“一開始我們在淘寶上沒有做任何流量推廣，只是在微博上發(fā)照片積累粉絲，一點(diǎn)一點(diǎn)做起來。只要找對了你的粉絲，市場是非常廣的?！毖篮灨嬖V記者。

　　昂醬和牙簽是同學(xué)兼好友，兩個(gè)“95后”女孩，既是資深網(wǎng)紅，又是淘寶店主?！熬W(wǎng)紅店主”多不勝數(shù)，牙簽卻認(rèn)為，進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域再晚也不算晚。

　　“我們有兩個(gè)店，一個(gè)走網(wǎng)紅路線，另一個(gè)做原創(chuàng)品牌模式，兩個(gè)店加起來月銷量超過三千件?！卑横u表示，從借錢創(chuàng)業(yè)到開始盈利，她們用了半年時(shí)間。

　　新消費(fèi)群體的成長，也注定了新社會位置、新社交關(guān)系、新交流語言的誕生。無論是淘寶、微博還是朋友圈，每一種語境都是一種“生存挑戰(zhàn)”。

　　在百貨業(yè)態(tài)式微等商業(yè)格局巨變之下，本土品牌依托優(yōu)勢供應(yīng)鏈體系，以及在品牌培育、運(yùn)營管理以及營銷推廣上的優(yōu)勢資源和豐富經(jīng)驗(yàn)，正在奮力求變。三股強(qiáng)大的力量在推動(dòng)這場變革，它們分別是富裕中產(chǎn)階級及富裕家庭崛起、經(jīng)驗(yàn)更豐富和推崇自由消費(fèi)的新一代消費(fèi)者、電子商務(wù)。

　　硬漢設(shè)計(jì)工作室創(chuàng)始人曹熙浚是同行眼中的創(chuàng)業(yè)傳奇人物。不愛摩托車的他鉆進(jìn)哈雷機(jī)車文化圈子，從一件T恤開始，發(fā)展到頭盔、鞋子以及各類哈雷機(jī)車文化衍生服飾產(chǎn)品。

　　“一件T恤定價(jià)300元，中國哈雷圈子2000萬人，每人一年至少購買兩件，那就是60個(gè)億。我們不可能占那么大份額，15%還是有可能的。哈雷圈的體量非常大，我們搜遍了所有的服裝品牌，卻沒有一個(gè)品牌去做這個(gè)市場?！?/p>

　　哈雷愛好者具有高收入、高消費(fèi)力的特征，曹熙浚在這個(gè)“狹窄”、“冷門”的圈子里，挖出了一片浩瀚藍(lán)海。更讓人難以置信的是，硬漢工作室如今每個(gè)月平均銷售額過百萬，卻完全只靠一個(gè)微信賬號進(jìn)行銷售，甚至連淘寶店都沒有。“這是一個(gè)美好的時(shí)代，每個(gè)人都可以通過創(chuàng)業(yè)改變命運(yùn)。”曹熙浚說。

　　在新的時(shí)代語境下，在新的產(chǎn)業(yè)起點(diǎn)上，本土服裝企業(yè)靜待新生，中國設(shè)計(jì)師唯有與時(shí)俱進(jìn)，才能讓中國時(shí)尚產(chǎn)業(yè)風(fēng)華正茂。