La planification de la carrière est importante pour le succès de la carrière, à l 'approche de la fête du printemps, si vous souhaitez une meilleure année, vous devez bien planifier votre carrière.

Alors, comment le plan de carrière?

　　如何進行個人職業(yè)生涯規(guī)劃

　　職業(yè)生涯規(guī)劃的雙重視角

Le plan de carrière en comprend deux niveaux, la planification de carrière sur la base d'un développement de l'Organisation, planification de carrière individuels sur la base de développement de carrière.

Une copie de toute pratique de planification des carrières, doit tenir pleinement compte de ces deux aspects.

Juste pour des personnes différentes, la proportion de deux prenant en compte différentes, la différence par engagement de carrière et de l'engagement de ces deux dimensions pour l'équilibre.

Engagement de carrière peut être définie comme "quelqu'un à son sélectionné de fa?on professionnelle" ou "quelqu'un dans la carrière de travail mobile sélectionné dans", en général, notamment l'établissement d'objectifs de carrière de l'engagement personnel ainsi que l'identité et les investissements dans ces objectifs de carrière.

Homme prêt à investir dans la poursuite des objectifs de carrière et continue peut être considérée comme un engagement de haut niveau de sa carrière.

Le noyau est un engagement professionnel, sélectionnée de carrière "obsédée".

L'engagement de l'Organisation est entrée sur l'Organisation de l'individu et le degré de reconnaissance, qui est constitué de trois parties: un, la conviction forte et accepter des objectifs de l'Organisation; deuxièmement, le désir de jouer un r?le pour l'Organisation; troisièmement, la volonté de maintenir une forte adhésion à l'Organisation.

Engagements de carrière et d'organisation de l'engagement de l'interaction entre les deux sur la planification des carrières de la disponibilité de la figure 1.

L'Organisation de l'engagement est élevée, plus intéressés par le développement de leur carrière au sein de la même organisation; et engagement de carrière un degré plus élevé, a des entreprises comme un tremplin pour une phase.

Normalement, à partir de l'angle de fonctionnement pratique ou du point de vue de l'entreprise, nous sommes plus prêts à faire carrière, de développement de l'Organisation de la planification comme le contenu principal sur la base pour parler.

Ici, on introduit un procédé de planification de carrière sur la base du développement de l'Organisation.

　　職業(yè)生涯規(guī)劃的流程與方法

Le processus de planification de la carrière comprend sept étapes fondamentales: l 'établissement d' une bonne foi dans l 'Organisation des carrières, l' auto - évaluation, l 'évaluation des possibilités de carrière, l' orientation professionnelle, la définition d 'objectifs de développement, l' élaboration d 'un programme d' action et d 'un plan de mise en ?uvre, l' évaluation des carrières et l 'information en retour.

　　1、樹立正確的生涯發(fā)展信念。生涯發(fā)展的信念是事業(yè)成功的基本前提。俗話說“志不定，天下無可成之事”。立志是人生的起跑點，反映著一個人的理想、胸懷、情趣和價值觀，影響著一個人的奮斗目標及成就的大小。所以，在制定生涯規(guī)劃時，首先要確立人生志向，期望人生取得更大發(fā)展，這是制定職業(yè)生涯規(guī)劃的關(guān)鍵。

　　2、自我評估。自我評估的目的是認識自己，了解自己。因為只有認識了自己，才能對自己的職業(yè)作出正確的選擇。一般來說，自我評估包括自己的興趣、特長、性格、學識、技能、智商以及組織管理、協(xié)調(diào)、活動能力等。

　　3、生涯機會的評估。生涯機會的評估主要是評估各種環(huán)境對自己生涯發(fā)展的影響。每一個人都處在一定的環(huán)境之中，離開了這個環(huán)境，便無法生存與成長。所以，在制定個人的職業(yè)生涯規(guī)劃時，要分析環(huán)境條件的特點、環(huán)境的發(fā)展變化情況、自己與環(huán)境的關(guān)系、自己在這個環(huán)境中的地位、環(huán)境對自己提出的要求，以及環(huán)境對自己的有利條件與不利條件等等。只有對這些環(huán)境因素充分了解，才能做到在復(fù)雜的環(huán)境中避害趨利，使生涯規(guī)劃具有實際意義。如組織環(huán)境因素評估包括組織發(fā)展戰(zhàn)略、人力資源需求、晉升發(fā)展機會等等。

　　4、職業(yè)方向定位。通過自我評估及生涯機會評估，結(jié)合生涯發(fā)展愿望，我們可初步確立個人的職業(yè)發(fā)展方向，如具體的行業(yè)/領(lǐng)域、職業(yè)、職位、希望發(fā)展的高度等。

　　5、設(shè)定發(fā)展目標。生涯目標的設(shè)定是職業(yè)生涯規(guī)劃的核心。一個人事業(yè)的成敗，很大程度上取決于有無正確適當?shù)哪繕恕]有目標，就如同大海的孤舟，四野茫茫；有了目標，目標就猶如海洋中的燈塔，引導你避開險礁暗石，走向成功。職業(yè)生涯目標的設(shè)定，是以自己的最佳才能、最優(yōu)性格、最大興趣、最有利的環(huán)境等信息為依據(jù)，通常包括人生目標、長期目標、中期目標與短期目標的確定，它們分別與人生規(guī)劃、長期規(guī)劃、中期規(guī)劃和短期規(guī)劃相對應(yīng)。一般，我們首先要根據(jù)個人的專業(yè)、性格、氣質(zhì)和價值觀以及社會的發(fā)展趨勢確定自己的人生目標和長期目標，然后再把人生目標和長期目標進行分化，根據(jù)個人的經(jīng)歷和所處的組織環(huán)境制定相應(yīng)的中期目標和短期目標。

　　6、制定行動方案與實施計劃。在確定了生涯目標后，行動變成了關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。沒有達成目標的行動，就不能達成目標，也就談不上事業(yè)的成功。這里所指的行動是指落實目標的具體措施，主要包括工作、訓練、教育、輪崗等方面的措施。例如，為達成目標，你通過什么樣的通道來實現(xiàn)？在工作方面，你計劃采取什么措施提高你的工作效率？在業(yè)務(wù)素質(zhì)方面，你計劃如何提高你的業(yè)務(wù)能力？在潛能開發(fā)方面，采取什么措施開發(fā)你的潛能？這些都要有具體的計劃與明確的措施，以便定時檢查。

　　7、生涯評估與反饋。俗話說“計劃趕不上變化”，影響生涯規(guī)劃的因素很多。有的變化因素是可以預(yù)測的，而有的變化因素難以預(yù)測。在此狀況下，要使生涯規(guī)劃行之有效，就須不斷地對生涯規(guī)劃進行評估與修訂。其修訂的內(nèi)容包括：職業(yè)的重新選擇、生涯路線的選擇、人生目標的修正、實施措施與計劃的變更等等。

      職業(yè)生涯規(guī)劃的原則

Pour que la planification de la carrière soit couronnée de succès, il faut respecter un certain nombre de principes fondamentaux.

　　首先，必須實事求是。準確的自我認識和自我評價是制定個人職業(yè)計劃的前提。

　　其次，職業(yè)規(guī)劃方案必須切實可行。個人的職業(yè)目標一定要同自己的能力、特質(zhì)及工作適應(yīng)性相符合，一個學歷不高又無專長的員工，卻一心想進入管理層，在現(xiàn)代企業(yè)中顯然不切實際。其次，個人職業(yè)目標和職業(yè)道路的確定，要考慮到客觀環(huán)境條件。例如，在一個論資排輩的企業(yè)里，剛畢業(yè)的大學生就不宜把擔當重要管理工作確定為自己的短期職業(yè)目標。

　　第三，個人職業(yè)目標要與企業(yè)目標協(xié)調(diào)一致。員工是借助于企業(yè)來實現(xiàn)自己的職業(yè)目標的，其職業(yè)計劃必須要在為企業(yè)目標奮斗的過程中實現(xiàn)。離開企業(yè)的目標，便沒有個人的職業(yè)發(fā)展，甚至難以在企業(yè)中立足。所以，員工在制定計劃時，要與企業(yè)目標協(xié)調(diào)一致。

Une fois que nous aurons compris ce qui précède, nous pourrons ainsi planifier notre propre carrière.

Bien s?r, dans la pratique, vous rencontrerez peut - être beaucoup de difficultés.

"Il y a trop d 'informations sur la profession pour prendre des décisions!"

"Quel est le plan d 'action qui me convient le mieux?"

Attendez un peu!

Il est judicieux de demander l'aide d'un organe consultatif professionnel.