Quand vous marchez dans un centre commercial d 'une ville de première ligne, vous n' avez pas l 'intention d' entrer dans un magasin de vêtements d 'une marque étrangère, il arrive souvent que vous soyez surpris de découvrir quelque chose ici ou que le prix d' un certain groupe de vêtements soit beaucoup plus bas que celui d 'une même marque nationale, et vous croyez que beaucoup de gens n' hésiteront pas à choisir la première.

C 'est le dilemme actuel de l' industrie de détail de l 'habillement, le marché haut de gamme est difficile à mettre en place et les marchés bas et moyen sont constamment dévorés.Dans la catégorie des vêtements de loisirs, Zara, h & M, Yuhang, c & A et d 'autres marques internationales de l' industrie de l 'extinction rapide sur le marché chinois, en deux ou trois ans a ouvert des boutiques d' affaires dans le nord et le sud du Jiangsu.Après avoir constaté le succès de ses concurrents mondiaux, le GAP s' apprête également à prendre des mesures d 'expansion dans les villes de première ligne de Beijing et de Shanghai en 2010.Et dans notre industrie du sport et de la vente au détail, il n 'y a que Li Ning qui supporte encore durement le marché de haut de gamme, sous la pression d' ADI, Nike et d 'autres marques internationales.Le marché moyen et bas n 'est pas très stable, le géant du commerce de détail sportif decanon s' intéresse de près à ce marché.

Une analyse minutieuse des raisons pour lesquelles le commerce de détail de l 'habillement se heurte à un tel problème dans le pays?

à titre d 'exemple, declanon et Zara.Decanon n 'est pas seulement un supermarché de détail, mais aussi une usine de production, de logistique, de commerce de détail, d' informatique et de finances, un groupe apparemment énorme.En Europe, le nombre de laboratoires après Renault, les bases de R & D dans différentes régions, les bases de recherche et de développement pour les produits alpins sous le Mont Blanc, les bases de recherche et de développement pour le mouvement nautique directement au bord de la mer atlantique, alors que les usines peuvent se trouver en Chine ou à Madagasca lointaine.La Division du travail au sein de ce groupe est étroitement liée.Il est possible de garantir la production mondiale de produits à un co?t minimum, le programme de distribution logistique le plus efficace, l 'accès le plus rapide à tous les magasins de détail dans le monde, de fournir les meilleurs services et d' optimiser les avantages.

Zara est une filiale espagnole du Groupe Inditex, qui est à la fois une marque de vêtements et une cha?ne de détaillants de vêtements de marque Zara.La Zara propose environ 12 000 types de mode en un an, alors que la quantité de chaque mode est généralement faible.Même dans le cas du best - seller, Zara ne fournit qu 'un nombre limité de produits, souvent dans un magasin spécialisé, à un seul modèle, deux seulement, vendus et non reconstitués.Comme l 'émission limitée de timbres a accru la valeur de la collection d' articles philatéliques, Zara a formé un grand nombre de fidèles partisans de cette manière.

Zara a dépensé beaucoup d 'argent pour concevoir sa propre cha?ne d' approvisionnement sensible.La base de production est située en Espagne, avec seulement le mode de base de 20 vêtements dans des régions à faible co?t comme l 'Asie.Dans le cercle espagnol de 200 miles de base de production, 20 centres de coupe et de teinture de tissu, 500 agents de terminaux.Zara a vidé le Sous - sol de 200 kilomètres et a installé un réseau de courroies souterraines.Chaque jour, sur la base de nouvelles commandes, les tissus les plus récents sont livrés à temps à l 'usine terminale, ce qui permet de garantir les délais généraux.Pour les marchés des états - Unis et du Japon, la Zara a même utilisé le transport aérien pour augmenter la vitesse.Ce grand concept de production a fait de la marque Zara un cheval de poussière.

La plupart des modèles nationaux de marketing est un agent de recrutement, agent de recrutement.Les détaillants n 'ont pas accès à des informations efficaces sur la production en amont.Les marques étrangères sont essentiellement les suivantes: orientation du client; gestion efficace de l 'Organisation; mise en valeur de la rapidité et de la flexibilité de la production; stratégie unique de marketing sans publicité ni rabais.

La Chine est un grand pays et une grande puissance dans le domaine de l 'habillement.Cependant, par rapport aux marques étrangères, il y a un déficit entre le marketing et la gestion.J 'espère que la difficulté est temporaire, j' espère que nos marques de renommée peuvent calmer la douleur, après l 'absorption rationnelle de "sa jade de montagne", de s' adapter à la rattrapage! Le modèle de réussite à l' étranger est notre avenir!

Il y a beaucoup de chemin à parcourir!