De 3 à 5 yuan / coupe le plus de prix à la consommation populaire psychologique

La route de l'entreprise: des prix bas et des cha?nes de magasins de coopération

En 2001, Xu Sheng - Guang, étudiant en deuxième année de l 'université, a commencé à se lancer dans l' esprit d 'entreprise et à agir immédiatement.

Il a d'abord la gestion de papeterie, puis de nouveau en un nouveau accessoires de gestion de fonctionnement du marché, a également eu des le?ons, mais les résultats parce que les partenaires de dissolution ou de problèmes financiers et s'est soldée par un échec.

La boutique de boissons populaires ouverte il y a trois mois à Carrefour, dans le village des salariés, est sa cinquième entreprise.

　　在開店前，精明的徐勝廣做了完全的準備，進行詳細的市場調查。他發(fā)現(xiàn)，消費者購買飲品時的習慣是大多數(shù)能接受5元/杯的價格，如果高于5元/杯，購買上較為猶豫。而其他飲品企業(yè)能夠發(fā)展擴大的，單價定位均不超過5元/杯。因此，他心中有了打算，流行飲品不需要過高定位，3~5元/杯的價格最符合大眾消費心理。

Bien que la sauce d 'origine importée qu' il utilisait ne soit pas très chère au niveau local, les frais de pport et autres ont été multipliés par plusieurs, atteignant environ 1 200 dollars le baril.

Mais il a laissé un compte, de fa?on à 1: 7 Proportion contre la glace peut être constitué de verre après 400, selon le prix de chaque coupelle $5, un seau de première sauce Maori 800 yuans, ou rentable.

La coopération et la cha?ne de magasins de téléphone mobile

Il a choisi le village comme premier pilote lui - même, c'est parce qu'il croit que pour la quantité de produits principalement est plus concerné par la foule, plut?t que de niveaux de consommation.

Il y a donc trois mois, il a commencé à fonctionner sur la place carrefour.

à la suite du lancement de l 'été, a été immédiatement accueilli par le public voisin, le chiffre d' affaires mensuel d 'environ 30.000 Yuan, le bénéfice est d' environ 12.000 yuan.