D'abord, faire une étude commerciale suffisante.

Si le capital autorisé, peut utiliser certaines entreprises les enquêtes, ou directement de la création de l'entreprise, d'exploitation en fonction de l'état de fonctionnement après réglage continu.

Deuxièmement, leur propre marque de la conviction que, sur sa carrière pour à la fois une vision à plus long terme, mais aussi de peser les avantages et les inconvénients des yeux.

Dans la phase de démarrage de l 'entreprise, si la situation est bonne, il est essentiel de mettre en ?uvre l' idée de "faire d 'abord plus fort, la stabilité, la consolidation, l' amélioration, le développement, l 'insistance à élargir la cause, afin de créer une certaine échelle, ne pas voir de grands avantages, après l' ambition de confort, sans penser à aller de l 'avant, en gardant à l' esprit l 'ancienne formation de" l' entreprenariat facile à garder ".

L 'économie de marché, comme l' inverse, ne se contente pas de reculer et, si elle ne veut pas se développer, elle sera inévitablement éliminée par le marché.

S' il y a un début défavorable, il faut réfléchir calmement et chercher les raisons, s' il n 'y a pas de possibilité d' inverser la tendance, il faut se retirer à temps et limiter les pertes au minimum.

Pour les entrepreneurs de moins d 'un demi - million de personnes, l' accent mis sur le marché actuel, qui n 'est absolument pas compétitif, est appelé le ? bon retour des bateaux ? et le retrait en temps voulu pour éviter de nouvelles pertes.

Troisièmement, il faut envisager avec prudence les branches d 'activité qui sont liées.

Il fait chaud dans les cha?nes, dans les librairies, dans les cosmétiques, etc.

Donc, pour que chaque pièce tombe dans sa poche, il faut que vous fassiez de votre mieux et rappelez - vous souvent ce que vous faites pour créer une entreprise.