9月2日消息，拉夏貝爾發(fā)布“有關建議調整線上業(yè)務運營模式的公告”表示，公司計劃將線上業(yè)務由傳統(tǒng)模式調整為“品牌授權+運營服務”的新模式。

     在新模式下，公司線上業(yè)務采取“輕資產(chǎn)”的業(yè)務運營模式，計劃將旗下品牌系列商標分別授權給供應商、經(jīng)銷商及代理運營商等，并將線上業(yè)務的運營管理交由專業(yè)的品牌運營公司代為運營。

拉夏貝爾表示，該模式調整主要是為推動公司品牌業(yè)務結構優(yōu)化調整，激發(fā)線上業(yè)務渠道的變革動力。據(jù)了解，在此之前，拉夏貝爾采用的是“企劃設計-自主采購-平臺運營-線上銷售”的傳統(tǒng)模式。

     據(jù)悉，拉夏貝爾線上業(yè)務起步較晚，前期曾采取代理運營方式，受運營經(jīng)驗不足及缺乏精細化管理能力等因素影響，公司2017年度至2019年度線上銷售收入占整體營業(yè)收入的比例僅為13.65%、14.13%及10.65%，且始終面臨著線上流量成本逐步上升、線上業(yè)務盈利能力較弱等問題。

     拉夏貝爾認為，采用新模式之后，將不再使用自有資金采購線上貨品，亦不再獨立經(jīng)營電商平臺銷售業(yè)務。可以使公司充分發(fā)揮自身品牌、流量及平臺等優(yōu)勢，通過更好地運用外部資源，提高線上業(yè)務的周轉速度，拓寬本公司線上日常業(yè)務范圍，為公司後續(xù)探索更多品類授權奠定基礎。