Selon les informations du Bureau du commerce extérieur de la province de Fujian, seulement la moitié de 2008, Province de Fujian, le nouveau Groupe de sociétés d'investissement direct à l'étranger de 80, le montant total des accords d'investissement de 229 millions de dollars, le montant de 183 millions de dollars de plus que l'année précédente, la pratique, respectivement par rapport à la même période de croissance de 129%, 50% et 206%, trois indicateurs ont atteint un niveau record.

Actuellement, plus de 300 entreprises depuis la création du commerce extérieur de Fujian sorties à Hong Kong, les entreprises privées à près de la moitié des engagés dans le commerce, le développement du secteur des services.

à la moitié de l'année 2008, Province de Fujian, par des entreprises privées d'approbation de 486 à la maison, soit près de l'approbation de 71,5% total cumulé des investissements directs à l'étranger, la mise en ?uvre de 4,9 millions de dollars.

En 2008,

Selon le Bureau de l'économie et du commerce extérieur de la province de Fujian, a révélé que l'entreprise de Fujian

Dans le même temps, en dehors de la production et de la pformation de promouvoir l'exportation de matières premières et d'équipement de traitement à l'étranger dans la province de commerce est devenu le principal mode d'investissements à l'étranger des entreprises privées de Fujian, Fujian existant de plus de 150 entreprises dans la création d'entreprises, le commerce extérieur de traitement des textiles, des vêtements, des matériaux de construction,

Selon les statistiques, en 2007, de la province de Fujian terminée pour les investissements étrangers de 219 millions de dollars, en augmentation de 27% par rapport à la même période, de 136 millions de dollars le montant de l'investissement de la Chine, qui a augmenté de 56%.

Dans la province de Fujian Quanzhou Mouvement des entreprises de concentré, en mars de cette année, le cheval de G à "hiver 2008 une nouvelle conférence et ordres", pour la première fois joué à "l'ordre mondial" sous la bannière de l'ordre national, sera de mise à jour à l'échelle mondiale.

Dans l'ordre de la réunion, à l'exception de l'invitation de pic à l'intérieur et à l'extérieur des agents et distributeurs dans le passé, et c'est de l'Asie, de l'Europe, les distributeurs de plus de 40 en Océanie et en Amérique dix principaux pays présents.

Comme tout à l'heure de démarrage "Stratégie de marque de l'internationalisation des entreprises", le cheval de G à tout à l'heure il a parrainé Euroligue de basket - ball et de l'équipe de basket de l'Australie.

Responsable de l'introduction, le pic a été achevée en Amérique du Sud de l'Asie, de l'Europe, de réseau, d'autres grands marchés de l'Océanie pays pose.

Dans le secteur de l'habillement, comme sur le marché intérieur fermement ancrée et beaucoup de vêtements de marque ont également à l'étranger du marché.

Au début de 2007, la scène LILANG le représentant de la Chine des débuts à la semaine de la mode à Milan, première étape vers la marque de la mondialisation.

La fin de l'année dernière, la totalité de l'Orchestre philharmonique de parrainage joeone Ta?wan tournée est pour son magasin à Taiwan.

Plus t?t, Quanzhou Green de vêtements de marque, a commencé en Arabie saoudite, de la Fédération de Russie et la Turquie ont un magasin.

La forme de création de magasin dans un pays étranger, signifie que les entreprises déjà en cours de Quanzhou marque de sortie qui, dans le passé, est difficile à imaginer.

Pour les chaussures, par exemple, Quanzhou de chaussures à l'étranger est passé à long terme du marché de gros, à un terminal, dans un supermarché ou dans le site de Booth, aux puces de marchandises, n'est pas reflété dans la valeur de la marque.

Mais ces deux dernières années, avec le développement continu de Quanzhou de la marque de sensibilisation, de plus en plus d'entreprises choisissent la voie à auto - construit à l'étranger.

　　●成本上漲海外建生產(chǎn)基地●

Jinjiang GuoHui

Quanzhou Baofeng

Les journalistes ont été informés qu 'à l' heure actuelle, sous la forme de magasins exclusifs, la marque de Quanzhou, qui ouvre des marchés en Asie du Sud - Est, a mis en place un certain nombre de marques de marque, notamment en Malaisie, en Tha?lande, à Singapour et dans d 'autres pays.

Cette année, des mesures spéciales vont intensifier les efforts de promotion de la marque à Singapour, Londres, New York et d 'autres endroits pour encourager des distributeurs puissants à sortir de leurs portes nationales et à porter des produits spéciaux dans le monde entier.

L 'Asie du Sud - Est est également le principal marché d' expansion de la marque à l 'étranger, est actuellement installé aux Philippines, Singapour et d' autres lieux ont mis en place des boutiques.

Il a été indiqué qu 'à l' avenir, les pays d 'Asie du Sud - est ouvriraient davantage de succursales.

Le marché de l 'Asie du Sud - Est a également attiré l' attention officielle et est en train de devenir le moteur de l 'entreprise en Asie du Sud - Est.

En avril 2008, la ville de Jinjiang a organisé une mission en Asie du Sud - est dans 10 entreprises, dont Heng An, sept loups et Xun Xing, pour étudier le climat de l 'investissement au Cambodge, en Tha?lande et en Inde, principalement dans les entreprises locales et les zones industrielles.

Il a été analysé que l 'on espérait qu' il s' agirait d 'un ? tremplin ? pour la mise en place d' usines de pformation à l 'étranger qui seraient compatibles avec les industries locales, dans le cadre d' une coopération économique et commerciale totale ou d 'une seule et même partie, ce qui permettrait d' éviter les obstacles au commerce en faisant appel à des ressources extérieures.

En ce qui concerne le choix du marché de l 'Asie du Sud - Est, les dirigeants de plusieurs entreprises de Quanzhou ont exprimé un point de vue unanime.

Ils ont estimé que Quanzhou était une ville d 'émigration bien connue et que l' économie privée des premières années de Quanzhou était également tributaire de l 'émigration, surtout depuis l' Asie du Sud - Est.

Avec la majorité des ressources de la diaspora, Quanzhou est la principale raison pour laquelle les entreprises de l 'Asie du Sud - Est, grace à l' aide de la diaspora locale, afin de faciliter l 'ouverture rapide de la marque Jinjiang.

　　●人才仍是國際化的關(guān)鍵●

Les stratégies d 'internationalisation sont de plus en plus importantes pour de nombreuses entreprises de source.

En présentant la stratégie d 'internationalisation de la Chine, de la configuration de l' Asie et du Pacifique, vision mondiale, anzuo a indiqué que les ventes sur les marchés d 'outre - mer représenteraient 10% des ventes totales d' anzou d 'ici à 2010.

　　不過，對(duì)于到海外建設(shè)生產(chǎn)基地，一些企業(yè)老板也坦言沒有做好準(zhǔn)備?！爱?dāng)?shù)氐恼攮h(huán)境不太熟悉，而且在中國有效的管理辦法，到外面不一定行得通?！币环b企業(yè)人士說，雖然海外的確在勞動(dòng)力、土地等方面具有比較優(yōu)勢(shì)，但在勞動(dòng)效率方面并不一定很高，所以不會(huì)貿(mào)然嘗試。業(yè)內(nèi)人士分析指出，國際品牌進(jìn)入中國市場(chǎng)，首先要面臨一系列的本土化問題。其中，人才本土化成為第一要害。

      一些人士認(rèn)為，人才缺乏將是目前泉州品牌海外拓展的最大難題。此外，產(chǎn)品如何適應(yīng)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)，把品牌的塑造“本土化”也是一個(gè)問題。有分析人士就指出，泉州企業(yè)的國際化，必須擁有國際化的管理、國際化的人才和國際化的產(chǎn)品。而對(duì)于品牌企業(yè)來說，先實(shí)現(xiàn)國內(nèi)市場(chǎng)的國際化，才能夠談國際化的問題。

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