第一に、十分な商業(yè)調(diào)査を行う。

資本が許可されれば、いくつかの商業(yè)調(diào)査會社を利用したり、直接會社を設(shè)立したりして、運営後は経営狀況によって調(diào)整していくことができます。

第二に、自分のブランドの信念を堅持して、自分の事業(yè)に対して長い目で見て、また目の前の利害を量ります。

企業(yè)の創(chuàng)始段階において、もしビジネスの局面が良ければ、必ず「まず強くして大きくする」という理念を貫き、安定、強固、向上、発展を堅持し、事業(yè)を拡大していくことで、一定の規(guī)模を形成し、豊かな利益を見ないでください。

市場経済は逆流しているように、後退するだけでなく、発展を図らなければ、必ず市場から淘汰されます。

不利な場合は、冷靜な思考が必要ですが、原因を探してください。もし、逆転する機會がなければ、獨りよがりを禁じるべきです。損失を最小限に抑えるべきです。50萬以下の創(chuàng)業(yè)者に対して、現(xiàn)在の市場では競爭力がないことを重視しています。いわゆる「船が小さくてUターンしやすい」です。

第三に、加盟業(yè)界を慎重に見る。

今チェーンに加盟するのはとても熱いです。書店や化粧品などの広告が大々的に広がっていますが、まさか広告のようにお金を儲けることができるということですか？実はチェーンに加盟するというのは提攜で、あなたの利益を犠牲にすることを代価にしています。

ですから、どの硬貨も自分のポケットに落としてしまうためには、自分で苦労して、自分が何のために創(chuàng)業(yè)したのかを常に注意してください。