20 janvier dans la fabrication de chaussures.EntrepriseDans les rues denses de Dongguan, et dans d 'autres lieux, depuis décembre 2010, plusieurs recrutements organisés par le marché des talents seront manifestement "insatisfaits".Lors d 'une foire de l' emploi organisée sur le marché des talents de la rue, près de 7 000 emplois étaient vacants, mais les demandeurs d 'emploi n' étaient pas payés et plus de 2 000 personnes étaient entrées à la recherche d 'un emploi en deux jours."Les fabricants de chaussures sont pris au piège."Délabrement"En difficulté.

Selon Cai croc, Directeur de l 'Institut de démographie de l' Académie des sciences sociales de Chine, le phénomène de la ? pénurie de main - d '?uvre ? est en fin de compte une sorte de main - d' ?uvre.MarchéLes relations entre l 'offre et la demande se traduisent essentiellement par une baisse du taux d' accroissement de la population en age de travailler.Le taux de croissance de la population rurale en age de travailler a également ralenti à mesure que la Chine entre dans une phase de faible fécondité, que le nombre de travailleurs agricoles expatriés diminuait d 'année en année avant la crise financière internationale et que l' offre de main - d '?uvre agricole excédentaire diminuait.La pénurie persistante de main - d '?uvre augure de la disparition d' une offre illimitée de main - d '?uvre.L 'évolution de la structure de l' offre et de la demande de main - d '?uvre, selon laquelle la demande de main - d' ?uvre augmente plus rapidement que l 'offre de main - d' ?uvre, est à l 'origine de la pénurie de main - d' ?uvre.

Alors, comment les entreprises de chaussures peuvent - elles redresser leurs pas dans cette longue ? Famine de l 'industrie ? pour redémarrer l' industrie?

Tirer parti de son avantage compétitif

Il est bien connu que le faible co?t a toujours été le seul avantage concurrentiel du secteur manufacturier traditionnel national, et c 'est là l' une des raisons pour lesquelles les entreprises auront du mal à se développer à l 'avenir.Avec l 'augmentation des prix de la main - d' ?uvre, les entreprises réalisent de plus grandes percées dans l 'amélioration de la productivité, la technologie, l' innovation et le développement institutionnel, ce qui leur permet de gagner de nouveaux espaces.

En ce qui concerne les entreprises de chaussures Wenzhou, la plupart des entreprises de chaussures de Wenzhou ont commencé à fonctionner à partir de l 'agent, c' est aussi l 'avantage de la main - d' ?uvre bon marché qui a créé un groupe d 'avant - garde dans l' industrie de la chaussure.Cependant, avec l 'évolution du marché, les co?ts de main - d' ?uvre augmentent aujourd 'hui, les avantages disparaissent lentement, de nombreuses entreprises de chaussures commencent à exploiter progressivement leurs avantages concurrentiels pour réduire les risques liés au marché et à l' exploitation, en transformant leur capacité de production initiale en entreprise de marque et En achevant l 'accumulation initiale de capital grace à l' introduction d 'équipements, à l' adaptation technologique, à la ma?trise des circuits de commercialisation et au changement de marque.C 'est l' entreprise de chaussures Jinjiang qui s' est employée à restructurer l 'industrie, à obtenir davantage de marge bénéficiaire et à créer un avantage industriel plus important que de se contenter de l' avantage co?t.

Reserve Talent Enhancing Competitiveness

Le développement de l 'entreprise exige un apport continu de sang frais qui crée un cercle vertueux de renouvellement des ressources humaines.Les compétences requises pour compléter le développement des entreprises sont donc un autre facteur invisible de la hausse des co?ts.Pour développer et développer l 'entreprise, il faut constamment introduire de nouvelles idées, de nouvelles méthodes, de compléter le développement, sans une certaine réserve, sans une échelle raisonnable de talents, les entreprises ont du mal à relever les défis.Avant d 'introduire le personnel de réserve, l' entreprise de chaussures doit mettre en place un plan de réserve qui fixe les postes cibles pour les talents et les recrute en fonction du poste.Le personnel de réserve doit d 'abord se familiariser avec les différents aspects de la production et de la gestion de l' entreprise, préciser leur salaire et les garanties de protection sociale qui s' y rapportent, et leur dispenser une formation complète.La méthode de réserve des talents est devenue un canal ascendant pour le personnel, dans le même temps, de faciliter la réalisation de l 'excellence.

La pratique des chaussures à cet égard mérite d 'être étudiée par d' autres entreprises.En plus de l 'introduction de la ma?trise dans tous les secteurs et de l' aide à l 'amélioration de la gestion, aukang propose chaque année des modèles novateurs avec les écoles pour créer des "Cours d' aukang".A l 'issue de leurs études, les stagiaires peuvent décider de leur propre initiative s' ils vont ou non travailler à oconville.Dans le même temps, il a mis au point un système de gestion de la formation qui contient des dispositions claires sur neuf domaines: la planification de la formation, la gestion de l 'Organisation et le développement des programmes de formation.Dans le cadre du système de formation, il organise chaque année plus de 1 000 stages de formation pratique.

En outre, afin de développer au maximum les talents adaptés à sa propre culture d 'entreprise, la société a mis en place, sur la base de la création d' un collège de professeurs, la première université de l 'industrie de la chaussure chinoise, a organisé avec succès jusqu' à présent quatre cours emba, qui ont accueilli plus de 200 participants.On peut dire que l 'atout invisible des talents a contribué dans une certaine mesure au développement rapide d' O 'conn.{page} u break}

Cultiver la fidélité du personnel par un travail décent

écouter les employés, respecter leurs idées, dialoguer sur un pied d 'égalité avec eux, c' est être moralement "décent", leur offrir une sécurité de vie solide et des perspectives de carrière planifiées, c 'est "décent" matériellement, c' est - à - dire un "travail décent".Et les entreprises de chaussures à créer un "travail décent" est également une importante initiative pour que les employés soient fidèles à l 'entreprise.

à cet égard, l 'entreprise de chaussures de sport Kim Lake l' a fait: il est entendu que, dans l 'hébergement, comme un grand nombre d' employés sont installés à l 'intérieur de la maison, la société est à l' écoute de ses employés qui, s' ils sont disposés à loger Dans un logement conjugal approprié, sont les conditions de base nécessaires à l 'hébergement de leurs employés, tels que la climatisation, les chauffe - eau, etc., et qui, s' ils souhaitent être indépendants et avoir leur propre espace, leur accorde une allocation de logement.Tin zhider, Président du Conseil d 'administration de jinlake Sports Products Co., Ltd, a informé les journalistes que jinlake avait toujours pris soin des enfants de ses employés, qu' il avait l 'intention de créer ses propres jardins d' enfants, mais qu 'il n' y avait pas beaucoup d 'enfants, Il n' y en avait que plus de 20 et que leur taille et leur taille ne pouvaient pas démarrer, donc ils devaient être près de l 'école, la société avait des voitures spéciales pour les servir.

"Le prix élevé de Kim Lake est connu de l 'industrie."Le Directeur de l 'administration de jinlake a dit à la presse que, dans une situation économique aussi grave que l' inflation attendue, le bas niveau des prix du travail était la priorité des employés."Je suis à Kim Lake depuis 11 ans et je n 'ai pas pensé à partir depuis mon arrivée.Tous les jours, vous parlez de la culture d 'entreprise, ce que vous appelez la culture d' entreprise, je pense qu 'il existe une confiance absolue à l' égard du patron, prêt à grandir avec l 'entreprise, c' est le coeur de la culture d 'entreprise.Je ne sais pas s' il s' agit d 'un système, d' une spiritualité ou d 'une prétendue culture, mais je sais qu' à jinlake, à condition que je travaille dur, je peux avoir la vie que je veux, ma famille, ma vie sans souci, même si le travail est parfois difficile, il y a des revers ou des problèmes qui peuvent se poser ailleurs, mais au moins il n 'y a pas de panique pour l' avenir, le sentiment que l 'entreprise peut s' épanouir, c' est une culture d 'entreprise qui est liée à son propre développement, qui est disposée à surmonter et à travailler. ?

Une nouvelle vague d 'augmentations salariales sera lancée en 2011.Selon un rapport publié il y a peu de temps, 87,3% des entreprises ont procédé à des ajustements de salaire en 2010, contre 89% en 2011.Bien que la hausse des salaires ait eu un impact négatif sur certaines de nos industries manufacturières traditionnelles, dans l 'ensemble, elle n' a pas eu d 'incidence sur l' avantage concurrentiel global de notre industrie de la chaussure, et elle a offert de nouvelles possibilités d 'améliorer l' industrie et, dans une certaine mesure, la compétitivité commerciale de l 'industrie de la chaussure.