一個(gè)能夠反應(yīng)迅速且能夠“讀懂”新世代消費(fèi)者的中樞神經(jīng)系統(tǒng),而管理層的年輕化就能實(shí)現(xiàn)這一目的。
  這些年輕入局者并沒有放棄太多的控制權(quán),他們引入了公眾投資者,使用雙重股權(quán)制度來確保投票權(quán)得到嚴(yán)格控。同時(shí),一個(gè)職位雙高管的現(xiàn)象也越來越普遍。
  比如,Warby Parker 的聯(lián)合首席執(zhí)行官 Neil Blumenthal 和 Dave Gilboa 就共同保留了 48% 的股票投票權(quán),而 Rent the Runway 首席執(zhí)行官 Jennifer Hyman 持有公司 40.1% 的投票權(quán)。此外,今年都40歲的Joseph Zwillinger 和 Timothy Brown就同時(shí)擔(dān)任 Allbirds 的聯(lián)合首席執(zhí)行官兼董事。
Joseph Zwillinger 和 Timothy Brown
  綜合來看,這些品牌公司都采用了一套相同的公式向資本市場推銷自己。從主張自己是面向千禧世代和 Z 世代的、到主打可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)為導(dǎo)向、再到重視數(shù)字化營銷、多元化布局,以及直接面向消費(fèi)者等等,這些契合了當(dāng)下市場未來發(fā)展趨勢的特點(diǎn),幫助它們輕松地贏得了市場和投資者的信任。

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