La crise financière de la tête, des licenciements, des voix de longues vacances.

Mais l'entreprise orientée vers l'extérieur de l'industrie traditionnelle - Zhongshan Weili Textile Co., Ltd dépendent de l'innovation et de compétences "dans le froid de l'hiver".

Li Wei un responsable a déclaré hier: en période de difficultés, les entreprises doivent rechercher le développement, la responsabilité sociale, notre société ne pas écrire "lache".

　　“頂端”事業(yè)持續(xù)紅火

Wei Li 15 ans avant de commencer dans trois villes de Zhongshan, spécialisée dans la production, y compris les états - Unis NBA, une casquette, une association et de multiples types de l'équipe de base - ball de Kobe, chapeau Yao, star de la NBA ont porté, c'est c'est bien.

Maintenant, le personnel de l'entreprise de près de 5 000 personnes l'année dernière, à la production, les ventes des chapeaux de plus de 30 millions de toit, est la production de l'entreprise plus grand chapeau en Asie.

"On est vraiment" supérieure "carrière".

Wei Li du Directeur du Bureau de recherche et de développement 詹益祥 dans un sens de l'humour, "quand on en 1993 dans trois villages, seule une ligne de production, les 24 lignes de production, à l'échelle de l'entreprise augmente de 10 fois.

　　改革創(chuàng)新積極“抗寒”

Le tsunami financier, l'industrie traditionnelle, l'impact de l'exportation, les entreprises de traitement de type par la première, Zhongshan Weili pourquoi "dans le froid de l'hiver"?

L 'un des principaux atouts dont ils dépendent est la réforme continue de l' innovation.

Il est entendu que Wei Li a continué ces dernières années à innover sur le plan technologique, à introduire des équipements de production de pointe, à éliminer les procédés traditionnels, à réduire les co?ts de production et à réduire le temps de production.

"Le lancement rapide des produits, en fait, c 'est la concurrence."

Zhang yixiang a déclaré: ? il fallait une semaine avant que le tissu ne soit coupé et que le produit ne soit produit, il est maintenant visible dans les deux heures ?.

Pour "rapide", Wei Li a créé une équipe de recherche et de développement de plus de 300 personnes, spécialisée dans la recherche et le développement de nouveaux produits.

Un trimestre il ya des milliers de styles différents et très personnalisés produits pour les clients de choix pour répondre aux besoins des différents groupes de consommateurs.

　　想方設(shè)法留住工人

Le tsunami financier de propagation, Wei Li sous l'influence de 100% des produits exportés est inévitable.

詹益祥 admet que, selon ces informations, au deuxième trimestre de cette année, de l'ordre de Weili peut tomber en deux.

? Nous ressentons également une pression sans précédent. ?

Afin de faire face à la crise financière, mais bien sur le progrès technologique, les adaptations stratégiques: C'est - à - dire à l'aide de ses propres ressources, d'élargir la série de produits, non seulement la casquette de sport, et de préparer sur le capuchon de Crin de la PAC, l'hiver, mais aussi de la production de chaussettes, et même un pull, etc., afin de permettre la diversification des produits, la recherche de plus d'espace dans la crise économique.

? Nous travaillons dur pour réagir de manière positive et, même en cas de difficulté, nous n 'avons jamais pensé à réduire nos effectifs. ?

詹益祥 dit "de retenir les travailleurs est de garder l'usine, non seulement nous ne peuvent pas de licenciements, et essayer de retenir les travailleurs, à améliorer le bien - être personnel."