Il s' agit de fixer des objectifs, de diriger et d 'orienter le comportement de l' Organisation ou de l 'individu en vue d' atteindre cet objectif, selon un plan ou une méthode, dans certaines circonstances et dans d 'autres circonstances.

La Division du travail exige une direction.

La gestion dite de la cha?ne 13 \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \

, à mon avis, c'est un procédé plus est un art, doivent être constamment adaptées en conséquence,

L'art de la direction devrait être axée sur l'étude de gestion de la psychologie.

En particulier dans la Chine d'aujourd'hui, la vitalité de vitalité, entreprises, voire la survie et la direction avisée sont si étroitement liées.

Pour les pertes de l'entreprise, le remplacement de l'équipe de direction entra?ne souvent l'entreprise de la mort.

oriental peut - être cette habitude: pas de chercher les causes de l'intérieur, et les espoirs dans ce sauveur; n'est pas positive audacieux mais de participer à la gestion sage, chef.

C'est peut - être profondément marqué par la société féodale Ru Yang Yin.

En tant que culture nationale et ethnoculturelle, on ne peut pas dire qu 'elle a des caractéristiques ou des défauts.

En tout état de cause, cela exige beaucoup de qualités, d 'idées et de méthodes de comportement des dirigeants.

Les dirigeants doivent aussi se perfectionner pour avoir confiance en la population.

L 'évolution de la gestion de l' entreprise \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\\\

13 \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\

Ainsi, au stade de la gestion empirique, la gestion des salariés repose sur l 'hypothèse économique selon laquelle l' homme est un mal, une paresse naturelle, n 'aime pas la responsabilité et la passivité.

scientifique de gestion de phases: les entreprises de taille relativement grande, par l'homme au - delà de la portée, de sorte que la variable pour l'homme mais l'état de droit, de la compréhension de la nature humaine ou les hypothèses économiques locaux, par des règlements

La motivation du personnel et de la commande ou de l'extérieur, par l'intermédiaire de punir et de récompense pour le personnel, les employés car les attentes de récompense ou de peur du chatiment et de travail, par des règlements sur l'action du personnel, sous le commandement de gestionnaires et de gestion de contenu est le comportement de La gestion du personnel.

la culture de la gestion: entreprise limite floue, le principe de gestion de la société l'hypothèse que la bonté de l'humanité, les gens ont des sentiments, aime les défis, prêt à jouer Initiative

à ce moment - là, les entreprises doivent mettre en place une culture axée sur la population par le biais de la gestion axée sur les personnes afin de réaliser les objectifs de l 'entreprise.

La gestion scientifique est la base de la gestion culturelle, elle demeure nécessaire, la culture est comme le logiciel, le système comme le matériel, et les deux sont complémentaires.

Ce n 'est qu' à l 'époque de l' économie du savoir, où l 'on met davantage l' accent sur la réalisation des valeurs individuelles, que le respect de l 'humanité revêt une importance particulière et que la gestion des entreprises doit être axée sur l' être humain.

que nous devrions peut - être la politique traditionnelle chinoise et occidentale et dans les pensées, Royal leader moderne en théorie psychologique (principalement de la théorie, de style de gestion de cycle de vie de la théorie, la théorie de la situation et de l'utilité de la théorie, etc.) en combinaison avec un ensemble de l'initiative, de sorte que l'efficacité de tous

dirigeants créatifs: leadership Leadership, de compétences, de

Comprenant principalement: l'art de la prise de décision, l'art, la déformation de l'art, le commandement de l'art, de l'art et total, l'intégration de l'art, de la coordination de l'art, de l'art, avec l'autorisation de l'art, la motivation de l'art.

Dans l'exercice de fonctions de direction, de manière appropriée, de la Division de coordination de la gestion et de l'amélioration de l'efficacité de travail, de développer des liens élastiques (plastique) plus grande part reflète très clairement.

Leadership

Si on peut apprendre certains principes et méthodes de base, mais c'est comme un couvercle de ma?onnerie peut ne pas être capable de permettre le batiment, pour ne pas dire de brillant, ce magnifique batiment ou de grace.

Depuis les années 80, de nombreuses universités des états - Unis ont créé des facultés de sciences de l 'encadrement pour mener des recherches spécialisées.

Avec l 'avènement de l' ère de l 'économie du savoir, avec l' amélioration de la qualité des leaders, les modes traditionnels de direction fondés sur la gestion et la discipline sont de plus en plus abandonnés, tandis que les qualités de direction, qui sont plus souples, sont de plus en plus appréciées et de plus en plus orientées par l 'inspiration, la communication, la coordination et l' orientation.

Il est essentiel que les dirigeants apprennent certaines des sciences de la direction et de l 'art de diriger, et lorsqu' ils sont confrontés à de nombreux changements, tels que le passage d 'un cadre opérationnel à un poste de direction, d' un niveau intermédiaire à un niveau supérieur de direction, ils doivent également faire face à des pformations majeures, à des adaptations psychologiques, fonctionnelles et comportementales qui sont autant d 'éléments de la recherche scientifique sur la direction.

en ce qui concerne le leader, limite de ses succès et

succès leader est capable de guider les gens

Afin de promouvoir l'activité de la sagesse de subordonnés et les partenaires.

En résumé, les fonctions de direction et de gestion sont étroitement liées et complémentaires.

à l 'origine, les fonctions de direction relevaient de la gestion et, par la suite, avec l' évolution de la société, elles ont été progressivement séparées et indépendantes des fonctions de gestion, ce qui a créé une nette distinction entre les deux: d 'une part, les orientations différentes.

La direction est tournée vers l 'avenir et la gestion vers le présent.

Deuxièmement, il y a une différence.

L 'accent est mis sur la prise de décisions (orientation) et sur les résultats; la gestion est axée sur la mise en ?uvre, le suivi, l' exécution et l 'exécution et sur l' efficacité; et, troisièmement, sur des forces différentes.

Les dirigeants mettent l 'accent sur l' influence, c 'est - à - dire le pouvoir et le charme; la gestion repose essentiellement sur le pouvoir (administratif, professionnel); et quatrièmement, sur la différence centrale.

La tête de travail est employé comme centre de gestion pour la vie, est de travailler, de l'enseignement et de la recherche au Centre; cinq différentes exigences.

La direction de dépendance, c'est de l'art, créatif, de gestion de souligner plus cohérente, est la méthode de niveau.

Par conséquent, des cadres qualifiés pour apprendre à faire un "de gestion à la direction".