Cas: M. Yao dans une société de publicité de Wuchang travailler plus de 5 ans dans le service, c'est un as.

Mais à cause de la querelle avec le patron, M. Yao insupportable, enfin choisir de changer de boulot.

dans ami de recommandation, M. Yao interview.

Aucun cas de recrutement de personnel sur le terrain, ont demandé à l'instabilité.

Pour commencer, M. Yao leur dire la vérité, mais n'ont pas pu appliquer avec succès.

Après avoir interrogé son ami, il a dit à yao qu 'il avait l' impression qu 'il avait de bonnes capacités, mais qu' il n 'était pas en désaccord avec son supérieur, mais qu' il avait rejeté en une seule voix M.

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Amie a dit à M. Yao, l'autre partie a peur de lui comme "pition" unités, une meilleure unité coins, on pourrait à nouveau job.

M. Yao des maux de tête et dit: "" Pourquoi saut "C'est une énigme, comment répondre, sont susceptibles d'être" un peu de recrutement de l'unité de préhension

Le Haut - orientation professionnelle division 張少雄: essayer de dessalement sensible de réponse, pas pour le recrutement de personnel de rester

avait de l'enquête montrent que, actuellement, dans une interview commune en raison notamment: les relations ne sont pas faciles à traiter, de revenus indésirable, et mon patron ne s'entendaient pas de travail,

Toutefois, du point de vue des recruteurs de l 'entreprise, ces raisons incluent plus ou moins des facteurs propres au demandeur d' emploi et peuvent avoir une incidence sur le fonctionnement futur du travail, tels que les relations personnelles avec les collègues et les clients, les problèmes de rémunération, l 'incapacité à se montrer compétitif, etc.

Il ne recommande donc pas l'adoption de telles raisons.

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Le fait d 'éviter les réponses sensibles n' implique pas de tromperie.

Faute de quoi, l 'intégrité du demandeur d' emploi risque d 'être compromise et ses chances de succès réduites.