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透過 NEXY.CO(奈蔻)看贏家時尚復制超10億元品牌的成功之道

2021/7/23 14:01:00 來源: 評論(0)0

透過NEXY.CO奈蔻贏家時尚復制10億

  在中國中高端女裝市場,一個10億規(guī)模品牌的成長模式是否可被復制?

  總部位于深圳的贏家時尚集團給出了肯定的答案。其在2020年報寫到“本集團是中國中高端女裝行業(yè)中唯一能達到雙品牌(NAERSI娜爾思,Koradior珂萊蒂爾)銷售收益超過12億元人民幣的時裝集團”,兩個品牌2020年銷售額分別為 12億元 和 19.7億元。
  值得注意的是,這份年報數(shù)據(jù)顯示,集團今年有望迎來第三個加入10億俱樂部的品牌——成立于2009年的 NEXY.CO(奈蔻)。

  從創(chuàng)立同年首店選址杭州大廈,到如今全國200家門店中13家年銷售額突破千萬元,目標打造國內(nèi)一線女裝頭部品牌的 NEXY.CO(奈蔻)已積累了逾4萬名客戶(以下稱為“蔻LADY”),且在以每年35%的速度增長。

  2020年7月18日,NEXY.CO(奈蔻)為“蔻LADY”設(shè)立了專屬節(jié)日(以下稱為“品牌日”),開創(chuàng)國內(nèi)時裝品牌自創(chuàng)品牌日的先河,通過開展深度對話,傳播品牌文化,讓受眾全方位、多層次地了解品牌,產(chǎn)生強烈的共鳴和黏性。
  在 NEXY.CO(奈蔻)第二個品牌日到來之際,贏家時尚控股集團董事長金明、NEXY.CO(奈蔻)品牌總監(jiān)義潔萍接受了《華麗志》的獨家專訪。當問及10億品牌的成長模式是否可復制?金明表示,“20年來,我們一直在產(chǎn)品、營銷、運營和品牌方向?qū)ふ?knowhow,目的就是建立集團自己的方法論,讓旗下品牌的成長有章可依,有法可循。它們的成長模式當然具備可復制性,這也是我們努力在做的一件事情?!?/span>

贏家時尚控股集團董事長金明

首創(chuàng)時裝品牌日獨有IP
  品牌日的概念常見于電商、傳統(tǒng)零售商設(shè)立的購物節(jié),多側(cè)重銷售功能。在此基礎(chǔ)上,如何賦予這一概念更多精神上可感知的儀式感和內(nèi)涵價值,使之孵化衍生為品牌獨有IP, 留給用戶更深刻的記憶點,甚至是專屬某一品牌的“獨家記憶”?這是 NEXY.CO(奈蔻)自創(chuàng)品牌日,希望與行業(yè)共同探討的話題。
  一個品牌和她倡導的精神主張和生活方式,終將通過她的消費群體生動地展示出來。
  義潔萍表示:“我們的顧客——蔻 LADY是一群活躍在政治、經(jīng)濟、文化舞臺上的智美女性,是社會的中堅力量,內(nèi)外兼修。她們希望通過喜愛的服裝來彰顯個性與品味,構(gòu)建出自身完美的形象,成就自己也影響他人。NEXY.CO(奈蔻)想要創(chuàng)造一個節(jié)日,用珍貴的節(jié)日儀式感致敬智美雙全的中國精英女性,讓這群‘內(nèi)外兼修、神形兼具’的中國智美女性走向時尚前沿,被世界矚目。”
NEXY.CO品牌總監(jiān)義潔萍
  疫情復蘇消費反彈,人們對于精神和美好生活的追求更為迫切。在這樣的背景下,NEXY.CO(奈蔻)于2020年首創(chuàng)品牌日,與用戶共建智美雙全的生活態(tài)度。之所以選擇7月18日這個時間點,品牌其實是有調(diào)研有思考的。一、在與顧客的日常溝通交流中,品牌了解到蔻 LADY在7月有更充裕的時間與親朋好友相聚,能夠很好的平衡事業(yè)與生活;二、7月是下半年的開端,也是提前展示和啟動新品熱銷的很好契機,可以將淡季變旺季,具備自創(chuàng)銷售高峰期的潛力。
  而言,此次品牌日 NEXY.CO(奈蔻) 通過一系列場景化、精細化的溝通(如發(fā)布品牌花——蘭花膠囊系列展示產(chǎn)品設(shè)計,開設(shè)蘭花主題快閃店講述品牌故事,邀請行業(yè)影響力女性解讀品牌智美力量, VIP參與知名酒莊私享沙龍活動的深度互動),激發(fā)多圈層客群的參與和互動,形成商品-營銷-傳播的創(chuàng)意概念閉環(huán),最終實現(xiàn)聲量與銷量的同步飛躍。
智美探覓——西安玉川酒莊VIP私享沙龍


  NEXY.CO(奈蔻)7.18品牌日, 以特定的品牌客群蔻 LADY為原點,進而將這一獨有品牌IP及其影響力傳遞到更為廣泛的群體,與行業(yè)共創(chuàng)以時尚為橋梁,深層觸達用戶精神世界的中國智美女性專屬節(jié)日。


“從消費者中來,到消費者中去”


  只有精準洞悉自己的用戶群,才能為品牌賦予更具體的人格畫像。
  “從消費者中來,到消費者中去,真正重視與顧客連接能力的建設(shè)。線下都是經(jīng)銷商,線上都是代運營,怎么可能會有精準營銷?”金明如是評價用戶洞察之于品牌的重要性。只有精準洞悉自己的用戶群,才能為品牌賦予更具體的人格畫像。
  研究發(fā)現(xiàn),NEXY.CO(奈蔻)的核心客群是35-45歲的社會中堅力量女性群體,她們注重自我提升及自我價值的實現(xiàn),以豐富的內(nèi)在和優(yōu)雅的外在展現(xiàn)著“智美”魅力。
  為了更具像地向公眾展示、傳播“智美”女性的風格畫像和品牌影響力, NEXY.CO(奈蔻)在品牌日即將到來之際,聯(lián)手頂級時尚雜志《 ELLE世界時裝之苑》,邀請張藝謀、徐克御用紀錄片導演甘露,作家兼策展人祝羽捷,探路者創(chuàng)始人王靜,NEXY.CO(奈蔻)品牌總監(jiān)義潔萍,瑞銀集團董事總經(jīng)理、大中華區(qū)主席、第一個把華爾街投行業(yè)務(wù)帶到中國的女銀行家蔡紅軍,5位極具行業(yè)影響力的女性共同解讀智美力量,傳遞品牌精神。
NEXY.CO× ELLE 智美力量群像
  與此同時,在消費者層面,品牌也特邀10名來自各行各業(yè)的精英女性顧客,拍攝主題大片,詮釋“智慧彰顯美麗”的主張。7.18當日更是邀請 KOC 用戶參與 VIP私享沙龍 “西安藍田玉川酒莊探覓之旅”。對標奢侈品牌高定、私人化品牌活動,重金投入維護與核心用戶之間的情感連接。
NEXY.CO 蔻 Lady 智美群像
  精準清晰的畫像加上長遠而深度的情感鏈接,是 NEXY.CO(奈蔻)十二年來穩(wěn)步增長的核心驅(qū)動力,持續(xù)為品牌提供發(fā)展的充足“后勁” 。 

對標國際一線大牌
優(yōu)化商品研發(fā)體系


  贏家時尚集團的前身是成立于1994年的贏家服飾,從最早的NAERSI品牌發(fā)展到至今旗下共8個品牌,包括Koradior(珂萊蒂爾)、 La Koradior(拉珂蒂)、Koradior elsewhere(珂思)、NAERSI(娜爾思)、NAERSILING(娜爾思?靈)、NEXY.CO(奈蔻)、CADIDL(卡迪黛爾)和FUUNNY FEELLN(仿佛),2014年,Koradior品牌率先在香港主板上市,2019年集團旗下品牌整體上市。截至2020年12月31日的12個月內(nèi),集團銷售收入53.25億元,連續(xù)7年實現(xiàn)雙位數(shù)增長。
贏家時尚控股集團品牌矩陣圖
  正如國內(nèi)很多由供應(yīng)鏈企業(yè)轉(zhuǎn)型的服裝品牌一樣,數(shù)十年在前端供應(yīng)鏈體系的深耕是贏家時尚及其旗下品牌的優(yōu)勢。與此同時,如何與時俱進地提升設(shè)計水平、強化核心產(chǎn)品力,一直是集團最關(guān)心的核心課題。金明在采訪中明確將“優(yōu)化商品研發(fā)體系”作為品牌中短期的戰(zhàn)略重點。
  追溯 NEXY.CO(奈蔻)的發(fā)展歷程,我們發(fā)現(xiàn) NEXY.CO(奈蔻)從成立伊始就對標國際一線品牌,以國際化的視野聘請履歷豐富的海外設(shè)計師擔任品牌創(chuàng)意總監(jiān)。到目前為止,品牌四任外籍創(chuàng)意總監(jiān)都曾供職一線奢侈品牌。
  NEXY.CO(奈蔻)品牌總監(jiān)義潔萍表示:“品牌最早成立時就參照和運用了國際品牌的操作模式和流程,我們發(fā)現(xiàn)核心客群十分喜愛歐洲的時尚元素,但國外產(chǎn)品并不能真正滿足中國女性的穿著需求。因此,國外設(shè)計師帶給我們的更多是創(chuàng)意層面的靈感。真正落地到設(shè)計中,做適合中國女性的服裝還是需要培養(yǎng)我們自己中國的設(shè)計團隊。比較突出的是服裝的版型,很多顧客對我們產(chǎn)品的評價是‘簡約,又帶一點恰到好處的設(shè)計感’?!蹦壳?,NEXY.CO(奈蔻)中國設(shè)計團隊目前以80后、90后年輕成員為主,“他們思想活躍,充滿干勁”。
  兼收并蓄的設(shè)計理念為品牌帶來了多款深受中國職場女性歡迎的經(jīng)典時尚單品,如 π 套裝、62080小黑裙、94050大衣。值得一提的是,NEXY.CO(奈蔻)2017年登陸米蘭時裝周,完成了在國際舞臺的首秀,超模 Karlie Kloss 更是優(yōu)雅演繹智美女性形象。除常規(guī)季節(jié)系列發(fā)布以外,NEXY.CO(奈蔻)近年來通過聯(lián)名、膠囊的非常規(guī)限定系列展示品牌在創(chuàng)意設(shè)計的不斷進階。
NEXY.CO經(jīng)典代表作——π 套裝、小黑裙
NEXY.CO經(jīng)典代表作——94050大衣
  此次品牌日, NEXY.CO(奈蔻)以品牌主題花——蘭花為靈感特別發(fā)布膠囊系列,由代言人王珞丹領(lǐng)銜演繹。2019年王珞丹擔任代言人以來,就從創(chuàng)意階段參與合作發(fā)布品牌聯(lián)名系列,以用戶的身份為產(chǎn)品注入創(chuàng)意靈感和反饋建議。針對重點和經(jīng)典產(chǎn)品系列,品牌建立了代言人定調(diào),知性明星、主持人、行業(yè)影響力KOL加持的傳播矩陣,最后激發(fā)KOC的體驗和購買,形成傳播和反饋的雙向鏈條。
NEXY.CO代言人王珞丹演繹品牌日膠囊系列


  除代言人外,品牌的聯(lián)名合作對象還包括環(huán)保公益組織 WWF(世界自然基金會)、OPF(一個地球自然基金會),以及未來將與更多的藝術(shù)IP和藝術(shù)家合作。聯(lián)名系列從更多元和年輕的視角,破圈觸達更廣泛的潛在客群,在傳播上擴大品牌聲量的同時,也更有助于深度挖掘品牌的文化價值。 

重度投入線下
不盲目追逐市場潮流

  “數(shù)千元的商品核心均價”、“85%的線下業(yè)務(wù)占比”,是NEXY.CO(奈蔻)品牌令我們印象深刻的兩個信息,一定程度上很好地描繪了品牌的兩個特征,“高端定位”,“重度投入線下”。
  那么在今天的數(shù)字時代,尤其是互聯(lián)網(wǎng)品牌和時尚電商群雄逐鹿的中國市場,品牌為什么堅定地選擇高定位、高定價,并不遺余力地重度投入線下?
  今天以高端百貨、購物中心為代表的線下在“賣貨”渠道之上,扮演的更多是展示品牌力的平臺。綜合體與品牌之間共同的目標是叫好又叫座,在創(chuàng)造銷售額以外,通過品牌影響力及豐富多樣的線下體驗吸引匯聚跨區(qū)域的客流。
  此次品牌日,NEXY.CO(奈蔻)在上海、西安、重慶3城開設(shè)了4家蘭花主題的快閃店。從快閃店的選址,可以看到品牌的細致考量。此次開設(shè)快閃店的城市均是品牌業(yè)績表現(xiàn)突出的重點區(qū)域,也是品牌北中南版圖連成一線的重要節(jié)點。
上海久光百貨快閃店
西安賽格國際購物中心快閃店
  據(jù)悉,2020年,NEXY.CO(奈蔻)全國門店中共有13家門店銷售額突破千萬元,其中有兩家更是突破1500萬元。品牌線下業(yè)務(wù)的直營占比高達98%,這一策略更在疫情特殊時期展現(xiàn)出了掌握主動性和確定性的優(yōu)勢。
  NEXY.CO(奈蔻)于2013年開設(shè)天貓旗艦店,雖然2020年初疫情期間線上業(yè)務(wù)占比一度達到30-40%,但從4月底5月初開始線下銷售又逐步恢復到此前85%的占比。
  “定位一定要明確,要有定力,不去盲目追逐市場潮流”,金明在采訪中強調(diào)。他說道:“營銷最重要的認知是把人、場、貨三個要素結(jié)合好,在對的地方把對的商品給到對的人。”找到適配的場景去呈現(xiàn)高定位,因此品牌選擇了以線下為業(yè)務(wù)重心。
  2021年,品牌將持續(xù)門店拓展計劃,預計開設(shè)40-50家門店,在一、二線城市加大門店密度,一、二線城市超10萬平方米的高端綜合體將是品牌的發(fā)力重點。
深圳海岸城門店
  贏家時尚從十多年前開始布局機場商業(yè),另辟蹊徑的在國內(nèi)女裝品牌中獲得了渠道上的差異化優(yōu)勢。呼應(yīng) NEXY.CO(奈蔻)核心用戶商旅著裝的特殊需求,品牌計劃在今年內(nèi)完成全國前十大機場中九個機場的零售業(yè)態(tài)布局。
  從2014年成立五周年第一個千萬級門店(長沙友誼)的誕生,到2019年十周年全國開設(shè)150家門店,再到如今即將進入10億大關(guān),回顧NEXY.CO(奈蔻)的發(fā)展歷程,始終與集團同步保持中高雙位數(shù)的穩(wěn)步增長。
  金明表示,“贏家時尚的經(jīng)營哲學是‘以慢為快’,相信‘善戰(zhàn)之將無赫赫之功’,增長一定是體系化的,很多事情都對了才行?!?/span>

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