Mon premier saut lorsqu'il est employé dans une entreprise étrangère.

Le Directeur aime écrire mon style, je vais bient?t entrer dans le personnage.

Deux ans plus tard, quand je voudrais être promu, Directeur de l'autre!

Le nouveau directeur pour un ans plus jeune que moi, qu'il n'apprécie pas le matériau j'écris souvent j'ai changé plusieurs fois avant de satisfaction; il est très rigoureux, souvent prendre sur moi.

J 'ai passé six mois sous ses ordres et j' ai d? partir.

Le deuxième saut de la société a été réalisé dans une coentreprise.

Au début, la société avait été très efficace, mais elle avait été très rapidement touchée par la crise financière asiatique, avec une baisse linéaire de son volume d 'activité.

J 'ai tiré la le?on du premier saut, non pas de sortir immédiatement, mais de travailler avec la société à travailler ensemble et à surmonter les difficultés.

Après 3 ans, j'ai été promu chef de département, la société n'a pas de sortir de la situation, et bient?t fermer.

troisième saut est un signe spécial "international", est entré

Mais c'était vrai menteur, au moyen de recrutement pour se faire de la publicité, après un mois de travail de personnel en vain de nouvelles méthodes, ont tous été de rejeter un prétexte pour elles.

au mois de mars de cette année, je passe à la première unité de travail, où les changements

"La vieille génération" tous à la retraite, les dirigeants de tous les niveaux et responsable de technique sont étudiants dans la reprise après la remise des dipl?mes.

Et j'ai la même année de remise de dipl?me, est généralement l'école appartenant à l'unité secondaire de Vice - Directeur de l'Ingénieur, fait aussi le pire.

Penser à soi 38 ans encore nulle part l'enracinement, j'ai malheureusement hors de la porte, le silence dans la foule de gens.

Wang * * commentaires: le choix de l' saut sauf, chaque valeur d'appréciation

La valeur du capital humain de l 'individu ne fait qu' optimiser le r?le de l 'individu, et sa valeur ne change pas qualitativement.

Il s' agit là d 'une sorte de flux de marchandises, dont l' achat et la vente ne peuvent à eux seuls accro?tre la valeur, mais ne peuvent qu 'accro?tre les prix.

Il est donc préférable que le personnel détermine d 'abord pourquoi il cherche un nouvel emploi avant de décider de sauter, faute de quoi, une fois qu' il se trouve à une distance par rapport à l 'appréciation qu' il attend, il risque de devoir recommencer à chercher du travail.

Le saut n 'est pas le seul remède pour l' augmentation de la valeur personnelle.

Pour valoriser les valeurs personnelles, faire tout conformément à l 'esprit de professionnalisme, de coopération et d' avancement doit être la meilleure stratégie.

Le travail, c 'est comme "la ville assiégée", chaque unité a ce problème, les employés à différents niveaux et à différents postes ont leurs propres distractions et leurs propres soucis.

Je pense donc que tant qu 'on aime ce qu' on fait, tant que le rêve qui n 'a pas été brisé se cache dans le coeur, il n' est pas nécessaire de se perdre dans le siège.

Pour le personnel de terrain, il y a de la Force pour le charme, il y a des idées pour la sortie, il y a des actions pour le statut.