Diriger une entreprise, bien s?r, ne peut pas se passer des clients, mais d'abord des employés.L'entreprise n'est pas une machine froide, l'entreprise est composée d'une personne vivante après l'autre.La plus grande différence entre l'homme et la machine est que l'homme a des pensées et des sentiments.

C'est pour cette raison que, depuis les années 80, une tendance à la gestion axée sur les personnes est apparue dans les milieux d'affaires.Mais qu'est - ce qui est axé sur les personnes et comment le faire, mais toutes les entreprises ne peuvent pas le faire.

J'admire beaucoup le travail de M. Dao.Philosophie de gestionParce qu'il pr?ne la priorité des employés;J'apprécie également beaucoup les nombreuses pratiques de Haier en matière de gestion axée sur les personnes, mais je préconise davantage que les employés et les entreprises grandissent ensemble!

En fait, de nombreuses entreprisesGestion axée sur les personnesEn tant que slogan accrocheur, un slogan sur le mur, il n'a pas été mis en ?uvre du tout, même certaines entreprises sont à l'envers.Par exemple, il y a des entreprises qui traitent leurs employés comme des machines plut?t que comme des êtres chers.En ce qui concerne les salaires et les traitements, nous devrions essayer toutes sortes de méthodes, même à partir de la Caisse de prévoyance et d'autres aspects cachés de la retenue à la source, et pour les employés de divers droits normaux et prévus par le droit du travail, tels que les congés, nous devrions formuler notre propre politique foncière, l'un n'est pas autorisé à prendre des congés, l'autre est d'augmenter le taux de retenue à la source, ce qui conduit à des contradictions constantes entre les employés et l'entreprise.Bien s?r, ce n'est qu'un cas, mais il reflète vraiment les problèmes de fonctionnement de certaines entreprises.

Comment faire des gens d'abord?Je pense qu'il y a deux fa?ons, l'une est la confiance, l'autre est le partage.

Ce qu'on appelle la confiance, c'est qu'en plus de fournir aux employés des garanties matérielles et des incitations spirituelles, mais aussi le respect des employés, et le plus grand respect des employés est la confiance.La gestion d'entreprise a connu un long processus, et la gestion de style Taylor que nous connaissons déjà, c'est l'image que Chaplin nous a montrée dans le film The Modern Age.Les sauts d'employés de Foxconn au cours de l'année dernière ont en fait reflété cette tendance d'une certaine fa?on. Bien que Foxconn ait également construit une variété d'installations récréatives et de loisirs, si les employés ne ressentent pas cette préoccupation à l'intérieur, ces installations ne peuvent être que des installations froides.Ce n'est qu'en prêtant une attention sincère aux employés et en s'occupant des employés que les employés peuvent retourner à l'entreprise.

Petit mouton grasValeurs fondamentalesDans l'un d'eux, "le Directeur du magasin est le parent", nous donnons au Directeur du magasin toute la confiance, par l'intermédiaire du Directeur du magasin pour transmettre cette confiance aux employés, par l'intermédiaire des employés pour transmettre aux clients.De cette fa?on, chaque membre du personnel de service jouit de la confiance que l'entreprise lui a accordée, ce qui lui permet de mieux faire son travail.Bien s?r, un directeur de magasin qui peut être un ? parent ? doit être entièrement d'accord avec la culture de l'entreprise.

Le partage n'est pas seulement un autre moyen de gestion axée sur l'homme, mais aussi une valeur fondamentale pour les petits moutons gras.Nous sommes fermement convaincus que la croissance commune des employés et des entreprises est la véritable croissance des entreprises.Par conséquent, depuis sa création, Little Fat Sheep a poursuivi les valeurs fondamentales de ? donner, partager ? et a intégré le contenu du développement des employés dans la formulation des objectifs de développement de l'entreprise afin que les objectifs de développement des employés soient conformes aux objectifs de développement de l'entreprise.à l'heure actuelle, en plus des formes d'incitation telles que les actions, les options et les primes, l'entreprise comprend également la planification de carrière des employés, la formation professionnelle, etc.Nous respectons la personnalité, la volonté et le choix de chaque employé et fournissons également une plate - forme de développement pour chaque employé qui s'identifie à la culture des petits moutons gras.
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