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ERQ 李東臨: Brigades De La Poussée De La Nouvelle Industrie Traditionnelle

2011/1/15 14:09:00 91

ERQ Pivoine Groupe Noir 李東臨 Cow - Boy De Marque Nationale


Au début des années 80,

Melastoma

Dès le début de la production professionnelle de tissu de cow - boy et de devenir levis, Apple international, et d 'autres grandes marques de cow - boy fournisseur de choix.

En tant que fournisseur de tissu de cow - boy, la pivoine noire a sans aucun doute été un succès, mais les noirs de pivoine sont bien conscients de l 'importance de la recherche - développement traditionnelle de tissu de cow - boy, mais face à l' évolution du marché de l 'habillement, les entreprises elles - mêmes ont besoin de percées continues et novatrices.


"Les pivoines noires, bien que traditionnellement basées sur le textile et l 'habillement, créent leur propre marque et construisent

National jeans Brand

C 'est toujours le souhait du Groupe.

Comme

ERQ

"Le ma?tre",

Li Dongling

On passe presque tout le temps au travail.


Li Dongling ne sait peut - être pas que ses subordonnés l 'assimilent souvent à la pointe de la dépression dans les romans de la jungle d' or.


Avant d 'entrer dans l' industrie du vêtement, Li Dongling était un "Ti" du tunnel.

En 1997, dipl?mé de l 'université, il a commencé un travail informatique de cinq ans dans le village de Zhongguan, à Beijing, expérience qui lui a permis d' acquérir une vaste expérience de l 'Internet et des ressources de l' industrie.


Janvier 2010, par accident, 李東臨 invités à rejoindre le Groupe de la gestion de la pivoine noir, le fonctionnement global, d'organiser et de marque de vêtements de marque de fonctionnement responsable de l'équipe.


Black pivoine déjà observer parfaitement, la route de pformation des entreprises, est la question des vêtements chinois du commerce extérieur des entreprises doit réfléchir, n'a pas sa propre marque, il n'a pas le droit de parler et de devenir le plus bas de la cha?ne de l'industrie de pformation, de la capacité de résistance au risque de ne pas avoir de multiples dimensions.


Avant, mais il y a beaucoup de vêtements de plate - forme de commerce électronique a commencé à avoir des opérations, mais 李東臨 pense que, sur le marché de nombreux "léger" société de faire du commerce électronique, pas de marque de vêtements, les entreprises de commerce électronique établit une plate - forme de vente de vêtements, Sélectionnez simplement comme des ventes de produits.


Le 18 janvier 2010, après plus d 'un an de préparation, la pivoine noire est née de la première marque de commerce électronique ERQ.

Ce jour - là, Li Dongling a dirigé la préparation de la marque ERQ à une dizaine de réunions et a commencé à planifier la construction de la marque ERQ.

Au cours de cette réunion, après un vif débat, un consensus s' est dégagé sur le fait que le moment était venu de construire la première marque chinoise de jeans M2C.


Qu'est - ce que M2C mode? 李東臨 explication, c'est la marque de la construction de ERQ sur le marché et de leur situation de proposer et de mode de canal de percée.

M2C signifie fabricant (le fabricant) directement sur les consommateurs (consommateur) de la fourniture de produits ou de services de leur propre production.

L'avantage de ce modèle est directement sans les intermédiaires, a sa propre usine, dans le cas des travailleurs de la production et de la conception de l'équipe de R & D, la qualité des produits, de l'inventaire et le règlement ainsi que le développement de nouveaux produits strictement le contr?le, le produit à partir de l'Atelier directement au consommateur la main.

Cette approche plus loin que le commerce électronique de vêtements de marque OEM de vouloir être beaucoup moins de risques, de la construction à long terme plus propice à une marque.


Toutefois, au début des opérations en ligne, 李東臨 a rencontré le premier défi, le manque de professionnels.

En Chine, le commerce électronique, l'industrie n'est pas la nouvelle industrie, mais la marque de vêtements et de commerce électronique combinés de fonctionnement, pour atteindre la valeur de la marque, c'est un nouveau sujet.


Et un autre défi découle de l'utilisateur, ERQ si est la marque du Groupe noir pivoine lancé, mais aussi têtu mais la loi du marché, il y a toujours un camouflet au début de la nouvelle marque de naissance.


En réponse à la question de talent, d'une part ERQ prendre de déploiement de recrutement dans le pays; d'autre part, la mise en ?uvre de la politique, du potentiel de la culture interne de faire les deux.

Et afin d'augmenter la confiance des consommateurs pour ERQ marque, ERQ équipe élaborer rapidement des activités de promotion des concessions, prêter attention à l'utilisation de promotion pour attirer les consommateurs, et a entrepris d'essayer gratuitement aux consommateurs une série d'activités de l'expérience, de sorte que les consommateurs de leurs sentiments de qualité et de service ERQ; par les efforts d'un certain temps, ERQ reconnue par de nombreux consommateurs, la visibilité est en hausse.


ERQ n 'a pas dé?u Li Dong.

Les données montrent que le taux d 'achat de ERQ est actuellement supérieur à 80%.

Ce n 'est qu' un bon début, ERQ a pour objectif de créer en deux ans une célèbre marque chinoise de jeans pour atteindre 180 millions de ventes annuelles; dans le même temps, les magasins en ligne couvrent tout le pays, en ligne pour obtenir des avantages complémentaires.

"Quel que soit le mode, à la qualité des produits locaux, sur la base de services".

李東臨 attitude ferme.


"ERQ objectif est de créer la marque de vêtements de noir, de fournir à nos clients de produits, de services, de valeur".

李東臨 dit que si.

Sur la route de réaliser le rêve, lui et son équipe est un professionnel, à l'innovation et l'équipe d'assistance mutuelle afin de garantir la réalisation des objectifs.

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