Si le compte à rebours depuis deux ans, la majorité des 80 de l'esprit d'entreprise peut aussi comme l'emploi de 21 ans, caché dans le garage de folie avec Mac, la persistance de l'esprit d'entreprise est inconnu.

Aujourd'hui, ils sont devenus le Centre d'attention, non seulement sur l'emballage de composants de média, mais cette fois en alternance l'inévitable.

44 ans que l'esprit d'entreprise et de Ren Liu, 41 ans, forcés de la mer, M. Niu, 28 mais ce lot de richesse maximum ans débutant vraiment de la chance, ils n'ont pas eu grand - chose de souffrances, plus audacieux

Lee, Représentant 劉松琳, XI, Peng Haitao, Daizhikang, 唐月明, 茅侃侃...

Ils sont jeunes et avec un milliardaire.

juvénile célèbre toujours des avantages et des inconvénients, beaucoup de gens parce que Lee sait un filet de bulles, mais qui a été loué et interrogé prématurément entouré de succès et lacunes ont facilement

Alors, on peut se voir, devrait être le genre de mentalité de voir ces jeunes entrepreneurs.

C'est leur succès aujourd'hui à redoubler d'attention de leur vitalité respecté, ou de créer de la richesse, ainsi que ceux qu'ils continuent de facteurs de succès.

16 lisse de 10 millions de réseau de la science et de la technologie a ans vaut PDG Chen Xi, avant et après il a l'esprit d'entreprise - 80 est quatre fois, calcul

En parlant de valeurs de l'entreprise, la gestion de l'entreprise, il peut parler de manière convaincante, et après 60, 70 après contre ne tombent sous le vent, mais pour sa question que l'identité de la personne.

"80 universel ne savent pas comment le PDG de 80 bits avec l'auteur de plusieurs contact fait de gestion" de base

C'est leur expérience de le?on de délétion, un hom aussi t?t ou tard.

Vice - Président de la 彭志強 Tsinghua Unisplendour pour l'auteur dit: "dans le cadre de l'industrie naissante ou subversif de modèles commerciaux, l'Entrepreneur ne peut pas besoin de beaucoup d'expérience dans la gestion de ce genre d'explosif, peut leur permettre de réussir.

Dans le mode de commerce traditionnel mais, sans posséder une expérience de gestion, sera difficile.

le plus besoin de l'esprit d'entreprise 80 de réflexion est peut - être une fa?on de penser que, le plus souvent, regarde dans le miroir et la réalité de leur contr?le, puis idéal

Ils ont l'esprit d'entreprise proviennent principalement de l'impulsion, cette impulsion de sorte qu'ils bient?t saisir des opportunités, mais dans des opérations normales, l'impulsion de commande est appropriée; ils modeste, de la démocratie, mais la démocratie serait trop pour le leadership de remise; ils ont souligné que l'utilisation de vivre, mais Qu'est - ce que la science, ce n'est pas l'apprendre.

Voici trois 80 PDG, leurs industries et entreprises de taille différentes, par l'intermédiaire d'introspection de leur interprétation de l'esprit d'entreprise, la confusion de la croissance dans les années 80.

de gestion de remplacement de la plaque courte 劉松琳: Poly information Président de groupe, 28 ans Industries: l'éducation et la formation ventes: 2 milliards de yuan (2007): le nombre de 3000 employés de au stade de développement: OPI 劉松琳 l'age de 17 ans de l'esprit d'entreprise, la vente de vin, et stocke enfin

Du personnel a maintenant 54 de succursales et de plus de 3 000 l'année dernière, les ventes de 3,5 milliards de dollars.

Comme beaucoup d 'entrepreneurs plus de 8000, Liu Songling, au début de la formation, est à la fois la sécurité, le personnel, les finances et le patron, les sourcils et la barbe, non seulement très fatigué, mais aussi moins professionnel.

Depuis lors, il s' est rechargé sans cesse pour faciliter l 'éducation et la formation.

La comptabilité d 'origine, puis la gestion d' entreprise.

Puis, à cause de la pression, il a commencé à étudier la psychologie et l 'étude nationale.

Maintenant, les entreprises de préparer en bourse, il a de nouveau vers le système de classes d'apprentissage Tsinghua Président de capitaux.

selon les son expérience, à différents stades de développement à étudier, apprendre pas trop hétéro, si les outils de gestion, ce choix est

et apprendre avant de préférence la mentalité de zéro, couler

L'année dernière, il y a plus d'un an et demi 劉松琳 est passé dans l'étude.

au Poly (en plus de 10 劉松琳 actionnaires, age, est un minimum de communication entre les parfois

La société est de plus en plus tard, les cadres à partir de la couche de divergence.

Il a cette période de cette phase est comparée à la tempête, les entrepreneurs ont besoin de la vigilance.

Le Directeur général a accumulation de cessation de service pendant un certain temps, au cours de cette période, 劉松琳 commence son introspection, où est incorrecte, doit communiquer avec quels moyens, Directeur général, enfin à assembler.

Après cela, Liu Songling a introduit un ensemble d 'outils de communication, tant qu' il ne s' agit pas d 'insultes personnelles, et s' est efforcé de promouvoir la communication interne.

Après avoir grandi dans l 'entreprise, Liu songlin a le plus peur de perdre sa direction et, selon lui, le cerf - volant a besoin d' un homme de ligne.

Au début de l 'entreprise, le père de la même entreprise l' a aidé à tenir la ligne, il a rencontré des difficultés avec un invité.

Maintenant, il trouve un autre homme de haut rang qui lui montre la direction ? pour conna?tre la hauteur de la montagne, s' il vous pla?t, approchez - vous ?.

Modeste et sincère de faire 劉松琳 plus facile d'obtenir l'aide des autres.

l'élan nécessaire pour le contr?le de la société de musique Star 唐月明: sans fil Directeur

Industries: de la musique numérique ventes: 30 millions de dollars (2007): le nombre de 60 employés de développement personnes phases: période d'expansion de signer le Hong Kong n'a pas de relation, un téléphone et un film le mythe du sujet Koji, une chanson avec ?a,

Il dit que c'est complètement sur une dynamique, il y a de la musique numérique de comprendre.

唐月明 est très persistante, dans un champ de ma?s trop Warner et travailler, au plus tard à la création de Star Radio, 7 ans il ne

Quand il a 24 ans, a décidé de l'esprit d'entreprise, la société n'a pas ouvert de l'investissement a eu des millions, les investisseurs lui c'est ?a.

Alors, il veut 80 homologues peut se concentrer, apprendre à accumulation.

il admet qu'il a pas de gestion sans fil personnel, le ciel n'est pas beaucoup, seulement plus de 60 personnes, mais le secteur mais

Autrefois, les petites entreprises, les efforts collectifs et la communication sont également commodes, mais après avoir beaucoup d 'affaires et de personnel, il a constaté que la mise en ?uvre est le plus grand problème, l' adoption d 'une gestion axée sur les objectifs a permis d' améliorer la situation.

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Mais il découvrit peu à peu qu 'il avait la force de dire ce qu' il faisait, qu 'il était difficile pour les jeunes employés de suivre, et qu' il y avait des choses que l 'on ne pouvait pas faire.

C 'est pour ?a qu' il s' est mis à se tourner vers les hommes m?rs.

Treize ans plus tard, chaque jour, de la matinée à la nuit, toujours très dynamique, il espère aller plus loin.

Plusieurs grands projets sont en cours d 'exécution cette année et, une fois qu' ils seront couronnés de succès, l 'espace sans fil doublera.

Il a suggéré que les chefs d 'entreprise aient besoin de dynamisme et de rapidité pour saisir les possibilités, mais qu' ils aient aussi besoin d 'un contr?le approprié pour se libérer.

13 \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\ \ \\ \\\ \\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\dansun café de Pékin, cinq ou six jeunes gens sont occupés à vivre, comme dans leur propre bureau.

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Comme l 'a dit Peng Zhiqiang, ces sociétés n' ont peut - être pas besoin d 'être gérées et leur succès dépend entièrement du modèle commercial.

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Il a ensuite créé un voisin, le deuxième site Web de web2.0 du monde après MySpace.

En 2006, sur un rouleau, de sites similaires dans la coopération délibérément milliards de dollars, mais a été 伍杰暉 rejetée, la raison n'est pas que selon d'autres idées.

dans de richesse et d'intérêt, entre 伍杰暉

Il aime faire ?a à sa manière, ce qui correspond aux caractéristiques beaucoup de 80 à l'esprit d'entreprise.

Mais quand il en 2007 pour le financement de fonds, le désir d'accélérer le développement, peut - être a embouti sous peu de regrets.