Dans la fourniture de produits et de services aux clients, les entreprises rencontrent une variété de problèmes.

Mais ce n 'est pas à la réflexion de l' administration qu 'il appartient de résoudre ce problème ou de trouver de meilleures solutions.

Les problèmes et les difficultés de l 'entreprise persistent et les PDG peuvent projeter leur regard sur les employés internes.

Parce que les clients avec les produits et les services sont nos employés.

Alors idée leur parfois nous surprendre.

Ce qui permet d'obtenir de meilleures idées et solutions.

En outre, la manipulation de la couche est notre personnel, nous avons adopté leur avis, également pour le dévouement de leurs entreprises et d'enthousiasme.

Le travail d'attitude et de comportement.

L'augmentation du niveau de la mise en ?uvre de la force personnel peut fournir des produits et services de qualité pour les clients, pour les entreprises de gagner et de gagner la survie de l'état.

Les employés ont beaucoup de bonnes idées, de bonnes idées, de bonnes idées.

Les PDG ne cherchent pas à les motiver et à les récompenser, ils ne parlent pas spontanément et facilement.

Nous devons donc créer un climat culturel et un environnement propice à la formulation de recommandations.

Il faudrait mettre en place un système d 'incitation à la proposition.

Ce n 'est qu' ainsi que l 'entreprise du personnel pourra réellement maximiser son dévouement.

PDG peut le faire: l'un est l'organe de gestion de l'établissement;

Le nombre de trois ou quatre personnes, PDG ou de gestion du personnel et de l'administration, Vice - Directeur général nommé Directeur de la Commission.

II est un système de récompense: encourager le personnel à faire des propositions rationnelles, les propositions de rationalisation juste pensé ne pas répéter, ou n'est pas d'autres non a proposé, de propositions ont re?u 20 - 50 dollars de prix.

L'avantage résultant de l'évaluation, par des imp?ts de 10 à 30% de recommandations de récompense.

pourquoi récompense a un sens

Raconter une histoire de gestion: dans l'ancien temps, il y a un roi aime maxima.

Qu'il envoie quelqu'un chercher partout, à la recherche de trois ans n'ont pas trouvé.

Un chevalier a entendu quelque part, il a un cheval des maxima, comme le dit, donnez - lui un millier de deux or, aurait acheté le cheval.

Le Prince heureux et a envoyé des courtisans avec mille deux de l'or à acheter.

Je ne m'attendais pas à courtisans là - Bas, un cheval est tombé malade et mourir.

Le serviteur pensa qu 'il n' était pas bon de revenir les mains vides, et il prit la moitié de l 'or qu' il avait apporté, et il acheta les os de cheval.

Le serveur a dédié les os de cheval au roi, qui s' est mis en colère en disant: ? Je veux que tu achètes des chevaux vivants, qui t 'a demandé de dépenser de l' argent pour racheter les os de cheval inutiles? ?

"On dit que tu vas payer pour un cheval mort, et que personne ne l 'amène?"

Le roi croira et ne blamera plus ses serviteurs.

Dès que cette nouvelle a été diffusée, tout le monde pensait que le roi aimait les milliers de km.

En un an, et bien s?r dans toutes les directions a envoyé plusieurs cheval.

Guo Wei finir cette histoire, en disant: "le roi doit solliciter des propositions, il souhaitera peut - être me prends pour essayer d'os de cheval".

Yan Zhao a inspirée, au plus tard, envoyer quelqu'un tout de suite fait un très délicat de la maison à Beit Guo Guo 隗住, 隗做 professeur.

Les gens talentueux entendu Yan Zhao tout recrutement de ces talents, ont à voir 燕國來.

趙國人 Leyi est le plus célèbre de celui - ci.

Yan Zhao Wang Bai Yue Yi est un yaqing, lui demande de réorganiser ses affaires et de former ses troupes, et le Royaume des Yan est devenu fort tous les jours.

La récompense de la proposition qui n 'a pas été retenue est le sens de l' histoire ci - dessus.

En fait, l 'histoire est l' effet des marées dans le théorème de la gestion.

Les propositions de rationalisation sont beaucoup plus nombreuses et débouchent toujours sur des propositions plus rentables.

Une incitation de 10 à 30% du revenu après imp?t est accordée pour les propositions adoptées.

De permettre aux employés de donner leur intelligence pour obtenir un rendement élevé.

L 'un des dix principes économiques les plus importants: les gens réagissent à l' incitation.

Un climat propice à un bon système de propositions pourrait se dessiner.

La conception des questionnaires, la conception des questions structurelles et l 'obligation pour le personnel de remplir.

Un forum a été organisé lundi pour proposer des questions à régler, des exposés de travail des personnalités et des moyens de résoudre ce problème.

On peut trouver du personnel compétent pour résoudre le problème du successeur.

Le lundi est un dimanche où le personnel est très occupé.

Mise en place d 'une bo?te de propositions au niveau le plus visible de l' Organisation et collecte des propositions de rationalisation.

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Le Directeur général peut inviter un certain nombre de salariés à d?ner.

Des locaux à usage de bureaux peuvent être aménagés tous les vendredis à l 'entrée de travail du personnel, ce qui suppose que chacun d' entre eux fasse une proposition de rationalisation.

Publication de l 'adresse électronique du Directeur général et demande aux employés de faire des propositions de rationalisation dans ce domaine.

Le PDG lit régulièrement, pour bien construire peut être loué par la lettre.

Les entreprises conditionnelles peuvent mettre en place des systèmes d 'enquête en ligne et des systèmes de conseil en matière de rationalisation pour recueillir les propositions de rationalisation du personnel.

Les méthodes de collecte des propositions de rationalisation sont très diverses.

Aussi longtemps que le coeur, le coeur, attention, il sera toujours possible de trouver une méthode plus appropriée et pour absorber la sagesse du personnel de construction, de préférence, de manière à atteindre le but de la sagesse collective, ainsi que pour les entreprises commerciales.

quatre est la proposition de solution: dans la gestion, il y a un ABC

On peut consulter l'emprunter.

Proposition de la gestion du personnel de la Commission les propositions recueillies sont divisées en trois types de catégorie A est ABC; peut être immédiatement mis en oeuvre immédiatement, peut apporter un avantage économique pour les entreprises et l'efficacité.

Classe B peut apporter des avantages économiques pour les entreprises et l'efficacité, mais parce que pour des raisons objectives pas immédiatement en vigueur.

Classe C ne peut pas apporter un avantage économique pour les entreprises et l'efficacité.

a inclus dans la proposition des PDG de très important, très urgent

De la classe B de l'inclusion de la proposition est très important de ne pas PDG de travail d'urgence.

Catégorie C proposition d'abandonner.

dans le même temps, la proposition de la Commission va

à partir de la date de la proposition n'excédant pas trois jours ouvrables de délivrance de bonus, en réponse aux propositions qui n'ont pas adopté.

à partir de la date de la proposition ne dépasse pas de plus de cinq jours ouvrables de délivrance de bonus, en vue de l'adoption de la proposition.

Le temps de bonus si sur une longue période de temps, il ne peut pas jouer le r?le d'incitation.