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　　●成本上漲海外建生產(chǎn)基地●

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　　●人才仍是國(guó)際化的關(guān)鍵●

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　　不過(guò)，對(duì)于到海外建設(shè)生產(chǎn)基地，一些企業(yè)老板也坦言沒(méi)有做好準(zhǔn)備?！爱?dāng)?shù)氐恼攮h(huán)境不太熟悉，而且在中國(guó)有效的管理辦法，到外面不一定行得通。”一服裝企業(yè)人士說(shuō)，雖然海外的確在勞動(dòng)力、土地等方面具有比較優(yōu)勢(shì)，但在勞動(dòng)效率方面并不一定很高，所以不會(huì)貿(mào)然嘗試。業(yè)內(nèi)人士分析指出，國(guó)際品牌進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，首先要面臨一系列的本土化問(wèn)題。其中，人才本土化成為第一要害。

      一些人士認(rèn)為，人才缺乏將是目前泉州品牌海外拓展的最大難題。此外，產(chǎn)品如何適應(yīng)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)，把品牌的塑造“本土化”也是一個(gè)問(wèn)題。有分析人士就指出，泉州企業(yè)的國(guó)際化，必須擁有國(guó)際化的管理、國(guó)際化的人才和國(guó)際化的產(chǎn)品。而對(duì)于品牌企業(yè)來(lái)說(shuō)，先實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的國(guó)際化，才能夠談國(guó)際化的問(wèn)題。

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