Quand le patron veut apprendre à écouter, l'analyse soit avec l'industrie de la société ou non avec l'industrie, si c'est personnel, ou des membres de leur famille, donne toujours certaines de ses idées, les vues et observations.

Parfois, ces points de vue n'est pas entièrement correct, c'est peut - être trompeuse, tu dois attendre d'autres avis, sérieux et apprendre à écouter et à apprendre de l'analyse.

Souvent, leur point de vue objectivement, ils peuvent vous dire: vous avez placé dans le coin de produits non; en fait, les clients préfèrent l'emballage importés du chocolat beau; famille va vous dire, d'abord dans le magasin de départ, de ne pas investir dans une trop grande, de sorte que l'argent vous ont fait que le loyer et des frais de l'eau, de l'énergie électrique, les frais de gestion de support, la capacité d'une personne est limitée, bien mal, toujours au nom de leur point de vue.

Quand eux - mêmes dans une nouvelle industrie, aveugle de l'esprit d'entreprise, comme des méthodes de référence, des professionnels de talent.

Second ma?tre, le fournisseur s'il vous pla?t, et alors vous employé comme bateau peut également

Il est parfois facile de penser: Puisque vous achetez auprès d 'eux, vous êtes Dieu; donc, comme certains de vos clients, vous pouvez faire ce que vous voulez, seulement demander, ne pas remercier.

- une grosse erreur!

Tu dois garder une bonne relation.

Par exemple, il y a de nouveaux produits, ils peuvent vous dire à l'avance; quand la rareté des marchandises, va tout d'abord examiner votre; même quand tu le manque de fonds peut également être d'abord de livraison, de donner de l'argent.

Un bon fournisseur, c 'est le bras de votre entreprise.

Il faut faire attention à ce que les choses soient douces, urgentes, légères et réactives.

Il s' agit donc d 'une analyse des conséquences éventuelles de l' examen et de l 'absence de traitement de la question.

Par exemple: les factures d 'électricité et d' eau n 'ont pas été payées, Dev n' a plus de chocolat rond, les affiches sont périmées dans le magasin, après - demain c 'est la Saint - Valentin.

Si c 'est tout ce que tu as devant toi, est - ce que tout va s' arranger ensemble?

Vous devez apprendre à surmonter l 'idée de "tenter de résoudre immédiatement toutes les petites choses", personne n' est tout à fait capable de vous fatiguer.

Rencontre quand trop de questions quand, à savoir saisir les principaux conflits réglés immédiatement.

Tu es le pilier spirituel de la boutique et tu dois agir pour influencer tout le monde.

Bien que j 'aie embauché quelqu' un dans mon magasin, je dois dire que vous lui avez donné des règles et des règlements, plut?t que de l 'impressionner par votre comportement.

Faites ce que je dis, pas ce que je fais, "cette phrase ne fonctionne pas.

Votre client est froid, votre équipe sera également que des clients.

Vous êtes le pilier de la boutique, quoi que vous fassiez, vos hommes vous regardent, d 'autant plus que c' est votre propre affaire, vous n 'essayez pas, comment vous laissez les autres travailler?