人的資源管理の具體的な任務(wù)

伝統(tǒng)的な人事管理によるものであり、またそれを超えるものである。

人的資源管理に関心があるのは人の問(wèn)題で、その核心は人間性を認(rèn)識(shí)し、人間性を尊重することであり、現(xiàn)代人力資源管理は人を基本とすることを強(qiáng)調(diào)する。

組織の中で、人をめぐって、主に人自身、人と人の関係、人と仕事の関係、人と環(huán)境の関係、人と組織の関係などに関心を持ちます。

現(xiàn)在比較的に公認(rèn)されている観點(diǎn)は、現(xiàn)代人力資源管理は人的資源の一つです。

1.人的資源の戦略計(jì)畫(huà)、

2.人的資源の原価計(jì)算と管理システム。

3.人的資源の募集、選抜と採(cǎi)用システム。

4.人的資源の教育訓(xùn)練システム。

5.人的資源の仕事成績(jī)?cè)u(píng)価システム；

6.人的資源の給與福利管理と激勵(lì)システム。

7.人的資源の保障システム。

8.人的資源の職業(yè)発展設(shè)計(jì)システム；

9.人的資源管理の政策、法規(guī)システム；

10.人的資源管理の診斷システム。

現(xiàn)代人力資源管理の各システムの機(jī)能を科學(xué)的かつ効果的に実施するために、人的資源管理に従事する人員は三つの方面の知識(shí)を身につける必要があります。

これは人的資源管理の仕事に従事する前提と基礎(chǔ)です。