Pour faire des affaires, ce n 'est pas seulement que vous êtes prêt à aller au loin pour parler d' affaires, mais aussi qu 'il faut avoir la capacité de prendre des décisions de vie et de mort dans l' obscurité.

La plupart des personnes qui ont changé de superviseur en Entrepreneur ne comprennent pas que la prise de décisions dans toutes les sociétés en orbite et dans les sociétés nouvellement créées sont deux choses distinctes.

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En fait, dans le contexte des entreprises nouvellement créées, la prise de décisions est non seulement plus importante, mais peut aussi entra?ner des pertes pour l 'ensemble de l' entreprise, même si les erreurs mineures peuvent être très différentes de la nature même de la décision.

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J 'ai étudié un cas dans lequel un investisseur de banque de haut rang a quitté une société prestigieuse située dans Wall Street pour rejoindre une nouvelle société créée par un ancien collègue.

L 'homme qui roule dans la rue Wall Street n' est pas célèbre pour hésitation, cette star, qui contr?le par intuition des titres d 'une valeur supérieure à des millions de dollars, décide chaque jour de l' entrée et de la sortie de dizaines d 'actions.

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"Chaque fois que je prends une décision, je pense que mes propres informations sont insuffisantes."

Les vrais chefs d 'entreprise savaient qu' ils passaient beaucoup de temps à rassembler des informations détaillées, parfois trop luxueuses; dans certains cas, ils n 'avaient pas le temps de le faire.

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D 'après le total d' un entrepreneur, avant de se calmer, il doit prendre 150 décisions importantes, depuis le nom de l 'entreprise jusqu' au premier employé de l 'entreprise, etc.

S' il ne pouvait pas prendre sa décision en toute confiance, il n 'aurait pas eu à ouvrir une société.