新冠肺炎疫情當前，不少企業(yè)紛紛用實際行動支援前線，共克時艱。2月4日波司登宣布捐3億元，2月5日加拿大鵝宣布捐100萬元，你怎么看?

　　一、挺起民族的脊梁，波司登3億元羽絨服直發(fā)抗疫一線

　　2月4日，加拿大鵝發(fā)文表示，為支援抗擊2019新型冠狀病毒疫情，加拿大鵝向武漢市慈善總會捐贈人民幣100萬元。謹以綿薄之力向所有奮戰(zhàn)一線的醫(yī)護人員致以最崇高的敬意，一同攜手抗擊并戰(zhàn)勝疫疾。

　　而就在前一日，家喻戶曉的國民羽絨服品牌波司登于微博表示，波司登公益基金會將捐贈將捐贈15萬件總價值3億的高品質(zhì)羽絨服，送給包括湖北武漢在內(nèi)的疫情較嚴重、氣溫較低的全國各大省市抗疫一線工作人員，助力一線工作團隊打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。

　　疫情到來之時，波司登盡企業(yè)之能為戰(zhàn)勝疫情貢獻力量。據(jù)悉，波司登的公益捐贈活動以醫(yī)院需求匹配庫存，預(yù)計總捐贈量達到15萬件，目前累計已完成捐贈8萬件了。

　　2020年全國大部分地區(qū)面臨倒春寒，武漢每天最低氣溫已接近0度，近幾日全國大面積更是斷崖式降溫，波司登的羽絨服為各地的抗疫英雄送去了溫暖，收到捐贈的人士紛紛表示“收到了波司登，不怕冷了!”從微博、抖音等社交平臺上，可以看到波司登的公益行動溫暖、感動了很多消費者。

　　除了捐贈大量羽絨服，波司登緊急開設(shè)了防護服生產(chǎn)線以滿足緊缺的醫(yī)療物資供給，展現(xiàn)龍頭企業(yè)的社會責任擔當。2月6日起，波司登防護服生產(chǎn)線正式開工，員工總?cè)藬?shù)約200人，日產(chǎn)防護服1500到2000件。據(jù)了解，波司登所生產(chǎn)的防護服將全部由政府統(tǒng)一調(diào)配，廣泛用于高速道口執(zhí)勤以及其他特殊行業(yè)的疫情防控工作中。

　　二、三千余家企業(yè)累計捐贈超270億元，這些服裝企業(yè)值得被銘記

　　根據(jù)封面新聞公益研究所聯(lián)合中國社科院鐘宏武教授率領(lǐng)責任云研究院汪杰團隊，通過全網(wǎng)統(tǒng)計的數(shù)據(jù)顯示，截至2020年2月17日，3413家企業(yè)已累計捐贈276.9億元。其中，騰訊、阿里巴巴、蒙牛、百度、波司登等41家企業(yè)捐贈上億元，682家企業(yè)捐贈1000萬到1億元，2690家企業(yè)捐贈100萬到1000萬元。

　　這場新冠肺炎讓很多企業(yè)，尤其是線下消費類的企業(yè)受到重創(chuàng)。例如Nike、Adidas、Zara、H&M等多家服裝品牌都宣布暫時關(guān)店;意大利羽絨服品牌Moncler表示自疫情爆發(fā)以來，中國門店客流量減少80%;加拿大鵝也表示新型冠狀病毒爆發(fā)給公司造成了重大負面影響。

　　事實上，近幾年很多服裝企業(yè)的日子都并不好過，班尼路被賤賣，真維斯澳大利亞公司宣布破產(chǎn)清算，拉夏貝爾暴雷……令人動容的是，在行業(yè)寒冬疊加肺炎疫情的情況下，即便自身業(yè)績也會受到?jīng)_擊，仍有一批負有社會責任感的企業(yè)加入到戰(zhàn)“疫”中，這樣的服裝企業(yè)值得被大家點贊和銘記。

　　據(jù)不完全統(tǒng)計，波司登、安踏體育、海瀾之家、太平鳥、李寧、雅戈爾、森馬服飾、紅豆股份等服裝企業(yè)的捐贈額都達到1000萬元。

　　其中，波司登的捐贈額達到3億元，是服裝行業(yè)最大的一筆捐贈。波司登一直有回饋社會、關(guān)懷社會的基因和文化，公司積極履行社會責任，努力多解決就業(yè)、提高納稅，帶動上下游產(chǎn)業(yè)鏈30多萬人就業(yè)。波司登在企業(yè)還很小的時候，就給當?shù)氐睦先司栀洝皽抛印?，供老人們冬天暖手腳，還每年給當?shù)乩先税l(fā)放養(yǎng)老金。1999年至今，為家鄉(xiāng)建設(shè)了擁有427幢別墅的現(xiàn)代化新農(nóng)村——康博苑。2008年汶川地震，波司登捐資捐物8300多萬元。2011年，出資5000萬元，成立了由國家民政部直屬管理的波司登公益基金會，開展從賑災(zāi)救援到希望小學(xué)、希望醫(yī)院，從革命老區(qū)到春蕾女童、孤寡老人、環(huán)衛(wèi)工人等公益活動，希望做到哪里有困難、哪里就有波司登的身影。迄今為止，累計向社會捐款捐物超12億元，惠及全國28個省、58個地級市、102個縣，86.58萬貧困群眾，兩次獲得“中華慈善獎”。

　　大家熟知的運動品牌安踏和李寧也是頗具社會責任感的企業(yè)。2020年1月25日，安踏體育向中華慈善總會捐贈了1000萬元現(xiàn)金;2月13日，又捐贈了2000萬元的防寒衣物及相關(guān)物資。李寧集團向中華慈善總會捐款1000萬元，李寧湖北分公司向湖北荊門市紅十字會捐贈100萬元及部分亟需醫(yī)療物資。

　　國民男裝品牌海瀾之家捐贈了價值700萬元新款鵝絨服給武漢抗擊疫情的醫(yī)護人員，同時還向雷神山醫(yī)院定向捐贈了800萬元急缺醫(yī)療設(shè)備。太平鳥集團捐贈1000萬元定向用于寧波市疫情防治;下屬宜昌太平鳥創(chuàng)意投資有限公司捐款100萬元人民幣;下屬池州鵬源地產(chǎn)開發(fā)有限公司捐款100萬元人民幣。另外，太平鳥還緊鑼密鼓的在著手口罩和防護服生產(chǎn)工作。

　　雅戈爾集團定向捐贈1000萬元，同時還在通過日本伊藤忠公司進口防治疫情的醫(yī)療設(shè)備，如檢測儀、防護用品等。雅戈爾表示，公司已通過自身渠道采購了5萬只口罩用于疫情防治，后續(xù)采購仍在進行。1月29日，森馬服飾決定捐贈1000萬元支援各地抗擊新冠肺炎。2月4日，森馬向杭州市民政局捐贈羽絨服4130件，價值305.6萬元。截至2月6日，森馬服飾已累積捐贈羽絨服數(shù)量超過12000件。

　　除了國內(nèi)的服裝品牌，也有一部分外資品牌進行了愛心捐贈。奢侈品集團LVMH捐贈了1600萬元，是目前為止海外時尚集團捐贈的最大數(shù)額。另外，運動品牌耐克和阿迪達斯分別捐贈1000萬元。優(yōu)衣庫捐贈了7100件總價值約252萬高功能御寒保暖衣物，包括厚羽絨外套和保暖內(nèi)衣。

　　古人有云“助人者，人恒助之”，相信這些積極展現(xiàn)善舉的品牌必定會得到消費者更深層次的認可，將這次疫情事件轉(zhuǎn)危為機。

　　三、波司登持續(xù)推進品牌升級，如期亮相倫敦時裝周

　　受肺炎疫情影響，部分中國品牌取消了原定的國際時裝周活動，多家媒體曾預(yù)測“國際時裝周，中國面孔集體缺席”。據(jù)中國服裝網(wǎng)報道，2020秋冬巴黎時裝周(2.24-3.3)有6家中國品牌缺席，2020秋冬米蘭時裝周(2.18-2.24)有4家中國品牌缺席，9位中國設(shè)計師以提前錄制視頻方式參加。

　　但波司登卻于2月16日如期在倫敦時裝周亮相，成為首個亮相倫敦時裝周的中國羽絨服品牌, 這也是波司登品牌連續(xù)第三年登陸四大國際時裝周。

　　據(jù)悉，當日公司官方邀請觀秀嘉賓僅350名，但秀場現(xiàn)場坐席及站席爆滿。在此次時裝秀中到處可以看到中國紅的元素，中外模特臉繪五星紅旗走秀，全場揮舞國旗，最后環(huán)節(jié)設(shè)計師更是帶領(lǐng)所有模特搖旗吶喊“中國加油”，引發(fā)全場觀眾回應(yīng)。

　　特殊時期，波司登在具有影響力的國際舞臺發(fā)出中國之聲，與外國友人一同為武漢加油，為中國加油，既展現(xiàn)了中國民族品牌轉(zhuǎn)型升級的追求，又傳遞出滿滿的正能量，充分體現(xiàn)出一個龍頭服飾企業(yè)該有的擔當。經(jīng)此一“疫”，波司登于消費者心中的品牌認可度有望進一步提升，品牌勢能持續(xù)強化。

　　四、短期疫情難阻品牌成長，對波司登的業(yè)績影響有限

　　當然，波司登的業(yè)績及未來成長性是投資者重點關(guān)注的。相對來說，疫情對波司登銷售收入的影響幅度要小于服裝行業(yè)的平均水平。

　　主要是因為羽絨服銷售的季節(jié)性比較明顯，波司登冬裝羽絨服銷售的90%已經(jīng)在春節(jié)前完成。根據(jù)往年情況，波司登2-3月份的銷售額占比為10%左右，因此對波司登整一年度的影響有限。根據(jù)此前波司登發(fā)布的公告顯示，2020財年前三季度(2019年4月-12月)，波司登品牌羽絨服零售額同增長超過30%，其他品牌羽絨服零售額同增超過40%。

　　而且，波司登羽絨服線上收入占比較高，2018/2019年度線上收入占比達到23%。面對疫情，公司積極采取直播、社群、小程序等方式進行銷售，特殊時期也會促進波司登線上銷售的發(fā)展?；仡?019年雙十一、雙十二，波司登在線上的銷售都取得了不俗的成績。其中，去年雙十一全渠道銷售額突破10億，其天貓旗艦穩(wěn)居中國服裝品牌單店銷售榜首。雙十二全天線上銷售額突破4.4億元，天貓旗艦店單店銷售蟬聯(lián)中國服裝品牌第一名。

　　據(jù)券商機構(gòu)的預(yù)測，疫情對波司登銷售收入的影響幅度較小，預(yù)計2021財年仍將實現(xiàn)較高增長。東吳證券表示，考慮到2020年初暖冬、春節(jié)靠前造成的低基數(shù)，2021年服裝行業(yè)有望迎來業(yè)績大年，結(jié)合公司品牌勢能持續(xù)提升，對波司登未來的業(yè)績增長依然看好。國元證券提到，短期疫情并不影響品牌未來的成長，仍看好波司登長線的品牌成長。

　　今年是波司登“聚焦主航道、聚焦主品牌、收縮多元化”戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級的的第三年，隨著公司品牌力、產(chǎn)品力、渠道力的全面提升，波司登的仍在釋放轉(zhuǎn)型紅利。另外值得一提的是，基于對品牌持續(xù)轉(zhuǎn)型、業(yè)績持續(xù)提升的信心，波司登還會根據(jù)市場表現(xiàn)，在必要時進行股份回購。