很多人可能還記得去年年底，在消費(fèi)低迷的大環(huán)境下波司登突然大火了一把，成了2018年服裝行業(yè)的一大傳奇。逆勢(shì)增長(zhǎng)意味著利好的業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)，二月底波司登母公司波司登國(guó)際控股有限公司發(fā)布公告，披露其羽絨服業(yè)務(wù)的最新運(yùn)營(yíng)表現(xiàn)，稱在截至2019年2月25日的2018/19財(cái)年中，相關(guān)業(yè)務(wù)累計(jì)零售金額超過(guò)100億元人民幣，累計(jì)營(yíng)收金額較2017/18財(cái)年同期比較錄得35%以上的升幅。

　　2018年是波司登實(shí)施聚焦主航道、聚焦主品牌戰(zhàn)略的元年，在這一年里“羽皇”波司登實(shí)現(xiàn)了營(yíng)收與口碑的雙增長(zhǎng)。

　　回顧2018年取得的驕人“戰(zhàn)績(jī)”，波司登接受中國(guó)服裝網(wǎng)采訪表示：產(chǎn)品升級(jí)是過(guò)去一年里聚焦戰(zhàn)略最具意義的一步。波司登一直以來(lái)都是國(guó)產(chǎn)羽絨服的行業(yè)領(lǐng)跑者，在產(chǎn)品品質(zhì)、品牌工藝等方面為人稱道。而近年來(lái)，除品質(zhì)之外，波司登又為自己添加了時(shí)尚標(biāo)桿。去年，波司登接連聯(lián)合三大國(guó)際設(shè)計(jì)師推出聯(lián)名款、登上紐約時(shí)裝周主秀場(chǎng)推出秀場(chǎng)同款、跨界漫威推出聯(lián)名款等新品，打破了自身刻板設(shè)計(jì)的負(fù)面印象，提升了消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的體驗(yàn)感受，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)了品牌形象成功翻盤。

　　波司登在產(chǎn)品升級(jí)上取得的成功并不是品牌自我吹捧的一句空話，這一點(diǎn)從各大自媒體網(wǎng)站上消費(fèi)者的討論中就能得出結(jié)論。當(dāng)然，這一成功更直觀的反映表現(xiàn)在業(yè)績(jī)上。去年11月，波司登發(fā)布中期業(yè)績(jī)報(bào)告，集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了營(yíng)業(yè)收入34.44億，同比增長(zhǎng)16.4%;集團(tuán)權(quán)益持有人應(yīng)占溢價(jià)2.51億，同比增長(zhǎng)43.9%。也因此，波司登方面表示2019年仍將堅(jiān)持“聚焦主航道、聚焦主品牌”的戰(zhàn)略方針。

　　鑒于目前的羽絨服行業(yè)市場(chǎng)，波司登接受中國(guó)服裝網(wǎng)采訪表示，2019年將在產(chǎn)品層面、品牌層面、銷售渠道、消費(fèi)體驗(yàn)四大板塊全方位持續(xù)推進(jìn)戰(zhàn)略升級(jí)：在現(xiàn)有產(chǎn)品力基礎(chǔ)上，經(jīng)過(guò)系統(tǒng)化升級(jí)渠道、結(jié)構(gòu)布局，實(shí)現(xiàn)“線上線下”的融合發(fā)展，入駐主流商圈，優(yōu)化門店陳列等，從銷售終端出發(fā)，給予消費(fèi)者更好的用戶體驗(yàn)。

　　受供給側(cè)改革和消費(fèi)升級(jí)的大趨勢(shì)影響，波司登的改革趕上了羽絨服行業(yè)的一個(gè)好時(shí)候，未來(lái)市場(chǎng)空間巨大。據(jù)中國(guó)服裝協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)，預(yù)計(jì)2019年中國(guó)羽絨服市場(chǎng)規(guī)模將接近1200億元。近年來(lái)時(shí)尚行業(yè)對(duì)羽絨服品類的追捧，幫助羽絨服品牌在一定程度上度過(guò)了冬季氣溫偏暖帶來(lái)的銷量沖擊。同時(shí)，越來(lái)越多的市場(chǎng)參與者，例如加拿大鵝、Moncler、優(yōu)衣庫(kù)等品牌對(duì)羽絨服市場(chǎng)的再教育也提升了羽絨服品類的熱度與活躍度，有望進(jìn)一步做大市場(chǎng)蛋糕。

　　不過(guò)，隨著國(guó)外羽絨服品牌進(jìn)軍中國(guó)，四季化品牌搶占羽絨服市場(chǎng)，羽絨服行業(yè)也充滿了來(lái)自各方面的多維壓力。并且，在2019年消費(fèi)增速下滑的大環(huán)境下，品牌發(fā)展將更為艱難。

　　深耕羽絨服行業(yè)42年的波司登，顯然是能預(yù)測(cè)到自己的處境的。對(duì)于羽絨服市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)局面，波司登做出的應(yīng)對(duì)是——不斷夯實(shí)羽絨服專家認(rèn)知，無(wú)論在消費(fèi)者認(rèn)知層面，還是在市場(chǎng)層面，都成為羽絨服的代名詞?？梢姡啾扔诓糠址b品牌努力實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)多元化，波司登已然準(zhǔn)備用單一的羽絨服品類去征服市場(chǎng)，盡管這很冒險(xiǎn)，但是“術(shù)業(yè)專攻”的精神和與之匹配的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，或許真有撼動(dòng)時(shí)尚行業(yè)的力量。作者：施僑露