Des taches spécifiques de la gestion des ressources humaines

Provenant de la gestion du personnel classique, mais au - delà de

La question de la gestion des ressources humaines est concerné, son coeur est la compréhension de la nature humaine, le respect de la nature humaine, met l'accent sur la gestion des ressources humaines pour les gens.

Au sein d 'une organisation, on s' intéresse surtout à l' être humain lui - même, aux relations entre l 'homme et l' homme, aux relations entre l 'homme et le travail, aux relations entre l' homme et l 'environnement, aux relations entre l' homme et l 'Organisation, etc.

Il est désormais largement admis que la gestion moderne des ressources humaines est une ressource humaine.

1. La planification stratégique des ressources humaines,

2. La comptabilisation des co?ts et de système de gestion des ressources humaines;

3. Le recrutement de ressources humaines, un système de sélection et de recrutement;

4. Des systèmes d'éducation et de formation des ressources humaines;

5. Le système d'évaluation de performances de travail des ressources humaines;

6. Les ressources humaines de la gestion du système de rémunération et de motivation;

Système de sécurité des ressources humaines;

Système d 'Organisation des carrières pour les ressources humaines;

Politiques et systèmes réglementaires de gestion des ressources humaines;

Système de diagnostic pour la gestion des ressources humaines.

Pour que les fonctions des grands systèmes modernes de gestion des ressources humaines puissent être mises en ?uvre de manière scientifique et efficace, il est nécessaire que les fonctionnaires qui s' occupent de la gestion des ressources humaines aient une connaissance de trois domaines: 1) La psychologie, le comportement et la nature de l 'être humain; 2) La psychologie, l' évaluation du comportement et les techniques d 'analyse, c' est - à - dire ce qui est mesuré, comment et pourquoi; et 3) Les techniques d 'analyse des emplois, c' est - à - dire la connaissance du contenu du travail, des responsables, du poste, du temps de travail, de la manière dont il fonctionne et pourquoi.

Il s' agit là d 'un préalable et d' une base pour la gestion des ressources humaines.